图书介绍
应用型本科院校“十二五”规划教材 管理学 原理、技能及应用PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 高向丽，李文同主编；贺杰，杨玉敬，王芳等副主编 著
- 出版社： 上海：上海财经大学出版社
- ISBN：9787564220716
- 出版时间：2014
- 标注页数：418页
- 文件大小：78MB
- 文件页数：427页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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应用型本科院校“十二五”规划教材 管理学 原理、技能及应用PDF格式电子书版下载
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图书目录
前言1
第一篇 管理导论3
第一章 管理与管理学3
第一节 管理活动3
第二节 管理主体与管理客体8
第三节 管理基本原理与基本方法13
第四节 管理学及其研究对象、研究方法17
第二章 管理思想与管理理论23
第一节 中外早期管理思想24
第二节 管理理论的演变26
第三节 管理理论的新领域38
第三章 不同类别组织的管理活动47
第一节 工商企业组织的管理活动48
第二节 政府组织的管理活动51
第三节 非营利组织的管理活动56
第二篇 计划71
第四章 管理环境分析71
第一节 外部环境要素72
第二节 内部环境要素75
第三节 环境分析的主要工具78
第四节 环境评价85
第五章 决策91
第一节 决策理论91
第二节 决策过程94
第三节 决策类别96
第四节 决策技术98
第六章 计划110
第一节 计划的概念110
第二节 计划的分类113
第三节 常见的计划方法118
第四节 目标和目标管理122
第三篇 组织133
第七章 组织结构设计133
第一节 组织理论中的基本问题134
第二节 组织结构设计136
第三节 组织结构的基本类型143
第四节 组织的运作机制149
第八章 人力资源管理157
第一节 人力资源计划158
第二节 员工的招聘与解聘164
第三节 员工培训173
第四节 绩效评估178
第五节 职业生涯管理186
第九章 组织文化194
第一节 组织文化概述195
第二节 管理道德200
第三节 企业社会责任204
第十章 组织变革213
第一节 组织变革概述214
第二节 管理组织变革218
第四篇 领导235
第十一章 领导235
第一节 领导与领导者236
第二节 领导理论243
第三节 领导艺术255
第十二章 激励265
第一节 激励的基本原理266
第二节 激励的内容理论270
第三节 激励的过程理论274
第四节 激励的一般形式和实务278
第十三章 管理沟通284
第一节 沟通概述284
第二节 有效沟通289
第三节 冲突管理293
第五篇 控制307
第十四章 控制工作基础307
第一节 控制概述308
第二节 控制工作过程313
第三节 构建有效的控制系统319
第十五章 企业控制实务329
第一节 战略控制330
第二节 预算控制333
第三节 运营控制338
第四节 绩效管理347
第六篇 管理热点357
第十六章 管理创新357
第一节 管理创新概述358
第二节 管理创新的基本内容362
第三节 管理创新的策略367
第十七章 管理的国际化375
第一节 组织管理的国际化376
第二节 国际化对管理的新要求386
第十八章 创业与企业家精神397
第一节 创业概述397
第二节 企业家精神406
参考文献416