图书介绍
激励，惊人的力量PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 董智轩编著 著
- 出版社： 北京：中国商业出版社
- ISBN：9787504488992
- 出版时间：2015
- 标注页数：215页
- 文件大小：66MB
- 文件页数：225页
- 主题词：企业管理－人事管理－激励
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图书目录
第01辑 待遇激励：给员工一份满意的回报3
按需待遇才能收服员工的心3
规避误区，不要花钱买来“离心力”5
为员工提供广阔的升职空间7
培养员工，让员工提升能力10
刺激员工，绩效不能简单化12
给每个员工一个发展事业的机会14
第02辑 榜样激励：好上司才能激励好下属19
榜样给予员工无穷的力量19
激励员工之前需先激励自己20
用沉稳的作风赢得员工的敬佩22
以身作则胜过一切发号施令24
感召力源于管理者的魅力27
成为组织里做人做事的典范29
用距离让下属对你产生敬畏感32
第03辑 目标激励：有盼头才会有劲头37
天下从事者，不可以无法仪37
让员工对企业前途充满信心39
用目标动力激发员工的积极性41
目标一致，劲才能往一处使44
让员工参与规划工作蓝图46
设定目标民主决断，切记“子绝四”49
目标一致，领导要当好总指挥51
第04辑 授权激励：发挥权力的积极作用57
分权激励别人，更能解放自己57
下放适当的权力给员工59
敢于把管理和决策权分给员工61
信任是授权的精髓和支柱64
要敢用比自己更强的人67
让普通工作显得“异常重要”70
用放手发挥下属的积极性72
授权应做到“用人不疑，疑人不用”74
第05辑 赞美激励：好员工是你捧出来的79
用赞美赢得员工的人心79
你的赞赏，可让员工的激情燃烧81
学会用称赞的魔棒指挥员工82
用欣赏的眼光寻找下属的闪光点85
选一个公开场合褒奖员工87
用赞美来让人改正错误更高明89
先赞对方长处，再道对方缺点91
给员工制造一枚“糖衣炮弹”94
第06辑 尊重激励：给人尊严远胜过给人物质99
尊重你的下属，听取他们的意见99
树立平等意识，放下姿态对待员工101
杜绝性别偏见，公平对待女职员103
尊重他人：你没权过多地干涉他人105
一定要让你的员工有尊严108
注意保全员工的面子110
第07辑 宽容激励：部属都喜欢心胸宽广的上司115
大气度可以折服任何一个员工115
宽宏大量是做好领导的前提119
给犯错误的下属一个改正的机会121
以特殊的胸怀，换部下生死相随124
教育下属同样要注重方法的运用127
以人为本，管理中多点人情味130
第08辑 竞争激励：让员工为工作你追我赶135
竞争能快速高效地激发士气135
用“末位淘汰”制促进竞争137
不妨偶尔在工作中打个赌140
让员工永远处于竞争状态141
用“鲇鱼式”人物制造危机感143
引导良性竞争，避免恶性竞争146
第09辑 感情激励：上司讲感情，员工有忠诚151
感情投资，用真心去换取忠心151
成功统驭部下的关键是会攻心153
爱护年轻员工，他会跟你干到老155
人性化的管理让领导者更有人缘158
凝聚力是你可以依赖的资本160
下属的拥护，源于你的关爱163
做出让员工感动的事165
第10辑 沟通激励：下属的忠心是“谈”出来的171
与女员工和风细雨式的沟通171
鼓励年轻员工直言、无畏173
和员工交流学学苏格拉底175
宣传与鼓动要懂语言艺术177
沟通能力，是最好的粘合剂180
友善地说话才能赢得员工的心182
第11辑 奖惩激励：让员工有痛更要有快乐187
不要直接地批评你的员工187
责骂以让人感动为最高境界189
当骂则骂，骂得合情合理191
处理纷争，要一碗水端平194
用纪律约束员工的散漫习惯197
第12辑 考核激励：建立一个合理的评价制度201
灵活设计薪酬，才能有效激励员工201
着眼于工作结果，树立绩效意识203
绩效评估，一定要注重实际情况206
有效激励——它应该构筑在制度上208
用制度让大家站在同一起跑线上210
明确考核标准，不能模棱两可213