给你一个团队，你这样管！ 带出尖刀团队的21个白金法则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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第一法则 设立目标，团队绩效就是一切2

了解目标，明确目标要求2

谨慎合理，设置发展目标4

共同目标，团队发展基础7

拟定方法，迅速实现目标10

第二法则 率先垂范，以身作则带动团队14

严格要求，律人必先律己14

自己做到，才能要求下属去做18

想当领导，首先要学会与下属交心20

当好表率，员工自觉追随21

第三法则 目标激励，目标一致向前冲26

不偏不倚，员工牢记目标26

营造氛围，融合才能成功28

培养默契，团队成员契合29

统一目标，引导员工同舟共济31

第四法则 分工协作，强化团队成员的补位意识34

合理分工，明确团队成员任务34

协作机制，成员对接管理36

团队精神，培养员工合作意识38

成员之间，要拥有补位意识40

第五法则 促进沟通，引导团队成员积极交流44

放下架子，学会亲近员工44

付出真心，让沟通成为生产力47

解决矛盾，发展的必经过程50

走动管理，让员工多发牢骚53

第六法则 宽严相济，奖罚分明58

刚柔并济，不可一意孤行58

当严必严，打一巴掌揉一揉60

惩一儆百，杀鸡给猴看63

抑扬得当，及时送他一个“夹心饼”66

第七法则 制造竞争，给团队施加压力70

“引狼入室”，让员工保持危机感70

末位淘汰，不断提高竞争力72

引导员工，进行良性竞争74

第八法则 建立标准，实施公平公正的绩效考核78

薪酬制度，打破薪酬与职位的严格对应关系78

薪酬有据，实行绩效工资制80

优质工资，促进员工提升83

巧用红包，重赏之下，必有勇夫86

第九法则 果断决策，领导者的决策力决定团队的执行力90

良好形象，领导者要有好头脑90

慎重决策，千万不可朝令夕改92

坚定意志，领导者必备品质94

处变不惊，才能果断决策97

第十法则 鼓舞士气，激励团队从细节做起100

尊重员工，要从“小”处做起100

精神激励，叫出员工的名字102

小处着眼，善于赞美员工104

感情投资，赢得员工信赖106

第十一法则 大胆授权，建立相互合作的信赖文化110

信任原则，用人不疑，疑人不用110

放权下去，让员工施展才华113

分配工作，有能力者居上116

培养人才，放手委以重任118

第十二法则 敢于授权，建立相互分享的给予文化122

授人以权，轻松当老板122

谨慎授权，注意事项不可少124

把握分寸，授权之后别忘控制126

参与管理，员工努力工作的动力128

第十三法则 善用人性，让组织更具有生命力132

共同目标，使员工凝聚在一起132

合理分配，充分发挥员工优势134

员工利益，始终放在第一位136

满足需求，员工才会干活138

第十四法则 职业规划，鼓励团队成员创造更大的奇迹142

互惠互利，给予员工想要的142

共振效应，不要忽视年轻员工144

给予希望，人才自然留下146

为每一位员工制定职业生涯规划148

第十五法则 重视建议，让团队员工拥有主人翁意识152

发扬民主，给员工营造畅所欲言的环境152

发挥众智，多听员工意见154

广开言路，听取不同见解156

学会倾听，认真听取不同意见159

第十六法则 求同存异，团队发展要平衡164

知人善任，区分不同人才164

人尽其才，讲究适才适用167

用对人才，炼就火眼金睛169

用人贵精，切忌饥不择食172

重视建设，平衡团队发展174

第十七法则 给予机会，让团队成员参与未来建设178

提升空间，让员工看到发展机会178

给予地位，让员工对前途充满信心181

培训锻炼，让员工快速成长183

描绘蓝图，让员工感到“有奔头”185

第十八法则 个性激励，对不同的团队成员运用不同的激励手段190

随机应变，一个萝卜一个坑190

打破规则，一把钥匙开一个锁193

激励策略，首先分门别类195

第十九法则 化解矛盾，妥善解决团队冲突200

消灭冲突，巧妙化解员工之间的矛盾200

“刺头”员工，特殊人物特殊对待202

营造氛围，把公司变成温暖的家204

第二十法则 人性管理，建立牢固的团队文化208

团队文化，激发员工工作热情的动力208

团队精神，凝聚员工更好地合作210

彼此信任，最能激发员工的潜力213

感情投资，获取认同的最佳方式215

第二十一法则 循序发展，谨防进入团队建设误区220

角色错位，成就乌合之众220

错误规划，导致团队失败222

群龙无首，团队犹如散沙224

滥竽充数，团队激励之错226