图书介绍

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Microsoft Project 2002高手攻略
  • 许进标编著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:7302082200
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:346页
  • 文件大小:77MB
  • 文件页数:359页
  • 主题词:项目管理-应用软件,Project 2002

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图书目录

目录1

第1章 系统安装1

1.1 安装Project Professional 20021

1.2 安装Project Server 20023

1.2.1 阅读安装指南4

1.2.2 安装SharePoint配置向导6

1.2.3 服务器安装7

第2章 快速入门11

2.1 快速建立一个项目计划11

2.1.1 建立新日程表11

2.1.2 甘特图简介13

2.1.3 输入任务13

2.1.4 输入工期14

2.1.5 使用大纲组织任务15

2.1.6 链接任务16

2.1.7 分配资源17

2.1.8 查看日程表18

2.1.9 格式化甘特图20

2.1.10 打印日程表21

2.1.11 保存日程表22

2.2 使用联机帮助23

2.2.1 开始23

2.2.2 联机教程23

2.2.3 项目地图24

第3章 使用Project管理项目26

3.1 项目管理与Project26

3.2 传统的项目管理方式26

3.2.3 甘特图27

3.3 项目管理的步骤27

3.2.2 PERT法27

3.2.1 关键路径法27

3.3.1 建立日程表28

3.3.2 资源及成本的分配34

3.3.3 调整日程34

3.3.4 沟通计划信息34

第4章 新项目的规划技巧36

4.1 建立新日程表36

4.2 输入任务、里程碑及工期37

4.2.1 输入任务及里程碑37

4.2.2 输入工期42

4.2.3 输入周期性任务44

4.3 使用大纲来组织任务46

4.4 建立项目日历48

第5章 分配任务日程52

5.1 以完成-开始的关系链接数项任务52

5.2 改变任务的相关性53

5.3 前置时间及延搁时间56

5.4 输入限制条件59

5.4.1 系统产生的限制条件60

5.4.2 周期性任务的链接与限制61

第6章 资源分配63

6.1 输入资源63

6.1.1 一次输入全部资源63

6.1.2 一次输入一项资源66

6.2 分配资源67

6.2.1 投入比导向68

6.2.2 分配资源范例70

6.3 资源的延迟时间73

6.4 资源日历75

6.5 资源的工时分布模式77

6.6 注意事项80

7.1 成本分析的好处82

第7章 成本分析82

7.2 设置资源成本83

7.2.1 设置默认资源成本83

7.2.2 设置个别资源成本84

7.2.3 资源的成本费率表85

7.3 输入任务的固定成本87

7.4 成本累算方式88

7.5 查看项目成本89

7.5.1 以资源窗体查看成本89

7.5.2 以资源图表查看成本90

7.5.3 以资源使用状况来查看成本90

第8章 打印视图与报表92

8.1 列出打印的报表清单92

8.2 设置打印格式95

8.2.1 调整视图大小95

8.2.2 加入页眉、页脚及说明文字96

8.2.3 插入或删除分页符97

8.2.4 设置打印表列99

8.3 打印的方法99

8.3.1 打印视图99

8.3.2 打印报表101

8.4 视图与报表打印范例103

8.4.1 打印甘特图103

8.4.2 打印任务工作表106

8.4.3 打印资源使用状况视图107

8.4.4 打印资源工作表108

8.4.5 打印资源图表109

8.4.6 日历视图111

8.4.7 项目摘要报表114

8.4.8 打印其他报表116

9.1 表120

第9章 表、筛选器与视图120

9.2 修改表中的域121

9.2.1 自定义域:值列表122

9.2.2 自定义域:公式125

9.3 筛选器126

9.4 使用筛选器127

9.4.1 使用一般型筛选器128

9.4.2 使用交谈型筛选器129

9.4.3 使用计算型筛选器130

9.4.4 自动筛选131

9.5 视图132

9.5.1 甘特图133

9.5.2 任务数据编辑视图137

9.5.3 任务窗体137

9.5.4 任务工作表139

9.5.5 资源窗体140

9.5.6 资源图表141

9.5.7 资源工作表143

9.5.8 资源使用状况视图145

第10章 自定义Project环境147

10.1 自定义表147

10.1.1 修改现有表147

10.1.2 建立新表151

10.2 自定义筛选器153

10.2.1 修改现有筛选器153

10.2.2 自定义新筛选器154

10.3 自定义视图155

10.3.1 更改单一窗口视图155

10.3.2 组合式视图157

10.4 自定义工具栏158

10.4.1 改变工具按钮的位置158

10.4.2 删除按钮159

10.4.3 改变按钮的外观160

10.5 自定义菜单162

10.6 自定义日历163

10.7 自定义窗体166

第11章 评估及调整日程171

11.1 评估日程171

11.1.1 检查关键任务173

11.1.2 任务的有效时差181

11.1.3 检查相依性182

11.1.4 视图任务的限制条件183

11.1.5 检查资源185

11.1.6 检查成本190

11.2 缩短日程的方法191

11.2.1 增加资源至关键任务以缩短其工期192

11.2.2 增加加班工时以延长资源的工作时数195

11.2.3 修改日历以延长资源的工作时数196

11.2.4 增加另一班别196

11.2.5 改变任务相依关系以缩短工期197

11.2.6 改变项目范围以缩短工期198

11.3 降低成本的方法198

11.3.1 改变资源分配以降低成本198

11.3.2 修改任务成本以降低成本199

11.3.3 缩小范围以降低成本200

11.4 解决资源冲突200

11.4.1 改变资源的分配200

11.4.2 将资源改为部分时间使用201

11.4.3 降低资源所分配到的工时202

11.4.4 修改资源日历203

11.4.5 由Project来调配资源203

11.4.6 自己调配资源206

11.4.7 将任务延后执行207

12.1 设置基准计划209

第12章 跟踪项目进度209

12.2 收集项目的相关资料210

12.2.1 收集何种资料210

12.2.2 在何处收集资料211

12.2.3 何时收集资料212

12.2.4 利用表收集资料212

12.3 跟踪项目与输入资料213

12.3.1 将计划日期复制到实际日期域214

12.3.2 输入实际开始与完成日期216

12.3.3 输入实际完成百分比218

12.3.4 输入工期220

12.3.5 输入实际工时与成本221

12.4 评估项目进度222

12.4.2 用视图显示各主要阶段的任务完成百分比223

12.4.1 检查项目完成日期与成本223

12.4.3 检查各项任务是否按日程进行226

12.4.4 将应该已经开始的任务列出来226

12.4.5 比较计划工期与实际使用工期227

12.4.6 检查日期、工时与成本等的差异228

12.4.7 列出落后于日程的任务230

12.5 分析计划与实际进度的差异235

12.5.1 分析任务的成本或工时差异235

12.5.2 分析资源成本或工时差异236

12.5.3 盈余表237

12.6 修正项目238

第13章 多重项目与企业项目的管理241

13.1 资源的管理241

13.1.1 使用其他项目的资源库242

13.1.2 产生一个资源项目243

13.2 其他组件的共享245

13.3 合并项目246

13.3.1 插入项目246

13.3.2 以新建窗口的方式合并249

13.3.3 合并项目的常见问题250

13.4 共享项目253

13.4.1 模板项目的应用253

13.4.2 应用子项目255

13.5 多重项目的管理259

13.5.1 跨项目的链接259

13.5.2 使用相同资源库的多重项目261

13.5.3 保存工作环境263

13.6 企业项目与企业资源的管理264

13.6.1 什么是企业项目和非企业项目264

13.6.2 启用企业功能及登录Project Server264

13.6.3 无法连接到Project Server的问题266

13.6.4 使用及导入企业项目267

13.6.5 导入资源至企业271

13.6.6 使用企业资源数据库272

13.6.7 使用资源替换向导273

13.6.8 删除企业资源276

13.6.9 自定义企业通用模板279

第14章 与Office XP的整合应用281

14.1 导入数据281

14.1.1 使用“打开”命令导入数据281

14.1.2 使用复制与粘贴命令导入285

14.1.3 以鼠标拖放的方式来导入287

14.2 导出数据288

14.2.1 导出数据至Microsoft Excel288

14.2.2 在字处理程序中使用项目数据291

14.2.3 对象的嵌入294

14.3.1 超链接295

14.3 在Internet上的应用295

14.3.2 另存为Web页297

14.4 与Outlook的整合300

第15章 用电子邮件沟通项目303

15.1 准备工作303

15.1.1 安装Wgsetup.exe303

15.1.2 Outlook的设置304

15.2 使用电子邮件管理项目306

15.2.1 使用电子邮件分配任务306

15.2.2 使用电子邮件通知任务更新信息310

15.2.3 利用电子邮件收集小组工作状态314

第16章 使用Project Web AcceSS及ProjectServer 2002315

16.1 Project Web Access环境设置316

16.1.1 项目经理的设置316

16.1.2 小组成员如何使用Project Web Access324

16.1.3 使用Windows账户330

16.2 管理Project WebAccess334

16.2.1 管理安全性334

16.2.2 管理视图336

16.2.3 管理组织336

16.2.4 管理企业项目的版本337

16.2.5 管理SharePoint Team Services337

16.2.6 管理其他自定义选项339

16.3 ProjectWeb Access的高级使用340

16.3.1 小组成员与Project Web Access341

16.3.2 项目经理与Project Web Access343

16.4 项目中心与项目数据库344

16.4.1 项目中心与公文包模块器344

16.4.2 公文包分析器344

16.4.3 资源中心345

16.4.4 项目数据库的管理345

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