图书介绍
项目投资与管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王景山著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111137574
- 出版时间：2004
- 标注页数：188页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：202页
- 主题词：项目管理
PDF下载
下载说明
项目投资与管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
目录1
第1章 项目管理概述1
1.1 项目管理的历史1
1.2 项目管理发展的基础2
1.3 项目管理研究和应用现状4
1.4 项目管理的发展趋势5
1.5 项目的定义与特征6
1.6 项目管理的定义7
1.7 项目的生命期7
1.8 项目与项目外部环境关系9
1.9 项目利益相关者11
1.10 项目与企业战略规划11
第2章 项目可行性研究16
2.1 项目机会16
2.2 项目可行性研究的用途16
2.3 项目可行性研究的内容17
2.4 项目建议书与商业计划书19
2.5 可行性研究的费用、时间及精度20
2.6 项目可行性评估21
第3章 市场预测技术22
3.1 市场预测与需求函数22
3.2 非模型预测23
3.3 相关回归预测25
3.4 曲线拟合预测27
3.5 组合预测29
第4章 项目经济模型32
4.1 项目经济模型概述32
4.2 产品项目的经济模型32
4.3 投资总额与流动资金估算33
4.4 销售计划和产量计划34
4.5 产品价格模型35
4.6 产品费用和成本36
4.7 折旧38
4.8 产品项目损益表39
4.9 技术改造项目的经济模型40
4.10 产品不确定型项目的经济模型41
4.11 房地产项目的经济模型43
第5章 项目经济分析45
5.1 项目经济性评估45
5.2 销售利润率45
5.3 投资回收期47
5.4 投资利润率49
5.5 复利与净现值49
5.6 内部收益率51
5.7 盈亏平衡分析52
5.8 项目敏感性分析55
5.9 项目经济指标的蒙特卡罗仿真57
第6章 项目方案决策61
6.1 决策的时间临界点61
6.2 决策的风险概率和影响程度62
6.3 非概率决策63
6.4 概率决策64
6.5 多目标决策66
6.6 简易层次分析法（AHP）68
第7章 项目组织技术69
7.1 项目组织形式69
7.2 职能型组织机构70
7.3 项目型组织机构70
7.4 矩阵型组织机构71
7.5 项目团队组织机构72
7.6 组织中的软技术73
7.7 组织的项目式管理76
第8章 项目日程计划78
8.1 项目计划过程78
8.2 工作分解结构（WBS）79
8.3 持续时间估计81
8.4 持续时间的蒙特卡罗仿真83
8.5 网络图与甘特图84
8.6 作业的内部逻辑关系、外部限制条件和时间参数86
8.7 关键路径法（CPM）88
8.8 关键链日程计划技术（CCM）91
第9章 项目资源配置94
9.1 资源需求量变化曲线94
9.2 工作量、工期与资源数量95
9.3 系统性配置、计划性配置和工作指派性配置95
9.4 资源负荷与资源均衡98
9.5 资源费率估计103
第10章 项目资金计划106
10.1 估算方法与估算精度106
10.2 估算过程109
10.3 预算过程110
10.4 资金－时间计划的形式112
10.5 项目筹资渠道114
10.6 项目筹资方式116
10.7 项目的资本成本118
10.8 项目投资风险119
第11章 项目过程控制121
11.1 过程控制系统模型121
11.2 差异与变更124
11.3 项目过程控制基准125
11.4 项目状态报告126
11.5 项目日程控制127
11.6 项目费用控制128
11.7 项目挣值控制130
11.8 挣值控制的基本参数、差异参数和特性参数131
11.9 挣值参数度量和应用133
第12章 项目管理的9个职能领域136
12.1 项目管理知识体系136
12.2 项目综合管理137
项目综合管理案例（1）项目产品与需求138
项目综合管理案例（2）铱星计划139
项目综合管理案例（3）堤外堤内140
项目综合管理案例（4）管道141
12.3 项目范围管理142
项目范围管理案例 “巨人”的蠕变144
12.4 项目费用管理145
项目费用管理案例 “天天”的费用146
12.5 项目时间管理147
项目时间管理案例 捷足先登149
12.6 项目质量管理150
项目质量管理案例 福祸相依154
12.7 项目采购管理155
项目采购管理案例 采购的“祸”源157
12.8 项目沟通管理158
项目沟通管理案例 通关的困难160
12.9 项目风险管理161
项目风险管理案例（1） 药业的风险163
项目风险管理案例（2） 风险分析技术应用164
12.10 项目人力资源管理166
项目人力资源管理案例 项目团队形式167
第13章 工业建设项目案例170
13.1 项目背景170
13.2 项目筛选171
13.3 项目可行性研究172
13.4 项目启动和计划174
13.5 项目实施控制176
13.6 项目结束和遗留问题179
附 录180
附录A 工业建设项目风险参考因素表180
附录B 新建项目审批手续范例181
附录C 外商投资企业优惠政策汇总183
附录D 高新技术企业优惠政策汇总184
参考文献188