图书介绍
互联网+ 传统企业商业模式升级与创新PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 荆涛著 著
- 出版社： 北京：中国财政经济出版社
- ISBN：9787509563953
- 出版时间：2015
- 标注页数：198页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：210页
- 主题词：互联网络－应用－企业管理－商业模式－研究
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图书目录
上篇 正在爆发的“互联网＋”革命3
认知1 站在“互联网＋”的时代风口3
解读创新2.0下的新业态：“互联网＋”3
六大核心商业模式让“互联网＋”落地6
大批企业涌入“互联网＋”，赶潮流还是真转型？12
“互联网＋”时代的三个陷阱15
结论：养成“互联网＋”的思维习惯17
认知2 “互联网＋”商业模式落地，企业才有无限可能22
惠普公司的“互联网＋”落地方式22
从工具切入，企业转型更接“地气”23
拥抱“互联网＋”的三个转型层次25
“互联网＋”落地的五个关键26
成功经验是传统企业转型的最大障碍29
结论：看懂“互联网＋”的风往哪里吹30
下篇 “互联网＋”落地的六大核心商业模式35
模式1 “工具＋社群”商业模式：工具解决痛点，社群沉淀流量35
“互联网＋”的三张皮：内容＋社群＋商业35
每个品牌都要有属于自己的“社群”吗38
移动互联网时代的社群商业41
信息越多越易被吸引的数字社群44
社群的整体效应46
细分社群：打入消费者内部48
吸引社群的三种能力51
吸引社群的三个落地途径61
结论：最好的改变方式是参与变化65
模式2 免费商业模式：理解“免费”背后的逻辑精髓68
实现免费了就是马云第二？68
“互联网＋”的本质：不是免费，而是盈利71
追求“坏利润”，远离“好客户”73
忽略用户体验，免费也是“浮云”77
“免费”思维可以有：本质是创意82
结论：任何一道“免费”菜肴都是对人性的思考86
模式3 平台商业模式：互联网无边界，打造足够大的平台89
“互联网＋”时代的利润池之战89
传统企业的机遇：开放平台92
站在大平台上就能屹立不倒吗96
创新内核：以时间、地理为平台100
“赢家通吃”竞争法则103
结论：借力“互联网＋”平台资源才可能风生水起110
模式4 O2O商业模式：实现虚与实、线上与线下的深度融合115
O2O（Online To Offline）背后115
大数据时代的O2O运营117
O2O与二维码的前世今生122
O2O与电商：大战后的线上线下风光129
O2O社会化网络营销破局之路133
结论：重新审视企业的O2O组织力136
模式5 长尾商业模式：“多款少量”，通过C2B实现个性化定制139
无处不在的“长尾”139
“长尾”也是一种经济形态145
“互联网＋”时代，得“长尾”者得天下149
留住“长尾”的七个策略152
变革是必经之路，更需要理解与感悟156
结论：“互联网＋”时代的“速度法则”161
模式6 跨界商业模式：你看不见的竞争者才是真正的对手165
“互联网＋”时代的企业跨境之困165
产业跨界：“走出去”的智慧173
产品跨界：总能找到市场空间176
人群跨界：锁定目标消费者180
传播跨界：短时间内提升品牌知名度184
渠道跨界：“得中原者得天下”188
文化跨界：成为“互联网＋”时代的超级企业191
结论：兼顾品牌与销量，兼得“鱼”和“熊掌”194