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![现代人力资源管理](https://www.shukui.net/cover/52/30805269.jpg)
- 徐培新编著 著
- 出版社: 青岛:青岛出版社
- ISBN:7543628805
- 出版时间:2003
- 标注页数:386页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:394页
- 主题词:劳动力资源-资源管理
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图书目录
第一章 人力资源管理导论1
第一节 人力资源与人力资源管理1
第二节 人力资源管理的产生与发展8
第三节 人力资源管理的职责14
第四节 人力资源管理的政策与模型20
第五节 变化的环境对人力资源管理的影响29
第二章 工作分析与设计40
第一节 工作分析的概念40
第二节 工作分析的程序45
第三节 工作分析的技术与方法50
第四节 工作设计60
第五节 职务说明书的编写68
第六节 工作分析的发展趋势74
第三章 人力资源规划76
第一节 人力资源规划概述76
第二节 人力资源规划的程序81
第三节 人力资源的供求预测82
第四节 人力资源规划的控制与评价90
第五节 人力资源信息系统95
第四章 人力资源的吸收——员工的招聘99
第一节 招聘的作用与程序99
第二节 人员招募101
第三节 人员的选拔113
第四节 员工的录用117
第五节 招聘评估120
第六节 招聘的备选方案124
第一节 心理测试128
第五章 招聘中的测试128
第二节 智能测试139
第三节 知识考试146
第四节 面试150
第六章 员工开发——岗前培训与培训162
第一节 员工的岗前培训162
第二节 员工培训概述172
第三节 员工培训需求分析177
第四节 人力资源培训的形式181
第五节 人力资源培训的实施185
第六节 培训效果的评估189
第七章 职业生涯管理194
第一节 职业生涯管理概述194
第二节 职业变动的类型204
第三节 员工职业生涯的自我管理208
第四节 职业生涯计划和员工职业生涯途径管理212
第一节 绩效考核与管理的目的和意义217
第八章 绩效考核与管理217
第二节 绩效考核与管理的流程222
第三节 绩效考核的方法227
第九章 薪资管理242
第一节 薪资管理的目的与内容242
第二节 影响薪资的因素247
第三节 薪资制度的设计与管理249
第四节 薪资体系的类型264
第五节 奖金管理271
第六节 员工福利保险制度274
第十章 激励性报酬282
第一节 激励概述282
第二节 有代表性的激励理论286
第三节 激励计划292
第四节 不同类型员工的激励294
第五节 收益分享激励计划305
第六节 员工持股计划310
第一节 劳动关系概述313
第十一章 劳动关系管理313
第二节 劳动管理316
第三节 改善劳动关系的途径338
第四节 劳动争议与处理342
第十二章 跨国公司的人力资源管理348
第一节 跨国公司的特征348
第二节 跨国公司人力资源管理的模式352
第三节 跨国公司人力资源管理的特点365
主要参考文献385