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杰出领导者的8种习惯 从高效到卓越PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![杰出领导者的8种习惯 从高效到卓越](https://www.shukui.net/cover/44/30804932.jpg)
- 柯维编著 著
- 出版社: 北京:九州出版社
- ISBN:7801952138
- 出版时间:2005
- 标注页数:200页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:210页
- 主题词:领导学
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图书目录
习惯一 重视时间管理1
利用时间创造权力3
井然有序可以使你掌握自我4
学会安排工作的先后顺序7
先做重要的事情8
控制住你的“中间”时间9
找到时间浪费的症结所在10
利用简单的暗示帮助你节省时间12
尽量避免来自下属的打扰15
改掉浪费时间的不良习惯17
习惯二 督促自己和下属做事追求效率21
领导者一定要拟订出适宜的计划23
在工作时保持较高的效率26
找出效率低下的根本原因31
战胜拖延,提高效率34
效率比完美更重要38
努力提高员工的工作效率40
正确引导员工的竞争意识41
对下属监督检查,奖惩严明44
运用情感力量营造富有效率的工作环境45
习惯三 把用人和管人当作一门艺术47
实现选才思维的转变49
把网罗人才放在首要位置52
寻找认真做事的人53
用好偏才和有缺点的下属54
积极从企业内部挖掘人才56
做出正确的用人决策58
知人善任,用人之所长61
正确地认识和运用领导者的权力63
采用“人性化管理”的方式65
告诫个性不受欢迎的员工67
慎重地做出是否解雇或者替换经理的决定68
留住人才,使之发挥积极性70
尽量留住要跳槽的员工72
习惯四 公平合理地给下属分派工作75
把有相应才能的人放在相应的能级岗位上77
更有效地分配工作78
从资源责任的角度来管理员工81
提高员工绩效的七个因素82
让员工发挥全部潜力的措施86
现代领导者必须学会授权88
妥善地把工作委派给别人90
通过反馈,确保员工正确工作96
习惯五 把有效沟通当作日常功课101
现代领导者必须充分重视沟通的作用103
良好的表达能力是沟通和合作的基础105
准确地传递口头信息107
学会有效地倾听109
有效发布命令的技巧114
让你的命令迅速被执行116
让员工坦言对你的意见118
妥善处理与员工之间的冲突120
艺术地化解与员工的矛盾122
习惯六 在决策时保持头脑的冷静125
要能果断地做出决定127
决策要有远见和魄力129
让你的头脑冷静下来132
提高自身的综合分析能力133
确定出“有意义和恰当的事项”134
依靠直觉,选择资讯136
全面、准确地掌握信息138
正确决策的基本原则141
制定政策必须考虑的问题143
避免决策中常犯的错误145
习惯七 致力于创新149
成功的领导者都是执著创新的151
不懈地技术创新的企业才有生命力155
企业家应该追求持续不断的创新156
重视培养创新意识159
把握自身技术创新的能力161
确定技术创新的价值163
领导者实践创新的三个步骤165
善于“在没有问题中找出问题”167
把事情干得更好就是创造168
永远做一个追求创新的人170
从多方面下功夫培养创造力173
避免阻碍创新的8种倾向176
使你的组织充满创造力179
习惯八 不断进取,追求优秀181
领导者应具备不断进取的竞争观念183
把进步变成你最重要的一种习惯184
达到目标或获得成功的“七点要诀”186
敢于冒险,正确分析风险189
善于学习,使自己胜任多种角色192
在实际工作之外培养自己的工作素质196
领导者要树立超前意识197
从容应付日益复杂的管理问题198