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第1章 引言1

1.1 问题的提出及选题背景1

1.2 选题的意义3

1.2.1 现实意义3

1.2.2 理论意义12

1.3 文献综述与结构内容13

1.3.1 文献综述13

1.3.2 内容结构21

1.4 研究方法23

第2章 文化、企业文化与国有企业文化创新概述24

2.1 文化概说24

2.2 企业文化的内涵39

2.3 国有企业文化创新的定义与特质49

2.4 与国有企业文化创新相关的几对概念关系52

第3章 中国国有企业文化建设的历史与现状66

3.1 中国国有企业文化建设的发展历程66

3.2 中国国有企业文化建设的现状74

3.3 国有企业文化建设中存在的问题分析78

3.4 中国人保财险与美国友邦保险企业文化比较分析85

第4章 中国国有企业文化创新的内外因素94

4.1 国有企业文化创新的国际国内环境94

4.1.1 创新的机遇94

4.1.2 面临的挑战99

4.2 影响中国国有企业文化创新的内在因素106

4.2.1 有利条件106

4.2.2 不利条件109

第5章 中国国有企业文化创新的目标与基本原则115

5.1 国有企业文化创新的目标115

5.1.1 企业文化创新的共通性115

5.1.2 中国国有企业文化创新的特殊性117

5.2 国有企业文化创新的基本原则119

5.2.1 赋予传统文化以现代精神120

5.2.2 承袭革命文化的优秀品质128

5.2.3 借鉴国外企业的优秀企业文化132

第6章 中国国有企业文化创新的具体内容与实施路径138

6.1 树立以人为本的核心理念138

6.1.1 以人为本理念在企业中的内涵138

6.1.2 以人为本企业文化的特征139

6.1.3 国有企业人本管理的目标模式塑造145

6.2 塑造形神俱佳的企业品牌形象155

6.2.1 品牌价值的形成155

6.2.2 国有企业品牌意识的现状157

6.2.3 形神俱佳的企业品牌形象塑造161

6.3 建立学习型组织162

6.3.1 学习型组织的提出162

6.3.2 学习型组织的建立163

6.4 发挥企业家的主导作用167

6.4.1 企业家的特征与素质167

6.4.2 企业家作为企业文化创新的倡导者和践行者170

6.4.3 国有企业企业家群体的培育172

6.5 国有企业文化创新的实践探讨174

6.5.1 国有企业文化创新的具体步骤174

6.5.2 国有企业文化创新个案分析178

6.5.3 辽宁三家国有企业文化创新实施的共性探索188

第7章 结论196

参考文献198