图书介绍

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从管理新人到卓越管理者
  • (澳)鲍勃·塞尔登著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121129483
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:260页
  • 文件大小:29MB
  • 文件页数:278页
  • 主题词:企业管理:人事管理

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图书目录

第1部分 领导与管理1

第1章 你是领导者还是管理者4

第2章 如何成为高效管理者26

第2部分 团队管理37

第3章 如何加强团队协作40

第4章 如何挑选合适的人员53

第5章 如何为团队成员设定绩效考核标准67

第6章 如何激励自己的下属75

第7章 如何给予反馈:正面反馈与负面反馈84

第8章 如何给予指导96

第9章 如何管理评估流程105

第10章 如果必须解雇员工时,你应该怎么做114

第3部分 关系管理121

第11章 如何影响他人124

第12章 如何管理自己的上司139

第13章 如何选择自己的新老板148

第4部分 会议管理153

第14章 如何进行团队决策155

第15章 如何让会议更高效162

第5部分 自我管理181

第16章 如何进行自我管理183

第17章 如何分配任务191

第18章 如何让自己变得更加高效203

第19章 如何管理自己的电子邮件209

第20章 管理新人如何避免常犯的5大错误220

第21章 如何挖掘自己的潜力227

第22章 如何塑造自己的形象237

第23章 如何开始管理者的第一天244

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