图书介绍
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- 吴群学著 著
- 出版社： 北京：中国物资出版社
- ISBN：9787504739322
- 出版时间：2011
- 标注页数：216页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：227页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第①招 角色管理3
招数分解1 明确自己的夹心角色3
对上层：下属和执行人4
对平级：同事和合作人9
对下层：上司和决策人13
招数分解2 实现自己的角色职能19
接收：贯彻上级任务20
执行：排除工作异常24
管理：教导下属作业29
第②招 目标管理35
招数分解1 目标如何管理35
目标分三步走36
目标责任分工41
目标层级分解46
目标绩效考评51
招数分解2 目标如何达成55
跟踪目标进度56
检查目标效果60
控制目标过程64
优化目标偏差68
招数分解3 目标如何突破72
设定优先顺序73
每次只做一项77
时间数据分析81
划分目标板块85
遵循2/8法则90
让会议出成果94
第③招 团队管理101
招数分解1 培养团队向心力——万力之源101
团队发展阶段102
培养团队精神107
管理核心在“理”113
理人在于安心117
招数分解2 确保团队执行力——万力之本121
了解、理解与谅解122
区别任务与结果128
执行“三节棍”管理133
招数分解3 提升团队沟通力——万力之魂138
管理核心就是沟通139
团队沟通关键法则143
授权就是有效激励147
哪些工作可以授权152
选对人、做对事的要领157
有效授权的七步法162
授权放与收的策略167
第④招 自我管理173
招数分解1 了解自我173
我是谁174
我能做什么179
分析自我的SWOT法185
最高境界的管理缘于EQ的修炼190
招数分解2 放松自我197
解压的关键在于疏导198
情绪调节是压力的出口202
跋207