图书介绍
管人真功夫 低调管人最好使PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 吴大有著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787516407875
- 出版时间：2014
- 标注页数：246页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：256页
- 主题词：中小企业－企业领导学
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图书目录
第1章 高标管事与低调管人3
1低调管人是成功领导的必修课3
低调管人符合中国人性特点4
低调管人是中国式管理的必然选择7
2高标管事是优秀管理的基本标准12
高标准管事引导员工高成效做事13
高标管事是低调管人的基础16
第2章 低调管人是领导者最智慧的平衡艺术21
1淡化权威，尊重个体21
过分强调威权导致下属消极懈怠22
个体空间决定组织成就25
2低调管人，合理地集中组织成员力量30
冷静了解个人习性，任人以长31
耐心地组合下属，“朽木”也可雕37
3低调管人实现等级与平等的平衡41
低调能够消解下属的等级意识42
降低优越感可以平和众人心态44
4低调管人成就不凡领导46
务实才是低调47
做事高标准，欲望低要求50
第3章 低调管人是领导者最绝妙的得人心法则55
1低调管人，以情感取胜55
情义是人际关系的基础56
讲原则也要讲人情，该闭眼时要闭眼60
2低调就是不愠不火64
狂躁者徒有大志65
忍怒不发，点到为止70
3让下属做出成绩73
教练不抢队员的风头74
下属的成功就是领导的成就78
4在低调中要有高标准80
包容不是无原则81
低调不是低要求83
第4章 低调管人是领导者高明的博弈之道89
1一动不如一静89
先动的会先被淘汰90
君子藏器于身，待时而动93
2隐藏好恶，洞烛真情98
让谄媚者无处下手99
以局外人的眼光看情势101
3投石审势，轻推渐进104
根深才能叶茂105
多闻慎行，防患于未然108
4不要排斥妥协的解决方案112
妥协是为了最大程度实现目标113
共赢是最好的结局116
第5章 低调管人是领导者最隐蔽的调控计策123
1混沌调控，乱中有序123
分明未必能真明124
混沌不是混乱126
2情境调控，随机应变131
温和且不强硬，善于变通132
根据下属状态调整领导方向134
3以无为应有为，以低调应变化139
无为就是无不为140
低调管人能调控一切于无形143
第6章 低调管人是领导者最老到的用权技巧149
1以柔弱胜刚强，以退为进149
把自己放低，将下属抬高150
欲夺固予，欲进先退153
2借力打力，四两拨千斤157
勤快的失败领导者158
学会懒，才能揽161
3把人才当一条河流来管理164
铁打的营盘流水的兵165
好马也吃回头草169
第7章 低调管人是领导者最有力的谋势韬略175
1从势而行，顺应自然175
时势造就英雄176
改变自己，顺时应势180
2执经达权，因势变通183
势是出发点，又是归宿点184
无势造势，乘势而行186
3深藏不露，迂回前进191
露锋于外伤己身192
不要害怕后退194
4低调造势，高标谋势198
设置自己想要的高度199
要想人前显贵，须得人后受罪201
第8章 低调管人就是沉静领导201
1低调管人是实际、审慎的领导风格205
充分研究现实困境206
谨慎寻找援助力量208
2低调管人是通权达变的领导模式210
严肃地对待规则211
寻找回转的空间212
低调管人是渗入式的领导风格215
附录218
参考文献246