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专家视角5

电视媒介产业要有共通性的评价衡量指标——中国人民大学舆论研究所所长喻国明教授访谈录之一5

资本市场的介入与传媒游戏规则的再造——中国人民大学舆论研究所所长喻国明教授访谈录之二28

中国电视媒介产业的现状与问题探讨——北京广播学院新闻学院副院长黄升民教授访谈录45

中国媒介产业市场的“采邑制”可以休矣——清华大学传播学系副教授陆地博士后访谈录57

探索电视产业健全动态的运作机制——复旦大学新闻学院教授陆晔博士访谈录73

传媒平台89

“大编辑部、小制作”与西部频道市场化运作——中央电视台社教中心副主任尹力访谈录89

文化认同、接近感和民族性都有利于国产节目——北京电视台科教节目中心主任齐建新访谈录103

组建集团：广电传媒产业运作步入新境界——上海文化广播影视集团沈莉博士访谈录117

集团化不是把大家像土豆统统装进一个筐子——湖南广播影视集团总经理曾凡安访谈录127

《新青年》就是MBA的产物——湖南电视台《男孩女孩》、《新青年》总制片人杨晖访谈录141

电视节目应该是规范的流水线作业的成品——广东电视台发展研究室主任冯令沂访谈录153

一个对象化、专业化、本土化资讯平台的诞生——广东南方电视台总编室主任智广平访谈录169

“造船”不如“买船”——深圳电视台总编室副主任徐奔奔访谈录185

电视调查201

评价一项研究结果要看它是否形成一个货币——央视市场研究股份有限公司副总经理田涛访谈录201

以收视率作横轴，以满意度为纵轴——美兰德信息公司总经理周江访谈录215

国际惯例与电视收视调查——上海广播影视信息咨询有限公司市场调研中心主任戴立元访谈录233

内容供应247

民营电视的中国新概念——北京光线电视传播有限公司总裁王长田访谈录247

娱乐节目的“欢乐”模式——欢乐传媒集团营运总裁魏永刚访谈录265

民营电视公司节目的营销之道——北京其欣然广告艺术有限责任公司总经理王玮访谈录285

此“节目供应商”，非彼“贴片广告商”——英扬传播事业（中国）有限公司董事长、总裁黄英毅访谈录305

媒介投资与购买327

购买公司的专业化运作与电视媒体评估——传立媒体购买公司执行媒介总监魏丽锦访谈录327

中国媒体购买现状与电视业市场化程度——实力媒体全国性电视媒体购买部经理刘会召访谈录341

新兴媒体投资模式中的市场分析——唐龙国际传媒执行总裁陆兴东访谈录355

我们自己完全就是一个投资银行的操作——易凯网络资本有限公司董事长、CEO王冉访谈录375

后记392