图书介绍
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![CEO的微思考](https://www.shukui.net/cover/36/30658130.jpg)
- 唐崇健著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111461289
- 出版时间:2014
- 标注页数:242页
- 文件大小:43MB
- 文件页数:265页
- 主题词:企业领导学
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图书目录
第一个思考 不患无位,患所以立1
管理是一门艺术1
在位如何立位4
“烟头”现象8
“剩饭”现象10
管理要“求真务实”14
不让好的出发点变成坏的结果17
管理需要执行力23
做自己的领导者25
第二个思考 没有规矩,不成方圆31
企业管理中的情、理、法31
管理,要治“庸、懒、散”35
制度不能有下潜的空间39
制度固化理念41
企业需要“教练式管理”44
晨会,让你的管理更有效率46
用绩效进行科学管理48
第三个思考 有立有破,拆掉围墙55
警惕组织管理中的“围城心理”55
企业应提倡“走动式管理”58
做有效沟通的管理者63
结果来自市场的深处65
客户的意见是企业的财富67
第四个思考 管理得失,在于人心71
企业要重视看不见的资产71
企业最无价的是人心74
团队,赢在氛围81
给地板留一些缝隙84
梯子不用时请横放87
有一种投资叫真诚88
第五个思考 挽弓挽强,用人用强93
员工是企业第一竞争优势93
人才任用要警惕“套娃现象”97
怎样看待团队中的精英100
谈用人之“短”102
师傅的“三带”与徒弟的“三学”105
企业用人和育人之道108
第六个思考 果断授权,勤于监督113
期待“信托责任”的回归113
管理,从授权开始116
管理的本质是通过别人完成任务120
处理“边缘问题”,考验授权成效123
最好的管理是“少管理”127
第七个思考 生于创新,死于保守133
企业需要工兵特质的管理者133
创新有时候要把自己逼上绝路136
创新工作中的“抄、超、钞”138
走出“习惯”的泥潭141
工作不设限147
营销需要创意150
学习力就是竞争力154
创新是企业成长的必由之路156
第八个思考 成本制胜,效率制胜161
“摊子铺大”背后的问题不少161
企业发展要稳健164
企业发展应强化“成本”意识167
复杂的成本简单做171
有感于王永庆的“抠门”173
把节约变成一种习惯178
第九个思考 物欲横流,诚信是金183
“计谋”摧毁“智谋”183
价值观也是生产力185
企业要有尊严地活着188
诚信是无法伪造的192
诚信做市场,公道在人心196
质量,企业生存的堤坝199
期待更多的行业自律202
第十个思考 自我修炼,终极管理205
当代企业家宁静之境何时有205
简单才会执著,真实才会快乐208
生命之轻,无法承受欲望之重211
行多远,在于与谁同行214
工作是为了生活217
人生的最高处221
失去的,就不要谈它的价值223
抱怨不如适应227
给人以真,富足在心230
管理“心”境界234
后记239