图书介绍
总经理必知必懂的96个财务风险控制要点PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 马军红编著 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：9787802499614
- 出版时间：2014
- 标注页数：195页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：207页
- 主题词：企业管理－财务管理－风险管理
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图书目录
第一章 风险防范早知道1
第一节 解析企业财务风险1
要点01企业财务风险的宽泛理解1
要点02企业财务风险从何而来2
提升要点4
第二节 抵御财务风险的技术措施4
要点03完善财务风险管理内容4
要点04明确财务风险管理职能5
要点05强化财务风险管理方法7
要点06财务风险五大应对策略8
提升要点9
第二章 架构财务控制体系平衡风险12
第一节 建立合理的财务组织结构12
要点07职能管理型组织结构风险控制12
要点08责任中心型组织结构风险控制14
要点09集团公司型组织结构风险控制15
要点10跨国公司型组织结构风险控制16
提升要点18
第二节 狠抓组织设置发挥职能作用19
要点11财务总监岗位风险控制19
要点12财务经理岗位风险控制19
要点13会计主管岗位风险控制20
要点14出纳岗位风险控制20
要点15往来账会计岗位风险控制21
要点16资产会计岗位风险控制21
要点17成本会计岗位风险控制21
要点18总账会计岗位风险控制22
要点19税务会计岗位风险控制22
要点20财务分析岗位风险控制23
要点21内部审计岗位风险控制23
提升要点23
第三节 别让财务制衡失控26
要点22不是每个人都能身兼数职26
要点23库管和销售的协调与制衡27
要点24内部审计不能形同虚设28
提升要点29
第三章 构建财务管理体系抵御风险32
第一节 健全财务制度控制风险32
要点25当前企业财务制度存在的问题32
要点26建立健全财务约束机制33
提升要点35
第二节 加强财务监管量化风险36
要点27以财务管理负责制统御财务风险36
要点28以全面预算管理量化财务风险37
要点29以企业内部结算管理使风险透明化38
要点30以严格的内部审计控制财务风险39
提升要点40
第三节 提高财务工作计划性统御风险40
要点31以全面预算管理统领财务计划41
要点32对预算管理流程进行全面优化44
要点33让预算费用控制执行到位45
提升要点48
第四章 严防财务人事风险52
第一节 财务经理岗位风险控制52
要点34角色定位偏差酿风险52
要点35正视“财务经理”在企业中的地位53
要点36财务经理胜任的素质与能力结构54
提升要点58
第二节 会计岗位风险控制59
要点37常见的会计岗位风险59
要点38建立会计风险防控体系61
提升要点62
第三节 出纳岗位风险控制64
要点39常见的出纳岗位风险64
要点40多层面防控出纳风险66
提升要点68
第四节 纳税岗位风险控制69
要点41纳税风险及其种类69
要点42走出税务筹划的误区71
要点43用税务筹划合理节税72
要点44规避税收筹划的风险75
提升要点75
第五章 金融环境风险下的企业考量77
第一节 防范利率波动风险77
要点45解读影响利率变动的因素77
要点46规避利率风险的有效方法79
提升要点81
第二节 汇率变动的“炸弹”81
要点47汇率风险的表现形式82
要点48影响汇率变动风险的因素83
要点49汇率变动对企业的影响83
要点50规避汇率波动风险85
提升要点89
第三节 通货膨胀离企业有多远89
要点51警惕通货膨胀的危害89
要点52通膨环境下企业风险防范对策90
提升要点92
第四节 加强金融衍生产品的风险控制93
要点53充分认识金融衍生工具及风险93
要点54多管齐下，全面防范金融衍生工具风险94
要点55以完备的风险管理制度控制金融衍生工具风险96
提升要点98
第六章 化解投融资风险99
第一节 筹资活动的主要风险及控制99
要点56筹资风险分析99
要点57不同类别的负债筹资风险防范101
要点58企业筹资风险防范的错误类型103
要点59克服筹资风险防范误区104
提升要点106
第二节 聚焦企业融资平台风险106
要点60影响企业融资风险的因素107
要点61融资风险防范的技术方法108
要点62企业融资风险防范的误区110
要点63克服融资风险防范误区111
提升要点113
第三节 警惕投资风险负向传导113
要点64企业投资风险浅析113
要点65构建投资风险预警系统116
要点66投资风险防范的典型误区119
提升要点121
第七章 强化现金流量风险管控123
第一节 现金流量风险探究123
要点67认识现金及现金流量表123
要点68规避现金净流量风险126
要点69警惕现金偿债能力风险128
要点70把好现金支付关129
要点71防范未来现金流风险130
提升要点130
第二节 加强现金管理风险131
要点72测算最佳现金持有额度131
要点73有效掌控企业现金流量134
要点74现金预算——现金风险的预控136
提升要点141
第八章 惊险的跳跃——资金变现风险巧应对142
第一节 缓解资金变现困局142
要点75资金变现途径多142
要点76资金变现风险细细数144
提升要点145
第二节 应收账款变现才是硬道理146
要点77浅析应收账款风险146
要点78应收账款变现风险的防范措施149
要点79应收账款变现风险的防范误区151
要点80四种途径规避应收账款变现误区153
提升要点155
第三节 谨防坏账风险156
要点81坏账是怎样形成的156
要点82坏账的确认与核算157
要点83降低坏账损失，加速资金回笼159
提升要点161
第九章 有效防范企业经营风险163
第一节 减少新产品开发风险163
要点84新产品开发风险分析163
要点85新产品开发风险的防范166
提升要点168
第二节 防范采购执行风险170
要点86采购风险哪里来170
要点87砸烂采购风险产生的温床172
提升要点174
第三节 高库存带来高风险176
要点88库存成本与库存风险177
要点89科学测算最佳库存量178
要点90掌握库存控制三大方法179
提升要点181
第四节 合同风险，防在合同签订时182
要点91合同主体认定要合法182
要点92合同形式要件要齐全184
要点93合同内容约定要明确186
要点94合同履行中的风险防范要点189
提升要点191
第五节 关注员工道德风险192
要点95员工道德风险引发的危害192
要点96有效防范员工道德风险194
提升要点195