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概述1

第一章 电力建设8

第一节 电源建设8

一、大型火力发电工程8

二、中小型火力发电工程16

三、小水电建设18

第二节 电网建设19

一、35千伏输变电工程20

二、110千伏输变电工程30

三、220千伏输变电工程35

四、500千伏输变电工程42

第三节 电力建设管理体制改革42

一、建设项目法人责任制43

二、工程招投标制43

三、工程建设监理制44

四、控制电力工程造价44

第四节 电力建设企业44

一、运城市电力设计院45

二、运城送变电公司45

三、监理部门45

第二章 供电49

第一节 供电网络49

一、6～10千伏配电网49

二、35千伏电网50

三、110千伏电网50

四、220千伏电网68

五、500千伏电网77

第二节 供电生产82

一、供电生产组织体系82

二、供电运行84

三、供电检修87

四、绝缘监督89

五、继电保护与自动装置89

第三节 供电生产指标90

一、供电量90

二、线路损失率90

三、电压无功91

四、供电可靠性93

第四节 城市电网改造95

一、中心城市电网改造工程95

二、县城电网改造工程97

三、城网改造工程管理与监督97

第三章 调度103

第一节 调度体制与调度范围103

一、调度体制103

二、调度范围104

第二节 调度运行管理106

一、电网运行方式106

二、负荷分配108

三、电网电压调整110

四、电网经济调度111

五、检修计划管理112

六、“三公”调度管理113

第三节 调度自动化113

第四节 通信115

一、生产调度通信115

二、行政通信网络116

三、电力寻呼台117

第四章 电力营销121

第一节 营销机构沿革121

一、地（市）级机构121

二、县（市、区）级机构122

第二节 用电水平及分类122

一、用电水平122

二、用电分类123

第三节 电力市场建设127

一、电力供需状况127

二、电力市场开发127

三、从外省受电129

第四节 电价129

一、电价改革129

二、随电费征收费用141

三、其他收费及电价144

第五节 营销管理145

一、电价管理145

二、电费管理145

三、线损管理147

四、售电量、线损指标150

第六节 业务扩充150

一、业扩报装150

二、业扩工程管理152

三、业扩费用管理152

四、客户档案管理153

第七节 电能计量153

一、计量管理体系153

二、标准与器具154

三、计量信息化管理155

第八节 用电检查与营销稽查156

一、机构与制度156

二、用电检查156

三、营销稽查157

第九节 优质服务158

一、服务机构158

二、服务措施158

第十节 “三电”工作159

一、计划用电160

二、节约用电161

三、安全用电161

第五章 农电165

第一节 农电体制与机构165

一、管理体制165

二、管理机构166

三、农电用工管理168

第二节 农电安全和线损管理169

一、安全生产管理169

二、农网设备水平与投资改造170

三、农网线损管理171

第三节 农村电网改造172

一、投资总规模172

二、组织实施174

三、工程效益分析175

第四节 农村用电176

一、农村用电情况176

二、排灌用电178

三、乡（镇）工业用电178

四、农副加工用电178

五、农村居民生活用电178

第五节 农村电费电价180

一、农电维护管理费180

二、农村分类综合电价181

三、城乡居民用电同网同价182

第六节 农村电气化建设182

一、“户户通电”工程182

二、电力“三为”服务183

三、农村电气化县建设185

第七节 农电一流建设186

一、建设一流供电企业186

二、建设一流供电所和用电村188

三、建设标准化变电站190

第八节 夏县自供区192

一、基本概况192

二、用电价格192

第六章 安全197

第一节 安全生产保障机制197

一、安全生产目标管理197

二、安全生产责任制198

三、安全生产保证体系198

四、安全生产管理监督体系198

第二节 安全教育和培训199

一、定期教育和培训199

二、针对性教育和培训200

三、日常教育和培训201

第三节 安全管理与监督201

一、电网生产安全管理与监督202

二、电网建设工程安全管理与监督205

第四节 安全竞赛与奖罚206

一、安全生产竞赛活动206

二、安全奖励与处罚208

第五节 典型事故选例209

一、人身伤亡事故209

二、重大设备损坏事故209

三、误调度与误操作事故210

四、外力破坏与自然灾害事故211

第七章 科技与教育215

第一节 科技管理215

一、机构与管理215

二、科技活动与成果220

三、新产品新技术推广应用225

四、信息化网络建设226

第二节 职工培训教育227

一、机构与制度建设227

二、学历教育228

三、岗位培训229

第八章 管理235

第一节 企业体制与机构235

一、体制演变235

二、机构设置236

第二节 规划与计划239

一、电网规划240

二、生产计划240

三、基建与技术改造计划240

四、非生产大修计划241

五、综合统计241

六、经济普查242

七、经济活动分析242

第三节 人力资源242

一、职工队伍建设242

二、劳动生产率243

三、工资管理244

四、劳动保护与劳动保险246

五、人才队伍建设与职称评定248

第四节 财务管理249

一、财务制度演变249

二、企业资金和资产的控制管理250

三、资产演变251

四、财务基础工作管理253

第五节 企业管理254

一、企业达标升级254

二、创建无渗漏企业255

三、创一流供电企业256

四、创一流同业对标257

第六节 物资供应259

一、体制改革259

二、物资供应260

三、物资管理262

第七节 审计工作263

一、机构与人员配置263

二、内部审计263

三、委托审计265

四、审计制度建设266

第八节 档案管理267

一、目标化管理267

二、档案分类267

三、档案现代化管理267

第九节 武装保卫268

一、民兵武装268

二、民警中队268

三、公安保卫268

第十节 法律事务269

第十一节 车辆管理270

一、机构演变270

二、车辆管理270

三、安全管理271

第十二节 医疗卫生271

第十三节 生活后勤272

一、机构沿革272

二、生产调度大楼建设273

三、职工住宅274

四、生活设施274

五、绿化与环境卫生276

第十四节 离退休职工管理276

第九章 多种经营281

第一节 机构沿革与职工队伍281

一、机构沿革281

二、职工队伍282

第二节 生产经营与企业管理284

一、生产经营管理284

二、企业管理285

第三节 多经开发与多元化产业291

一、用户工程292

二、项目投资292

三、多元化产业简介293

第十章 党群组织301

第一节 中共山西省电力公司运城供电分公司委员会301

一、隶属关系及工作机构301

二、党的组织建设302

三、宣传与思想政治工作311

四、企业文化和精神文明建设313

第二节 纪律检查委员会（监察室）315

一、机构与体制315

二、党风廉政建设316

三、行风建设319

四、效能监督323

第三节 工会325

一、工会组织建设325

二、职工代表大会325

三、民主管理与维权329

四、班组建设与劳动竞赛332

五、群众性文体活动335

六、女职工工作335

第四节 共青团组织336

第五节 学会和协会339

一、企业管理协会339

二、电机工程学会（科协）340

人物343

一、分公司领导简介343

二、劳动模范简介349

荣誉357

荣誉357

大事记373

大事记373