图书介绍

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三分管人七分做人 打造完美的领导艺术
  • 李伟著 著
  • 出版社: 北京:外文出版社
  • ISBN:9787119084404
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:445页
  • 文件大小:82MB
  • 文件页数:462页
  • 主题词:领导学-通俗读物

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图书目录

1.可以严于律己,不可严于律人1

2.就算是才智过人,也不可能样样精通2

3.把自己的面子给别人3

4.平静地面对冒犯4

5.工作时努力工作,放松时尽情放松5

6.给目标设定一个期限6

7.欣赏胜于一切7

8.经营上,100-1=08

9.不要总想成为赢家9

10.慎做性情中人11

11.与下属建立良好的人际关系12

12.维护上级的尊严13

13.赢得上司的信任最重要14

14.要24小时负责15

15.多讲“礼”,少讲“理”16

16.对待“墙头草”的三种办法17

17.热忱是会传染的18

18.良弓难张,良马难乘19

19.多思考少说话20

20.谨防“多重领导”21

21.不能听风就是雨22

22.不要与卑微者争执不休23

23.在伟大来临之前,请耐心等待24

24.停止把问题推给别人25

25.忍得一时之气,免却百日之忧26

26.胜算不大时,不如转过身来27

27.找找上司值得你学习的地方28

28.奖得多,不如奖得及时29

29.钱是衡量人的重要标准30

30.过高的权力是一把双刃剑31

31.主动去适应上司的习惯32

32.没有绝对的诚实33

33.谦和易处世,低调好做人34

34,适当地露些锋芒35

35.发火后,要做好善后工作36

36.财聚人散,财散人聚37

37.不要立刻说“不”38

38.宽容待人,是成功者的风范39

39.笑到最后才算真赢40

40.给人相对稳定的工作41

41.制度的改变是根本问题42

42.认清问题的关键所在42

43.仅仅提出建议,让别人得出结论43

44.确认每一个人都很重要44

45.有“赌一把”的勇气45

46.勿随意乱点头,或乱摇头46

47.知道太多的秘密是件危险的事47

48.拘泥于小节者常忽视大局48

49.每天早来半小时49

50.因为无知,所以偏见50

51.时刻注意,不要抢了上司的风头51

52.裁员的三种方式52

53.建立你的人脉圈53

54.失去坚强意志将一事无成54

55.有明确目标的人,会受到尊敬与注目55

56.放权是必要的,及时跟进是必须的56

57.给下属留点发挥的余地57

58.成功了,再赢一次58

59.不要害怕给下属增加责任59

60.懒惰是一种疾病60

61.私心不可有,野心不可无61

62.宽严相济62

63.把事情交给忙碌的人63

64.优雅使你看起来更出色64

65.容易成才的两种人65

66.强将手下无弱兵66

67.近则庸,疏则威67

68.要想影响别人,首先要能够控制自己68

69.满足部属内心的期望69

70.遇事先打个招呼70

71.男儿自立,须有倔强之气71

72.管人是管理之根本72

73.和蔼与友善将主宰一切73

74.认识真正的自己74

75.没有学习,就没有发展75

76.让正直敢言成为一种风气76

77.老少掺用,人才互补77

78.认清自我78

79.不要为自己做出的选择而去埋怨别人79

80.任何情况下都不能慌张80

81.有根基有城府是一种必要的修养81

82.旁观者清,当局者迷82

83.与被辞退员工谈话,只谈事件本身83

84.要下属明白:想要得到最好的,就必须努力争第一84

85.时刻保持一个清醒的头脑85

86.没有适宜的位置,自然默默无闻86

87.知道哪些是“不需要知道的事情”87

88.更要看重败军之将89

89.自我利益才是员工考虑的重点90

90.不要一次给人太多的好处91

91.做生意,归根到底是做人92

92.不可逢会必到93

93.注重第一印象94

94.首先要管住自己95

95.纠正下属越权的方法96

96.对于危机处理,必须当机立断97

97.勇于负责才会赢得敬重98

98.与成功者合作99

99.不要谴责一切101

100.要合作,不要拆台101

101.过度热情的背后往往是陷阱102

102.不要有意无意地收回授权103

103.把握与下属之间的远近亲疏104

104.官兵一致,同舟共济105

105.真正的老板只有一个106

106.无论怎么艰难,都要留点救命钱107

107.要相信“重赏之下,必有勇夫”108

108.官大则表准109

109.管理是严肃的爱110

110.盯住西瓜,不计芝麻111

111.帮助别人往上爬的人,会爬得更高112

112.对待落难的下属,尽可能助一臂之力113

113.爱摆架子吃大亏114

114.要有本领恐慌115

115.见面长,不如常见面116

116.不要急于做领跑者117

117.严苛的批评只会迫使别人采取防卫的行动118

118.一个人的智慧终究是有限的119

119.明大局,识大体120

120.厚待之下,必有忠勇121

121.要把握好身体语言的尺度123

122.切勿只有“苦劳”、没有“功劳”124

123.君子和而不同125

124.给下属明确的指示126

125.没有人可以独自成功127

126.好人做到底128

127.轻易不要说“我要开除你”之类的话129

128.威迫手段要慎用130

129.一件事一抓到底131

130.自己管着点自己131

131.相信你的直觉132

13 2.找准自己的位置133

133.晋升太快,不利于人才成长134

134.重视“小人物”135

135.急上司所急,忧上司所忧136

136.分清人才的层次137

137.要“看起来像个领袖”138

138.先做最重要的事139

139.仅有梦想还远远不够140

140.多想多看,少说少干141

141.宽容是一种无上的美德142

142.从顺境和逆境两方面考察人才143

143.任何时候都不要与上司产生正面冲突144

144.要么根除,要么安抚,二者必选其一145

145.与对立双方等距离交往146

146.当断不断,反受其乱146

147.让员工感觉到你对他的关心147

148.做最好的自己148

149.记住失败者的名字149

150.多下柔性的命令150

151.用人不疑,疑人也要用151

152.不懂装懂害处多152

153.把对事做对153

154.做一个有修养和影响力的人154

155.杜绝“旁观者效应”155

156.赞赏胜于金钱156

157.任用比自己强的人157

158.沽名钓誉要不得158

159.秘书要聪明,不要漂亮159

160.给自己打造一块金字招牌160

161.让鞋子去适应脚161

162.没有人愿意听你辉煌的过去162

163.如果说下属是狼,领导者就必须是虎163

164.不搞人才“小圈子”164

165.让你的管理“扁平化”165

166.要因事设人,不要因人设事166

167.不要做一个“看什么都不顺眼”的人167

168.先不要急于表达自己的意见168

169.有自己的想法,也要听别人的意见169

170.锋芒毕露会使你过早地卷入权力之争170

171.借助大多数人的力量171

172.知心不如贴心172

173.首先,控制住自己的情绪173

174.做一个无名英雄174

175.威信胜于权力175

176.体谅别人是你应有的品德176

177.擅长分配工作177

178.开玩笑应适可而止178

179.放过无伤大局的小错误179

180.选对助手180

181.将部属的期待具体化181

182.人情味要讲,原则性更要讲182

183.什么场合讲什么话183

184.即时打破小圈子184

185.不要动不动就把压力讲给下属听185

186.“功过相抵”要慎行186

187.要有坐“冷板凳”的勇气187

188.决不要给上司讲大道理189

189.杀一可以做百190

190.不说硬话,不做软事191

191.背地里观察人的言行192

192.打脱牙和血吞193

193.意见和指示要分开194

194.拿出你的绅士派头195

195.爱英雄,谁是英雄196

196.胡萝卜加大棒197

197.时时调整与下属的距离198

198.唯有信赖,才能赢得对方的敬意199

199.员工与工作要“门当户对”200

200.责备让情况越来越糟201

201.有时间,看看有关毛泽东的作品203

202.三分之一效应204

203.学会“搭便车”205

204.常和有原则的人打交道206

205.不可以对任何事都说“不”206

206.要让下属看到成功的希望207

207.”事必躬亲”不是美德208

208.首先解决眼前问题209

209.高尚的品格是一个好领导必备的素质210

210.时刻保持艰苦奋斗的作风211

211.在书架上摆放高品位的书213

212.不随便加班214

213.领导应付酒席,绝不能开怀畅饮215

214.说到做到,不放空炮216

215.为官精要,唯”忠恕”二字217

216.以法管人,以情感人218

217.不可重用的六类人219

218.切勿忽视“小人物”220

219.不要贸然进入陌生的行业221

220.做官“三不”222

221.人才有用不好用,奴才好用没有用223

222.忠诚是所有美德的基础225

223.即时地消除上级的妒意226

224.“最大笨蛋”理论227

225.专心地干好眼前的工作228

226.无知是成功的大碍229

227.贫不学俭,富不学奢230

228.提出意见,请对方做主231

229.拥有强大的脑力储备232

230.微笑是最好的领导233

231.做出一个自信的姿态234

232.设身处地地考虑下属的利益235

233.领导者要有心甘情愿的追随者236

234.静则明自生237

235.频繁地露面会让你失去魅力238

236.千万不要搞办公室恋情239

237.让与会者说出心中的想法240

238.高学历不等于高能力241

239.拒绝刺伤下属感情的批评242

240.尝试着多与上司沟通243

241.要懂得“人微言轻”的道理244

242.在跳跃和变化中生存245

243.“天地人”三才,人为贵246

244.告诉每一位下属:忠诚就会得到奖励247

245.既要忠诚,又要有业绩248

246.加班只是权宜之计249

247.罚不失恩,严中有爱250

248.做个有心人251

249.惩罚要“精确制导”252

250.画饼也可充饥253

251.粗暴无礼,你将一无所获254

252.扶他上马,再送一程255

253.人才即财富256

254.重视那些出身贫穷的青年人257

255.与成功者交往258

256.有两种迟到,要亲自过问259

257.配备“避马瘟”式人物260

258.不轻易做小人261

259.做到明奖与暗奖相结合262

260.自谦则人必服,自夸则人必疑262

261.与下属分享成功的愉悦263

262.认真负责,才能站稳脚跟264

263.遇事不要急于做决断265

264.做一个技术强人266

265.要善于用人所长,更要巧于用人之短267

266.注意使用“模糊语言”268

267.可以推辞工作,但不能耍滑头269

268.认识自己最不容易270

269.天下没有解不开的疙瘩271

270.人为地制造“同步行为”272

271.始终保持神采奕奕273

272.诚于嘉奖,宽于称道274

273.警惕个人感情影响你评估下属275

274.保持一颗平常心,才能稳坐钓鱼台276

275.泄露秘密是个愚蠢的习惯277

276.避免“开场声势大,收兵不鸣锣”277

277.人人都希望被看重278

278.做一个雄心勃勃的领导者279

279.勿轻易“纵向兼职”280

280.以情感人281

281.十步之遥,必有俊杰283

282.既打又哄,恩威并举284

283.只做“重要而紧迫”的事285

284.学会宽容286

285.让下属不好意思失败287

286.授权但不弃权288

287.“修路”理论289

288.掌权三原则290

289.淘汰自己292

290.认真地想想下属需要什么293

291.会做事,更要会做人294

292.少一些盛气凌人,多一些态度温和295

293.切忌炫耀296

294.知道该做什么,更知道不该做什么297

295.要说得动听,更要干得漂亮298

296.意气用事者,常给人可乘之机299

297.能言善辩的人,往往使人尊敬300

298.实施“工资保密”制度301

299.展示令下属心动的远景302

300.远交近攻,外圆内方303

301.“狼”的精神要缓行304

302.学会让自己适应下属305

303.一切行动听指挥307

304.积极主动是处理好事务的前提308

305.六分表扬,四分批评309

306.“一人领导”的优劣310

307.别用健康换金钱311

308.明确地下命令312

309.领导者宽宏大量,人们就会乐于追随313

310.谁快谁就赢得比赛314

311.别拿现单位和原单位比316

312.造就一批后备人才316

313.划分“大权”和“小权”317

314.遇到困难,首先要想的是同舟共济318

315.小公司管事,大公司管人319

316.人贵在有先见之明320

317.泰山崩于前而色不变321

318.只有活的规则才有意义322

319.临危不乱:越紧张就越想不出办法323

320.我们总是会有意无意偏爱那些拍我们马屁的人324

321.拥有果断的意志325

322.伟大的目标成就伟大的事业326

323.警惕对方漫不经心的语言327

324.真正做到实事求是328

325.选择一位值得追随的老板329

326.要学会真正地合作330

327.让员工只为自己的责任“埋单”331

328.骏马行千里,犁田不如牛332

329.你必须首先那样做333

330.有了梧桐树,才能引来金凤凰334

331.从未失败过,才是真正让人担心的事335

332.优柔寡断是个恶习336

333.定期举行各种文体活动337

334.学会调适自己的心理338

335.重视新人的观点339

336.多商量,少命令340

337.用外行来管理内行341

338.吸引人才三要素342

339.加班应提前通知343

340.打破“中国式人才”的怪圈343

341.不要把下属孤立起来344

342.“过滤”出正确的结论345

343.彻底改变“没事找事”的状态346

344.可以授权的十三种人347

345.你要的是工作结果,绝不是一口气350

346.适时地拜几位恩师351

347.不要过早地卷入竞争之中352

348.培养属于你自己的魅力353

349.先做朋友,后做生意354

350.不矜细行,必累大德355

351.“武大郎开店”式的思想害人害己356

352.不要期待下属做得跟自己一样完美357

353.显示自己用人不疑的气度358

354.不停地刷新自己359

355.与积极上进的人做朋友360

356.不要替上司做决定361

357.贵在成功时仍能保持清醒的头脑362

358.持久的竞争力来自于不断地学习363

359.不讲黄色笑话364

360.不同年龄的员工,用不同的激励方式364

361.心态决定势态365

362.水至清则无鱼,人至谨则无智366

363.用好外行人367

364.副职过多害处多368

365.“权变之术”的三种表现369

366.“女强人”只适用于工作场合371

367.放弃表演——做真实的自己372

368.得人心者得天下373

369.人心贵在一个“诚”字374

370.任用比自己高明的人375

371.以正合,以奇胜376

372.领导者决策的“四步曲”377

373.恩威并施379

374.敢于用优缺点“两头冒尖”的干部380

375.不可顽固地坚持前后一致381

376.学会倾听是成功的一半382

377.进退有据383

378.承担起失败的责任384

379.有些事情需要慢慢完成385

380.一个好汉三个帮386

381.领导之间,轻易不要吵吵闹闹387

382.不要轻举妄动而自乱脚步388

383.热烈欢迎,也要热烈欢送389

384.眼睛可以表达出人们的想法390

385.不要把对手赶尽杀绝391

386.让他负责,就要给他权力392

387.下“雨”先刮“风”393

388.要赢,但不要赢得凄惨395

389.在对方疲劳时,向其施加压力396

390.摘下自己的“有色眼镜”397

391.晓之以理,明之以义398

392.对于有背景的下属,首先肯定其地位400

393.放弃不该得到的东西400

394.做自己最擅长的事401

395.猜疑似一条无形的绳索402

396.赞扬之后,不说“但是”403

397.玩弄手腕者终究会失信于人404

398.高手就在我们身边405

399.与无数个青蛙接吻406

400.自夸自赏为明智者所避免,为愚蠢者所追求407

401.授权后要保持一段时间的稳定408

402.警惕“跳槽”来的人员409

403.不要因为忙“公事”而结“私怨”410

404.会干的不如会算的411

405.让自己变得无足轻重412

406.如何打开闷葫芦413

407.不能机械地依靠数字评估下属414

408.领导者更要留下身后的繁荣415

409.“打一巴掌”一定要打得响,打得绝416

410.财富所有者应经常保持一种危机感417

411.男女搭配,干活不累418

412.俗者为利,雅者为名419

413.防范下属越权的方法420

414.只有适应变化才能生存422

415.树立个人的品牌423

416.效率高的人士,只做正确的事424

417.不可选择的五种秘书425

418.用人贵在精426

419.不欠任何人情,才能做到真正威严428

420.处事有条理429

421.精于处世之道430

422.多向公司负责,少向下属负责431

423.谁说负债是件不光彩的事情432

424.“秘书”是一个重要角色433

425.把工作趣味化434

426.制度合理了,则事半功倍435

427.尊重对手就是尊重自己436

428.给下属带来轻松和谐的气氛437

429.若安天下,必须先正其身438

430.适度节欲439

431.同级领导要树立起全局意识440

432.不要把晋升当成一种奖励的方式441

433.责任与权力成正比443

434.关键时刻不可让怒火左右情感444

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