图书介绍
有效管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈定国著 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：7506026058
- 出版时间：2006
- 标注页数：290页
- 文件大小：61MB
- 文件页数：302页
- 主题词：企业管理
PDF下载
下载说明
有效管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一节 主管人员的基本职责3
第一章 有效管理的基本观念3
第二节 管理性工作与非管理性工作6
第三节 企业管理的要义8
第四节 经营管理因果关系模式14
第五节 企业经营的四层环境19
第二章 企业决策与创造力开发29
第一节 决策行为的意义与管理程序29
第二节 决策的科学分析方法32
第三节 诊断问题——决策的第一步36
第四节 目标意图的澄清——决策的第二步42
第五节 备选对策——决策的第三步43
第六节 创造力的培养——决策过程的灵魂46
第一节 评估、比较备选对策的优劣——决策的第四、第五步61
第三章 企业决策与理智计算力61
第二节 选定较佳对策——决策的第六步68
第三节 检查对策的可行性——决策的第七步83
第四章 企业决策与情报研究91
第一节 企业经营的目标决策——生存与成长91
第二节 企业例常营运决策范围94
第三节 新专案投资决策102
第四节 企业决策所需的情报108
第五章 企业计划的要义及作用115
第一节 计划的要义及作用115
第二节 计划的四大特性118
第三节 企业计划的五层面123
第六章 建立公司整体企划制度137
第一节 普遍采用整体企划的原因137
第二节 两种整体企划制度（OST与IPPBS）139
第三节 总裁、总经理的战略计划工作141
第四节 产销经理的规划工作145
第五节 咨询或顾问等辅助性部门经理及课（科）长的企划工作149
第七章 公司计划书的编订及执行控制实务155
第一节 编订计划书155
第二节 公司计划书纲要格式160
第三节 执行方案计划164
第四节 计划执行的评估追踪控制——“企控八步操作法”167
第八章 企业组织的设计——结构、职责、权限及动态化181
第一节 组织结构的部门划分标准——横向分工181
第二节 组织结构的权责关系——纵向联系199
第三节 矩阵式组织203
第四节 组织动态化及扁平化联网发展206
第五节 有效组织的设计209
第九章 有效掌握部属行为——用人、领导、指挥、激励、沟通与协调第一节 企业用人唯贤215
第二节 管理者是领导人216
第三节 如何与上司及同事相处223
第四节 主管应了解部属的欲望227
第五节 激励部属的士气230
第六节 各种激励学说及激励工具的应用234
第七节 建立有效的沟通体系240
第八节 协调：容纳冲突因素242
第十章 确保计划和预算成功的控制功能251
第一节 控制的原理251
第二节 控制的衡量标准及技术256
第三节 传统控制工具——年度预算（利润计划）259
第四节 目标导向的企划预算制度271
第五节 动态决策的预算制度——零基预算277
参考书目282