图书介绍
教育中的人力资源管理 人事问题与需求 personnel lssues and needs in educationPDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）L. Dean Webb，（美）M. Scott Norton著；徐富明等译 著
- 出版社： 北京：中国轻工业出版社
- ISBN：7501950644
- 出版时间：2005
- 标注页数：445页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：460页
- 主题词：中小学－学校管理：人事管理－研究
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图书目录
第一部分 人力资源管理——过去、现在和将来1
第一章 人力资源管理——过去和现在3
人力资源管理的定义3
1900年以前的人力资源管理4
1900年之后的人事管理：人事职能变得日益重要6
科学管理运动6
人际关系运动10
行为科学运动12
后现代解构主义运动17
总结22
问题讨论23
案例研究23
参考文献25
第二章 人力资源职能的本质——它的机制和实务27
人力资源职能对教学和学习的影响28
人力资源实务29
核心人力资源部门42
胜任力—绩效观点47
核心人力资源管理者的职位分析和职位描述49
人力资源管理所面临的常见问题、令人满意之处、人事管理的道德原则和规范标准52
总结54
问题讨论56
案例研究57
参考文献59
第二部分 营造人力资源管理的环境61
第三章 战略性人力资源规划63
战略性人力资源规划的定义和历史背景64
战略性人力资源规划的特征66
专业人员集合体67
学校组织的演进阶段67
人力资源规划与战略规划的结合68
与系统规划的相互关系78
信息需求和预测79
政策、规范、进程和人员变动83
人员招聘83
总结86
问题讨论86
案例研究87
参考文献90
第四章 组织氛围和人力资源功能93
组织文化与组织氛围94
健康的学校氛围的重要性95
学校氛围的度量96
关于学校氛围的研究100
学校氛围的改进109
在改进的学校氛围中人力资源责任111
总结113
问题讨论114
案例研究114
参考文献116
人事政策和法规的发展119
第五章 人力资源职能中的政策和规则119
人力资源管理中有效政策和法规的特点132
选定的人事政策和法规的例子134
总结149
问题讨论150
案例研究151
参考文献154
第六章 人力资源管理中的法律事宜155
聘任年限和条件156
正当程序166
歧视169
不利的聘用决定170
总结176
问题讨论177
案例研究177
参考文献180
第七章 集体谈判与人力资源的职能——与员工团体一起工作183
员工工会：定义184
员工工会：历史的视角184
工商潮中工会的变迁185
工作关系：人力资源职能和员工团体186
集体谈判：定义与基本原则187
两种主要谈判的进程188
依靠员工团体的谈判：历史的视角190
教育界的集体谈判以及中心人力资源部门193
集体谈判的计划和准备197
谈判团的确定和认可205
包括主要代言人在内的谈判小组构成206
最初的谈判程序及适当的谈判策略210
合同协议的执行212
集体谈判对教育的影响215
问题讨论217
总结217
案例研究218
参考文献220
第三部分 人力资源管理的具体过程223
第八章 招聘225
招聘过程226
申请者储备库的建立244
招聘过程中的财政和法律强制措施245
招聘计划的评价247
总结248
问题讨论249
案例研究249
参考文献250
第九章 选拔253
建立选拔的标准254
控制申请过程254
申请人的最初审查259
初步的面试261
背景审查262
雇用面试阶段267
最终选择、提供职位与接纳新人275
对求职者的概括性评价275
通知被拒的候选人278
选拔过程的评价278
总结279
问题讨论279
案例研究279
参考文献282
第十章 人力资源最大化283
作为一个社会系统的学校284
人的动机理论285
员工培训287
教职工分配292
如何面对有问题的员工和低水平的教职工299
对矛盾和争议的处理303
教职工发展304
成人学习者314
总结315
问题讨论316
案例研究317
参考文献319
第十一章 绩效评价321
确定评价体系的目标322
评价的先决条件：区域评价方法322
一个有效的评价系统的组成要素324
健全评价体系的发展和操作标准342
人事评价中计算机技术的使用345
总结346
问题讨论346
案例研究346
参考文献348
第十二章 薪酬计划351
制定地区薪酬目标和政策352
薪酬的决定因素353
直接薪酬：教师工资和奖励计划356
课外活动的补助364
直接补偿：管理人员薪金366
间接补助：雇员的福利和服务369
总结378
问题讨论379
案例研究379
参考文献380
第十三章 辅助人员发展计划383
分类体系的发展384
薪水的建立392
招聘396
选拔397
辅助人员的培训和发展402
绩效评价407
总结410
问题讨论411
案例研究411
参考文献413
第四部分 展望未来415
第十四章 人力资源职能的新作用——2010年的发展趋势417
人力资源职能的新授权418
人力资源职能作用的变化419
工作场所的结构424
未来10年劳动力特点425
雇员管理和发展：对人力资源职能的意义430
总结432
问题讨论432
案例研究433
参考文献435
术语表437