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第1章　绪论1

1.1　制定和实施军用软件能力成熟度模型的必要性1

1.2　制定和实施军用软件能力成熟度模型的可行性4

1.3　军用软件能力成熟度模型的制定思路和基本内容5

1.4　军用软件能力成熟度模型的理论基础7

1.5　军用软件能力成熟度模型的应用9

1.6　成熟度等级的跨越问题12

1.7　运用专业判断13

1.8　GJB 5000与GB/T 19000族标准14

第2章　基本概念21

2.1　软件质量21

2.2　软件工程及其原理23

2.3　软件过程33

2.4　软件生存周期模型及其选择原则36

2.5　不成熟组织与成熟组织的特征44

2.6　实施军用软件能力成熟度模型的组织保证45

第3章　军用软件能力成熟度模型概貌49

3.1　军用软件能力成熟度模型框架49

3.2　模型的内部结构56

第4章　可重复级的特点和构成70

4.1　可重复级的特点70

4.2　需求管理70

4.3　软件项目策划74

4.4　软件项目跟踪和监督79

4.5　软件子合同管理84

4.6　软件质量保证89

4.7　软件配置管理93

第5章　实施可重复级的基础99

5.1　高层管理者的承诺和支持99

5.2　建立软件过程改进的基础设施100

5.3　建立实施等级2的组织结构101

5.4　建立并实施基本的软件过程103

5.5　制定切合实际的软件过程文件107

5.6　人员培训111

第6章　需求管理114

6.1　需求管理的重要性114

6.2　需求管理的基本概念115

6.3　实施需求管理的基本要求、组织和角色119

6.4　需求管理方针121

6.5　需求管理过程121

6.6　相关文档模板127

6.7　实施需求管理的培训131

6.8　需求管理的实施证据131

第7章　软件项目策划132

7.1　软件项目策划的重要性132

7.2　软件项目策划的基本概念133

7.3　实施软件项目策划的基本要求、组织和角色152

7.4　软件项目策划方针153

7.5　软件项目策划过程和规程154

7.6　相关文档模板160

7.7　实施软件项目策划的培训172

7.8　软件项目策划的实施证据173

第8章　软件项目跟踪和监督174

8.1　软件项目跟踪和监督的重要性174

8.2　软件项目跟踪和监督的基本概念175

8.3　实施软件项目跟踪和监督的基本要求、组织和角色179

8.4　软件项目跟踪和监督方针180

8.5　软件项目跟踪和监督过程及规程181

8.6　相关文档模板187

8.7　实施软件项目跟踪与监督的培训190

8.8　软件项目跟踪与监督的实施证据191

9.1　软件子合同管理的重要性192

第9章　软件子合同管理192

9.2　软件子合同管理的基本概念193

9.3　实施软件子合同管理的基本要求、组织和角色198

9.4　软件子合同管理方针199

9.5　软件子合同管理过程和规程200

9.6　相关文档模板208

9.7　实施软件子合同管理的培训210

9.8　软件子合同管理的实施证据211

第10章　软件质量保证212

10.1　软件质量保证的重要性212

10.2　软件质量保证的基本概念213

10.3　实施软件质量保证的基本要求、组织和角色216

10.4　软件质量保证方针218

10.5　软件质量保证过程和规程219

10.6　相关文档模板225

10.7　实施软件质量保证的培训233

10.8　软件质量保证的实施证据234

第11章　软件配置管理235

11.1　软件配置管理的重要性235

11.2　软件配置管理的基本概念236

11.3　实施软件配置管理的基本要求、组织和角色246

11.4　软件配置管理方针247

11.5　软件配置管理过程和规程248

11.6　相关文档模板254

11.8　软件配置管理的实施证据267

11.7　实施软件配置管理的培训267

第12章　军用软件能力评价程序269

12.1　概述269

12.2　申请269

12.3　受理270

12.4　实施评价271

12.5　审批发布272

12.6　监督管理273

附录A　军用软件能力评价申请书274

附录B　组织提问单279

附录C　项目提问单286

附录D　成熟度提问单（等级2）289

参考文献298