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综合管理篇3

企业集团非核心业务重组优化的战略与实践 上海汽车工业（集团）总公司3

宝钢反倾销监控体系及其实施方案 上海宝钢集团公司11

构筑供电企业对经济社会全面、协调、可持续发展的责任体系 上海市电力公司市东供电公司21

跨地区发展连锁超市的战略管理 联华超市股份有限公司31

现代会展服务业的系统管理与过程控制 上海外经贸商务展览有限公司40

大型运输企业预防控制突发公共卫生事件的危机管理 上海铁路局47

上海大众自主开发体系建设 上海大众汽车有限公司54

以市场为导向的科研机构企业化再造 上海市建筑科学研究院有限公司62

大型集团企业的管理整合与流程再造 上海宝钢集团公司71

积聚资源　做强中药　走新型工业化道路 上药集团中药与天然药物事业部76

依托锦江品牌　服务集团发展的财务公司价值管理 锦江国际集团财务有限责任公司84

建设跨区域产权交易中心的发展战略管理 上海联合产权交易所91

以“三个中心”和全面预算管理构筑战略控股型投资公司管理模式 上海久事公司98

以服务文化为理念的世博外服企业文化的构建与实施 上海市对外服务有限公司105

创学习型组织使企业更年轻 上海航天设备制造总厂111

提升物流企业核心竞争力的管理 浙江省八达物流有限公司116

打造中药现代化、国际化之路 上海杏灵科技药业股份有限公司122

核心战略打造国际航运中心建设基础 上海港集装箱股份有限公司127

铁路运力资源的优化管理 上海铁路局南京分局133

供应商整体化战略的实施 上海法雷奥汽车电器系统有限公司138

广开就业渠道　安置富余职工 宝钢集团上海第一钢铁有限公司144

企业战略管理中发挥法律的三大作用 上海华谊（集团）公司148

上海外高桥造船基地“建设工程三控制”管理 上海外高桥造船有限公司153

做好产品　做大企业　做强产业 上海柴油机股份有限公司158

以开展经营策略发布活动实施目标管理 上海外高桥造船有限公司163

“一个平台”的中外合作战略 延锋伟世通汽车饰件系统有限公司168

产权制度的变革带来企业发展的生机 上海市浦东商场股份有限公司173

实施企业重组改制 促进企业全面发展 上海汽车股份有限公司中国弹簧厂178

以创新精神实施企业资产重组和资本扩张 上海飞轮实业有限公司182

增产增效和降本增效是企业发展的动力源 江南造船（集团）有限责任公司186

健全经营决策机制　强化营销管理 江南造船（集团）有限责任公司190

应用控制理论 盘活助剂装置不良资产 中国石化上海石油化工股份有限公司科技开发公司195

用科学的管理制度体系　保证企业目标实现 上海外高桥造船有限公司200

运用系统管理 提升企业效益 中国石化上海石油化工股份有限公司涤纶事业部204

内涵与外延发展并举　做大做强上海石化腈纶 中国石化上海石油化工股份有限公司腈纶事业部208

环境和职业健康安全管理体系的整合应用 江南造船（集团）有限公司212

专项管理篇219

实施品牌攻略 为传统产品注入新的生命元素 上海金枫酿酒有限公司219

信用风险管理 上海三菱电梯有限公司225

适应国际先进理念的房地产企业服务价值链管理 上海古北集团（有限）公司233

实施质量功能展开管理　优化舰船设计与工艺 沪东中华造船（集团）有限公司241

基于企业协调发展的能效管理 上海新亚药业有限公司248

建立备件库存控制管理模型 宝山钢铁股份有限公司255

突出新牡丹卷烟的市场培育　探索牡丹品牌的全过程管理 上海烟草（集团）公司264

企业财务预算管理的创新实践 江南造船（集团）有限责任公司272

实施首席制促进技能人才成长 上海市电力公司市区供电公司277

零缺陷质量过程控制 上海大众汽车有限公司282

灰领人才的培育和使用 上海锅炉厂有限公司288

实施以BOT、BT方式为主的资产经营战略 上海城建（集团）公司294

企业知识产权工作体系 上海三电贝洱汽车空调有限公司299

建立水产品冷链流通系统　促进远洋渔业产业链发展 上海水产（集团）总公司305

以人为本 强化激励机制 加速外贸发展 上海申达股份有限公司外贸事业部310

国企老饭店再造与个性化品牌管理 上海市衡山（集团）公司衡山宾馆315

效能监察促进企业降本增效 中国石化上海石油化工股份有限公司塑料事业部321

加强资金预算管理　提升企业经营活力 上海市沪东汽车运输公司327

工程项目投资控制与管理的重心前移 宝钢集团上海五钢有限公司331

开展顾客满意度测评　提高企业质量管理绩效 江南造船（集团）有限责任公司336

大中型房地产开发企业的规范化项目管理 上海房地（集团）公司341

运用建筑设计质量控制信息管理系统提升企业管理水平 上海市房屋建筑设计院345

强化员工职业生涯导航使员工与企业在互动发展中实现“双赢” 上海隧道工程股份有限公司351

铸造良好的企业质量文化 沪东中华造船（集团）有限公司358

企业内部市场化价格管理 上海三电贝洱汽车空调有限公司362

宝钢主辅分离中打造配套服务品牌 宝钢集团企业开发总公司工业公司366

浮式生产储油轮（FPSO）建造中的安全管理 上海外高桥造船有限公司370

培育良好激励机制　促进航天事业发展 上海航天局八○二研究所375

构筑人才“蓄水池” 上海船舶研究设计院379

运用战略成本管理　实现企业利润倍增 上海新亚药业有限公司383

上柴公司供应商网络建设 上海柴油机股份有限公司388

推进分局劳动力资源建设管理 上海铁路分局394

实施“标准化”战略　提升中药材经营企业竞争力 上海市药材有限公司399

追求清洁生产　实现持续发展 宝钢集团上海梅山有限公司404

成长型企业“诚信”品牌的构建 上海港务工程公司408

建立动态新型的员工素质排行评价体系 上海宝钢设备检修有限公司413

创新资金管理体系　增强企业核心竞争力 上海申沃客车有限公司418

船舶试航安全管理体系 江南造船（集团）有限责任公司424

江南造船集团搬迁损失的科学评测与分析 江南造船（集团）有限责任公司427

构筑体系化运作的装置管理模式 中国石化上海石油化工股份有限公司涤纶事业部433

扁平化管理与人力资源的整合 中国石化上海石油化工股份有限公司炼油化工部438

建立原油储运损耗控制管理新机制 中国石油化工股份有限公司高桥石化分公司油厂441

加强员工岗位培训 完善员工考核机制 中国石化上海石油化工股份有限公司环境保护中心444

运用持续改进方法 实现名牌产品六连冠 中国石化上海石油化工股份有限公司塑料事业部448

陆岛交通高速船服务品牌建设 上海市客运轮船有限公司451

高新工程质量专项考核 江南造船（集团）有限责任公司456

组织人员结构优化和人力资源管理 中国石化上海石油化工股份有限公司热电总厂460

成本管理在班组中的运用 中国石化上海石油化工股份有限公司塑料事业部464

人本管理理论在生产车间的实践 上海石化股份有限公司化工研究所467

机制创新增活力　拓展市场结硕果 中国石化上海石油化工股份有限公司销售供应公司470

管理信息化篇475

列检作业现场控制信息化管理 上海铁路局蚌埠铁路分局阜阳车辆段475

波罗轿车及时化排序生产结合IT管理的供货方式 上海博泽汽车部件有限公司481

信息化管理提升品牌战略 上海海螺（集团）有限公司486

电力管线数字化测绘系统的建立及其应用 上海电缆输配电公司491

运用SPC信息技术　提升车间标准化管理水平 上海烟草（集团）公司上海卷烟厂495

以规范管理为抓手 以信息平台为依托　全面提高大型施工企业的运行效能 上海市第二建筑有限公司498

以信息技术为支撑的铁路特等编组站运输组织管理 上海铁路分局504

利用信息管理系统提高国际货代企业的综合能力 上海长发国际货运有限公司510

运用ERP理念实施多经信息的整合管理 上海市南电力工程有限公司516

运输信息管理系统（TIMS）的建立及其运用 上海市沪东汽车运输公司522

新的信息时代、新的办公软件 上海外高桥造船有限公司525

汽车物流分供方信息管理系统 上海汽车工业销售总公司530

其他管理篇537

以整合资源　提升竞争力为目标的战略决策与实施 上海城建（集团）公司537

注重高端旅客需求的列车人性化服务管理 上海铁路分局客运分公司543

铁路线路大型机械施工优化管理 上海铁路分局工务机械化段548

创建“致强文化”　实施快速发展 上海实业交通电器有限公司554

创建“沪东重机”指数分析法　提高经济运行质量 沪东重机股份有限公司559

从战略角度运用均衡计分卡实施绩效管理 上海宝钢国际经济贸易有限公司565

以人为本　着力促进农民工角色转换 上海隧道工程股份有限公司571

社区用电事务协调委员会的构建与实施 上海市电力公司市区供电公司576

建设企业安全文化　促进企业安全生产 中国石化上海石油化工股份有限公司环境保护中心582

探索和建立担保新机制　促进房地产市场健康发展 上海市住房置业担保公司586

推进投资主体多元化改制　促进企业持续发展 上海梅林正广和（集团）有限公司591

六西格玛在现场管理中的应用 中国石化上海石油化工股份有限公司炼油化工部595

二钢公司再造收入分配新机制 宝钢集团上海二钢有限公司598

加工费成本控制管理 江南造船（集团）有限责任公司603

推行六西格玛管理实践 上海汽轮发电机有限公司608

用“研、投、管、建”分离新模式加快滩涂资源的开发 上海市滩涂造地有限公司613

全方位的岗位管理模式——立体岗 上海大众汽车有限公司616

坚持科技进步　完善创新流程 上海涂料有限公司622

运用数学规划　优化利用氯资源 上海氯碱化工股份有限公司626

以科技发展为契机　构筑轮渡服务运作新模式 上海市轮渡有限公司629

铁路多元经营的整合型管理 上海铁路分局经济开发总公司632

加强错峰避峰管理　提高安全可靠供电 上海市电力公司嘉定供电分公司637

AHP层次分析法在超高压电力企业选拔人才中的应用 上海超高压输变电公司643

企业中层领导岗位能力模型与评价系统 上海柴油机股份有限公司649

运用系统工程方法　提高企业综合能力 上海市长途汽车运输公司652

碳五装置的合理化建议管理 上海石化股份有限公司化工研究所656

从金星的陨落到SVA的崛起 上海广电集团销售有限公司659

开展效能监察　努力降低产品综合能耗 中国石化上海石油化工股份有限公司化工事业部664

HSE危险因素分析及对策在大修中的应用 中国石化上海石油化工股份有限公司炼油化工部668

探索资源整合机制　促进班组基层 中国石化上海石油化工股份有限公司环境保护中心671

提高管理效能 降低单耗能耗 中国石化上海石油化工股份有限公司腈纶事业部674

发挥高速客运优势　拓展快件运输业务 上海交运高速客运站有限公司678

运用效能监察方法　保障企业健康发展 中国石化上海石油化工股份有限公司热电总厂681

注重应急预案演习 提升职工反事故能力 中国石化上海石油化工股份有限公司炼油化工部685

利用客户委托采购模式提高存货周转效率 上海隆泰铜业有限公司688

整合资源 自主开发新产品 中国石化上海石油化工股份有限公司涤纶事业部691

抓住机遇　深化改革　开创企业管理新模式 上海传真机公司695

企业管理现代化创新成果申报评审办法699