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第1章 餐饮O2O老板必读1

1.1餐饮O2O升级新阶段餐饮人准备好了吗2

1.1.1线下餐饮人已经准备逆袭2

1.1.2餐饮的转型要靠模式突破3

1.1.3餐饮转型成功的三要素4

1.1.4线上餐饮互联网请忘记营销6

1.1.5变革从正确应对“团购”开始8

1.2餐饮O2O是内功与外功的融合10

1.2.1餐饮的内功11

1.2.2餐饮的外功13

1.2.3餐饮O2O能做什么15

1.3餐饮O2O：你必须了解的三个基本点！19

1.3.1互联网颠覆不了餐饮业，但用互联网思维能够改造餐饮业20

1.3.2互联网思维助餐饮行业获得新生，互联网让精品餐厅大放异彩21

1.3.3降级论先行，进化论后上，餐饮O2O模式会有新变化22

1.4餐饮O2O：餐饮老板必须了解的发展潮流24

1.4.1餐饮O2O的发展现状25

1.4.2餐饮O2O的发展方式26

1.4.3餐饮O2O经典案例解读28

1.4.4总结：协作整合才是方向30

1.5餐饮老板需要什么样的O2O服务31

1.5.1团购优惠券认可度很高，品牌营销或成新趋势32

1.5.2餐饮O2O服务也是一个不断迭代的过程33

1.5.3餐饮O2O需要接地气，线下商家需要内外兼修34

第2章 餐饮O2O成功案例与机会35

2.1 e袋洗加入私厨外卖竞争外卖，共享经济魅力在哪儿36

2.1.1私厨外卖提供了全新的价值36

2.1.2私厨外卖盈利模式清晰可持续37

2.1.3 e袋洗做私厨外卖的机会与挑战38

2.2团购三杰：开启BAT的O2O争霸赛40

2.2.1百度糯米能否后来居上？40

2.2.2美团领跑团购市场但阿里支援不够42

2.2.3大众点评尴尬转型寻求狼性43

2.2.4写在最后45

2.3团购与（O2O的那些事）46

2.4好豆菜谱：掀起菜谱行业洗牌浪潮50

2.4.1市场规模持续扩大51

2.4.2狼多肉少加速菜谱市场洗牌51

2.4.3产品体验的背后还需三大法宝52

2.5美食菜谱：下一个多金的黑马市场53

2.5.1美食菜谱应用可是潜力股54

2.5.2内容同质化严重，美食社交将成突破口55

第3章 传统餐饮企业引入O2O之路59

3.1传统企业转型指南60

3.1.1网络再造世界60

3.1.2数据重构商业62

3.1.3流量决定未来65

3.1.4三个可以检验你是否符合移动互联网发展规律的价值标准66

3.1.5结论68

3.2大型餐饮企业遭遇寒冬，O2O营销成突破点69

3.2.1大型餐饮企业遭遇寒流冲击69

3.2.2 O2O营销成大型餐饮企业救命草70

3.2.3微信号Or直达号Or其他？大型餐饮企业该如何做O2O营销71

3.3爱恨O2O：互联网人的狂欢VS传统企业的忧伤73

3.3.1互联网人到底在狂欢什么74

3.3.2传统企业正在忧伤什么76

3.3.3 O2O终究会走向何方77

3.4细数传统企业O2O转型背后的那些坑79

3.4.1坑之一：盲目跟风，隔靴搔痒80

3.4.2坑之二：思维落后，阻力重重81

3.4.3坑之三：人才陷阱，赔了夫人又折兵81

第4章 餐饮O2O的运营策略85

4.1 O2O平台：追求三赢愿景却有苦难言86

4.1.1 O2O是追求三赢的服务86

4.1.2 O2O不应是商家身上的“血吸虫”87

4.1.3要善待商家且别惯坏了用户88

4.2 APP运营与推广的数理分析模型89

4.2.1模型假设90

4.2.2模型构建91

4.3从商家角度看各种O2O营销服务93

4.3.1商家对O2O营销服务的三大痛点需求94

4.3.2传统商家该如何做O2O营销96

4.3.3结语98

4.4从美女裸露营销联想到互联网创业的浮躁99

4.5单品引爆的餐饮时代101

4.5.1用产品征服顾客的嘴和胃102

4.5.2用纪录证明实力的厚度102

4.5.3用梦想激起用户的共鸣103

4.5.4羊肉串的故事还在继续104

第5章 餐饮O2O市场的格局分化105

5.1“风口”上的窝窝后市还能走多远106

5.1.1总理积极支持电商106

5.1.2商户爆发性增长108

5.1.3大数据背后有大商机109

5.2一大波关于吃的APP将要死去110

5.2.1曾经的竞争对手可安好111

5.2.2吃货APP创业难在哪111

5.3外卖也得靠品质，“补贴”只是一时的113

5.3.1补贴大战回顾：真土豪113

5.3.2补贴大战背后：失去用户忠诚度114

5.3.3品质外卖：回归竞争本质的机会115

5.4外卖失去了龙虾的战场，夜宵市场拿什么继续拼杀117

5.4.1做好单品体验，创造口碑效应118

5.4.2加强产品研发能力，拓展产品品类119

5.4.3做好社群运营，深度挖掘粉丝价值120

5.5外卖饥饿游戏白刃相接，谁将成为终结者122

5.5.1战略打法飙升，点燃游戏之魂123

5.5.2技能绝招比拼，战斗指数升级124

5.5.3健康的商业模式成击倒对手的终极必杀技125

5.6大众美团被逼合体126

5.6.1躲得过寒冬躲不过“内斗”127

5.6.2即便合并顺利，“外敌”挑战亦难解128

5.7市场份额急转直下，美团“烧钱换市场”能走多远130

5.7.1美团增长速度下滑，市场份额下降131

5.7.2美团融资遇阻，2015年决战已不现实133

5.8美团三殇生活服务O2O格局将大变？134

5.8.1团购模式存在天然缺陷135

5.8.2百度糯米“会员+”战略意图清除团购弊病137

5.9美团全高管晒成绩单，忧大于喜140

5.9.1整体：全年营收难达预期140

5.9.2电影：业务高增长难持续141

5.9.3外卖：与竞品不分伯仲142

5.9.4结局：数据驱动的烧钱大战很危险143

第6章 餐饮O2O与社交应用145

6.1手把手教你用O2O玩转美食社交146

6.2移动美食社交应用的机会与挑战150

6.2.1垂直社交应用的发展难点150

6.2.2美食社交应用的发展难点152

6.2.3美食社交应用的发展前景154

6.3美食社交O2O：催生移动交友潮生活156

6.3.1移动美食交友有趣好玩乐无穷157

6.3.2移动美食社交垂直深入才会成功158

6.4美食社交应用需要颠覆式创新159

6.4.1美食社交应用市场现状160

6.4.2美食社交应用的发展前景分析161

6.4.3美食推荐类社交应用的商业模式展望162

6.4.4结语165

6.5被小看的美食社交应用，其实应该这么玩！166

6.5.1交友是个大需求，美食也是个大需求166

6.5.2美食与交友合体后孕育的新能量167

6.6餐饮企业如何玩转社群活动170

6.6.1找到用户并建立起关系170

6.6.2有本事自己玩，没本事一起玩171

第7章 餐饮O2O的新玩法173

7.1百度200亿砸给糯米，用“会员+”去团购化174

7.1.1百度凭什么给糯米200亿174

7.1.2糯米要用200亿去打“会员+”、去团购化174

7.1.3“会员+”模式对餐饮团购的冲击175

7.1.4巨头力挺+自己争气，糯米走上发展快车道176

7.2百度钱包玩返现为何能聚集如此多重量级商户177

7.2.1大流量入口商家零花费获客获订单178

7.2.2提升转化率解电商之危179

7.2.3缩减成本为新兴O2O企业“松绑”180

7.3移动菜谱类O2O：下一个新“风口”181

7.3.1移动菜谱应用获得市场关注181

7.3.2移动菜谱应用创业竞争激烈182

7.3.3移动菜谱市场三英争霸183

7.4给本地生活服务类O2O插上一对翅膀184

7.4.1本地生活服务类O2O面临的挑战184

7.4.2定制化的O2O营销方案服务如何做186

7.5餐饮外卖市场大格局：新势力崛起V5大平台之困188

7.5.1到家美食会：新定位的胜利189

7.5.2回家吃饭：新模式的启航190

7.5.3黄太吉外卖：超级平台的探索191

7.6餐饮外卖市场格局初定回归本质已成趋势193

7.6.1餐饮外卖市场的三大阵地193

7.6.2各大门派间的刀光剑影194