图书介绍
曹子祥教你做激励性薪酬设计PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 曹子祥著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787516413128
- 出版时间：2016
- 标注页数：212页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：235页
- 主题词：企业管理－工资管理
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图书目录
上篇 薪酬设计理论4
第一章 薪酬管理是什么4
一、企业要做好两件事：赚钱和分钱4
二、一个简化的企业管理模型6
三、人力资源管理体系10
第二章 薪酬管理那点事儿16
一、薪酬管理常见问题16
二、薪酬的本质及解析17
三、薪酬设计内涵18
四、薪酬体系设计与实施流程20
五、薪酬管理手册范例21
六、薪酬管理中的机构与权责29
第三章 薪酬结构设计34
一、薪酬结构模板与薪酬单元34
二、工资34
三、激励薪酬37
四、福利43
第四章 薪酬水平设计的四维模型59
一、决定薪酬水平的四维模型——岗位59
二、决定薪酬水平的四维模型——个人62
三、决定薪酬水平的四维模型——企业65
四、决定薪酬水平的四维模型——外部环境70
五、薪酬调查71
下篇 关键岗位薪酬设计78
第五章 高管的薪酬如何设计78
一、激励性薪酬方案导入——利润分享78
二、高管适合的薪酬模式——年薪制82
三、年薪制的激励程度设计与参数调整90
四、延期支付与高管的约束机制92
第六章 销售人员的薪酬如何设计96
一、销售人员的提成方案及参数调整96
二、销售管理人员的工资与提成101
三、销售助理等销售辅助人员的工资与提成106
四、提成方案的其他要点解析110
第七章 生产人员的薪酬如何设计116
一、产量工资制结构及设计要点解析116
二、计件工资制结构及设计要点解析118
三、生产部门的团队激励：收益分享计划119
第八章 岗位绩效工资制及适用岗位124
一、岗位绩效工资制解析124
二、研发人员、技术人员和专业人员的激励性薪酬方案128
三、中层管理人员的薪酬——岗位绩效工资制130
四、协议工资制（或薪酬特区）131
第九章 薪酬管理的七大原则133
结束语137
附录一 某国有企业薪酬福利制度（样例）139
附录二 某民营企业薪酬管理制度（样例）151
附录三 曹子祥老师解答实操中的薪酬绩效问题187