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第1章 绪论1

1.1现代项目管理的产生1

1.2项目管理学术的发展2

1.3项目管理资质认证4

1.4现代项目管理的应用5

1.5项目管理展望8

第2章 项目管理的基本原理11

2.1项目11

2.2项目管理14

2.3项目范围管理15

2.4项目管理过程21

2.5项目生命期理论26

2.6项目利益相关者30

2.7项目沟通管理32

2.8项目合同管理33

思考题35

第3章 项目时间管理36

3.1项目时间管理概述36

3.2网络计划技术40

3.3进度计划的优化51

3.4项目进度的控制61

3.5关键链项目管理67

思考题76

第4章 项目费用管理79

4.1项目费用管理的基本概念79

4.2规划成本管理85

4.3项目费用估算87

4.4项目费用预算90

4.5项目费用控制95

4.6项目费用核算体系与分析103

4.7费用审计104

4.8软件项目费用管理105

思考题109

第5章 项目质量管理110

5.1项目质量管理的基本概念110

5.2项目质量规划115

5.3项目质量控制120

5.4项目质量保证与质量管理体系126

5.5项目配置管理133

思考题135

第6章 项目风险管理137

6.1项目风险管理概述137

6.2风险管理规划140

6.3风险识别143

6.4风险定性分析149

6.5风险量化分析153

6.6风险应对157

6.7风险监控160

思考题162

第7章 项目组织和人力资源管理163

7.1项目组织163

7.2项目团队的组建174

7.3项目中的人力资源管理181

思考题193

第8章 项目采购管理194

8.1项目采购管理概述194

8.2采购计划的编制196

8.3采购计划的实施202

8.4项目合同管理206

8.5软件项目采购管理213

思考题214

第9章 组织级项目管理216

9.1组织级项目管理的基本概念216

9.2组织级项目管理相关要素219

9.3组织级项目管理成熟度模型举例222

9.4提升组织级项目管理能力步骤231

9.5组织中的项目管理文化232

思考题233

第10章 项目可行性研究与评价234

10.1项目可行性研究的主要内容234

10.2项目价值分析241

10.3项目风险分析252

10.4项目评估内容和方法257

10.5项目后评价内容和方法261

思考题264

第11章 项目的决策理论与方法265

11.1项目决策概述265

11.2决策模型和方法267

思考题287

第12章 项目信息管理288

12.1项目信息管理概述288

12.2项目信息管理的主要内容及组织规划291

12.3项目管理信息系统295

12.4项目管理软件介绍298

思考题313

第13章 项目管理案例314

13.1大型客机项目进度风险管理314

13.2 ZY-X卫星研制项目管理案例327

13.3 Y型号航空发动机研制项目管理案例337

参考文献345

相关网站347

附录A累积泊松分布表349

附录B熵函数定义的证明352

附录C熵函数的性质358