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第一章 绪论1

第一节 研究对象及意义2

第二节 研究取向、理论依据及研究方法5

一、研究取向5

二、理论依据8

三、研究方法10

第三节 研究综述11

一、电视新闻改革研究综述11

二、中外新闻生产社会学的研究14

第四节 核心概念16

一、电视新闻16

二、新闻生产17

三、机制17

第二章 政治一元化主导下的新闻生产机制（1958～1977）20

第一节 机制形成的背景21

一、北京电视台诞生的背景及过程21

二、北京电视台的性质22

三、北京电视台的定位25

四、北京电视台的地位28

五、技术条件30

第二节 初期组织结构的设置与演变32

一、起步阶段的组织结构32

二、“文化大革命”时期的组织结构35

三、初期组织结构的特点37

第三节 新闻来源39

一、国内新闻来源——记者站的设立与撤销39

二、国际新闻来源40

第四节 电视新闻生产的运作机制41

一、管理机制41

二、生产流程42

第五节 用人机制46

一、电视新闻从业人员的来源46

二、第一代电视记者48

三、群体特征49

小结51

第三章 双轨制运行下的新闻生产机制变革（1978～1992）54

第一节 机制变革的背景54

一、央视性质的改变：告别阶级斗争工具属性54

二、财政双轨制的形成56

三、中央电视台地位的提高60

四、技术条件61

第二节 组织结构的发展与演变62

一、部门分工进一步细化62

二、部门升级与中心制的确立63

三、军事部成立64

四、评论组的去留65

第三节 新闻来源66

一、“集体记者”制度的确立66

二、军事记者站的设立67

三、国际新闻来源69

第四节 管理机制——科组长制度下的节目生产70

一、科组长制度70

二、科组长制度的特点71

第五节 用人机制73

小结75

第四章 市场浪潮冲击下的新闻生产机制变革（1993～2002）77

第一节 机制变革的背景77

一、市场经济的确立77

二、中央电视台经营方式的变迁79

三、技术条件83

第二节 组织结构的完善与演变84

一、组织结构进一步完善84

二、新闻评论部的成立87

三、拓展海外信息网络96

第三节 管理机制的突破——制片人制97

一、电视新闻制片人制的诞生97

二、制片人制的内容98

三、制片人的选拔101

四、存在的问题103

第四节 用人机制变革105

一、“第二用工制度”的开辟105

二、用人机制改变对从业者角色认知的影响109

第五节 栏目生产机制的探索与实践114

一、舆论监督栏目的生产机制——以《焦点访谈》为例114

二、消息类栏目的生产机制121

小结123

第五章 频道专业化背景下的新闻生产机制变革（2003～2010）125

第一节 机制变革的背景125

一、政治背景125

二、经济背景127

第二节 频道专业化背景下的组织结构变革131

一、频道化初始阶段的组织结构133

二、2008年组织结构变革135

三、2009年组织结构变革139

四、建立评论员机制142

五、组织结构变革的困境148

第三节 新闻来源150

一、推进与地方电视台的合作机制150

二、建立突发事件应急机制151

三、拓展海外信息源152

第四节 管理机制的变革153

一、制片人的进入与退出机制153

二、制片人权力的收缩155

三、制片人制的完善——编委会负责制157

第五节 栏目内部生产机制变革158

一、《新闻会客厅》的探索158

二、《新闻调查》的尝试160

第六节 用人机制调整164

一、规范用工164

二、对新闻从业人员的影响165

小结168

结语172

参考文献174

后记183