图书介绍
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- 胡新萍主编；王芳，吴海英，刘玲璞副主编 著
- 出版社： 北京：中国电力出版社
- ISBN：9787512352810
- 出版时间：2014
- 标注页数：312页
- 文件大小：71MB
- 文件页数：320页
- 主题词：基本建设项目－项目管理－高等学校－教材
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图书目录
第1章 工程项目管理概论1
1.1项目和工程项目1
1.2工程项目管理5
1.3工程项目管理规划15
综合案例 上海市大连路越江隧道工程中项目管理新模式的应用20
思考与练习21
第2章 工程项目组织24
2.1工程项目组织概述24
2.2项目经理和项目经理部32
2.3工程项目沟通管理39
综合案例 某施工企业项目经理部的设置43
思考与练习44
第3章 工程项目施工成本管理47
3.1工程项目施工成本管理概述47
3.2施工成本计划50
3.3施工成本控制55
3.4施工成本核算63
3.5施工成本分析67
3.6施工成本考核70
综合案例 某培训中心项目的成本管理72
思考与练习75
第4章 工程项目进度控制78
4.1工程项目进度控制概述78
4.2工程项目进度计划的编制方法79
4.3工程项目进度控制102
综合案例 三峡工程的进度控制112
思考与练习115
第5章 工程项目质量管理118
5.1工程项目质量管理概述118
5.2工程项目质量计划122
5.3工程项目质量控制124
5.4工程项目质量验收134
5.5工程项目质量问题和质量事故的处理138
综合案例 北京三里河南区危改工程的质量管理143
思考与练习145
第6章 工程项目合同管理148
6.1工程项目合同管理概述148
6.2工程项目合同的签订157
6.3工程项目合同管理与索赔161
综合案例 某输油管道工程的索赔172
思考与练习174
第7章 工程项目职业健康安全与环境管理177
7.1工程项目职业健康安全与环境管理概述177
7.2工程项目施工安全管理182
7.3工程项目职业健康安全隐患和事故188
7.4工程项目文明施工及环境保护191
综合案例 某项目职业健康安全与环境管理措施（方案）的编制195
思考与练习200
第8章 工程项目施工现场管理202
8.1工程项目施工现场管理概述202
8.2工程项目施工平面图设计203
8.3工程项目施工临时用水212
8.4工程项目施工临时用电218
综合案例 北京新东安市场工程施工总承包的现场管理220
思考与练习222
第9章 工程项目资源管理224
9.1工程项目资源管理概述224
9.2工程项目人力资源管理226
9.3工程项目材料管理228
9.4机械设备管理237
9.5项目资金管理244
综合案例 北京市某高层住宅楼的人、材、机资源管理245
思考与练习250
第10章 工程项目风险管理253
10.1工程项目风险管理概述253
10.2工程项目风险识别257
10.3工程项目风险评价261
10.4工程项目风险的应对与监控267
综合案例 北京市东直门交通枢纽工程的风险管理271
思考与练习272
第11章 工程项目信息管理274
11.1工程项目信息管理概述274
11.2工程项目信息管理系统281
11.3计算机在工程项目信息管理中的应用285
11.4工程项目管理软件简介286
综合案例 三峡工程项目管理过程中信息化技术的应用291
思考与练习293
第12章 工程项目后期管理295
12.1施工项目竣工验收295
12.2施工项目竣工结算300
12.3施工项目考核评价304
综合案例 某综合办公楼竣工验收与竣工结算308
思考与练习310
参考文献312