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![快消品营销与渠道管理](https://www.shukui.net/cover/70/35091372.jpg)
- 谭长春著 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:9787121215735
- 出版时间:2013
- 标注页数:228页
- 文件大小:64MB
- 文件页数:232页
- 主题词:购销渠道-销售管理
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图书目录
第一章 与渠道共赢2
1.小渠道其实并不小2
2.以价值为导向的渠道管理7
3.设计合理的渠道价格体系11
4.市场规范与批发商专销不矛盾18
5.经销商要管理好企业零售代表22
第二章 渠道冲突管理28
1.渠道冲突,企业有责任28
2.企业对渠道要服务在先32
3.案例:可口可乐公司的渠道平衡之道38
4.如何“砍掉”大经销商47
第三章 渠道审计与新渠道开发54
1.如何进行年终渠道审计54
2.可口可乐新渠道开发的启示58
3.啤酒企业如何打通餐饮渠道63
第四章 渠道中的产品管理、促销管理68
1.新产品上市前,如何做好市场调查68
2.新产品回转率不高怎么办72
3.如何做好产品生动化陈列77
4.案例:冰露水上市的渠道运作80
5.促销创新的原点87
6.如何应对竞争对手促销91
第五章 深度分销模式的要点与方法96
1.什么是深度分销模式96
2.深度分销中的终端管理99
3.案例:深度分销模式下的新产品上市102
4.经销商不愿意送货怎么办110
5.深度分销后的分销模式转型113
第六章 区域销售组织设计与人员管理122
1.组织目标不只是完成销量122
2.组织设计要顺应市场变化趋势125
3.总部要有为一线区域市场服务的意识130
4.领导忙、员工闲,怎么办136
5.用体系防止员工犯错139
6.区域销售组织的执行力培训142
第七章 区域市场管理的工具、方法150
1.员工抱怨报表太多,怎么办150
2.大区经理如何做月度分析报告153
3.大区经理如何做市场规划159
4.大区经理如何做好销售分析、决策162
5.销售总监如何做好区域市场规划168
6.案例:企业如何建立销售培训体系172
第八章 市场操作要点、方法178
1.如何运作县、乡级市场178
2.三、四线市场如何做促销策划181
3.年底如何冲量185
4.如何做好团购业务190
第九章 营销创新案例解析196
1.天湖啤酒:少招人也能做好营销196
2.珠江啤酒:把啤酒当饮料卖200
3.广东燕京:在“废墟”上起舞204
4.舍得酒业:销量翻五倍的团购策略210
5.沱牌曲酒:中、低档白酒发展路径215