图书介绍
基业如何长青PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 唐锦忠著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111447733
- 出版时间：2014
- 标注页数：214页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：230页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一章 战略定位1
一、第一心智定位3
【案例剖析1】联想手机失败之痛3
【案例剖析2】海尔带给我们什么启示4
【案例剖析3】海尔迷你冰箱为何成功5
【案例剖析4】李嘉诚塑胶花成功的秘诀是什么6
【案例剖析5】腾讯近十亿的客户群，靠什么7
【案例剖析6】是什么成就了娃哈哈儿童营养液的神话7
【案例剖析7】突破国外玻璃垄断，曹德旺是如何做到的8
【案例剖析8】是什么成就了杰克·韦尔奇的传奇10
【案例剖析9】皇冠可乐为何败给可口可乐11
【案例剖析10】股神巴菲特终生难忘的一次教训12
【案例剖析11】可口可乐为何规定“以后不得从事非饮料产业投资”15
二、品牌定位17
【案例剖析12】方太的成功，给了我们什么启示18
【案例剖析13】王石给万科带来了什么财富20
【案例剖析14】爱多VCD央视“标王”之惑24
【案例剖析15】甲壳虫在迷茫中重新定位27
【案例剖析16】富兰克林破产的根源是什么27
【案例剖析17】是什么保住了“爱彼表”的世界奢侈品牌地位29
【案例剖析18】通用汽车的重新定位29
【案例剖析19】美国数字设备公司定位之失32
【案例剖析20】金龙鱼、鲁花之战33
【案例剖析21】联邦快递胜在重新定位34
【案例剖析22】百威、喜立滋霸主之争37
【案例剖析23】市场老大之争，成于略，谋于度38
【案例剖析24】蒙牛伊利之争：牛根生战略取胜39
三、产品定位41
【案例剖析25】海王银得菲，败在定位42
【案例剖析26】柯达，大意失荆州43
四、战略扩张定位45
【案例剖析27】周大生靠什么成功45
【案例剖析28】麦当劳、汉堡王之战47
【案例剖析29】诺基亚从加法到减法的战略远见53
【案例剖析30】惠普为何要出售PC等核心业务53
【案例剖析31】星巴克留给我们的思考54
五、盈利模式定位55
六、遵循资本扩张定律定位58
【案例剖析32】民营医疗业的困局59
【案例剖析33】春兰空调，曾经的辉煌60
【案例剖析34】娃哈哈扩张之痛62
【案例剖析35】宝洁、夏士莲定位之争68
【案例剖析36】滑铁卢真相69
第二章 战略营销73
一、巨星代言+产品概念包装76
【案例剖析1】谢霆锋，特步成功的功臣76
【案例剖析2】霸王成功，离不开成龙的巨大影响力76
【案例剖析3】方太，高端品牌的领跑者77
【案例剖析4】杰克逊，扭转百事，缔造传奇77
【案例剖析5】飞人乔丹，果然与众不同78
【案例剖析6】恒大地产，地产界无可争议的明星阵容78
【案例剖析7】 TCL，中国第一家巨星代言的远见智慧80
二、权威认证82
三、战略布局84
【案例剖析8】娃哈哈引导行业布局变革89
四、轰动性事件营销91
【案例剖析9】周大生成功策划“千万钻石换光明”大型公益活动91
【案例剖析10】蒙牛创业初期的策略93
【案例剖析11】可口可乐是如何引起世界轰动的96
【案例剖析12】加多宝营销引爆，始于聚焦96
五、五年期品牌传播策划100
六、营销谋略108
【案例剖析13】脑白金，谋略制胜110
【案例剖析14】周大生靠什么取得成功111
【案例剖析15】娃哈哈：先出为入的至上谋略111
【案例剖析16】洁丽雅，成功背后的谋与略112
七、服务体系114
【案例剖析17】戴俪尔珠宝，价值观文化领跑者118
【案例剖析18】希尔顿，服务至上的营销哲学119
第三章 职业团队打造125
一、执行力127
【案例剖析1】恒大，国内执行力倡导者129
【案例剖析2】耐克下班后做什么事130
二、完善合理的激励与考核机制132
【案例剖析3】成功企业：困于执行138
三、良好的职业道德与素质修养139
四、心态142
【案例剖析4】勇于承认错误是进步的具体表现144
五、胜任度147
六、划清组织架构与岗位职责151
七、人才招聘考核指标与进度152
八、核心价值观打造155
【案例剖析5】梅奥，世界最大诊所成功的奥秘157
九、系统性运营体系160
十、企业文化165
【案例剖析6】李嘉诚的感恩胸怀171
第四章 风险控制175
一、盲目扩张177
【案例剖析1】太阳神：一个神话的终结者177
【案例剖析2】奔驰盲目扩张之败178
【案例剖析3】比亚迪败在战略高度180
【案例剖析4】吉利700亿债务缠身之惑181
【案例剖析5】贵州茅台盲目扩张之痛182
二、决策失误184
【案例剖析6】 TCL海外收购185
三、用人不当187
【案例剖析7】新加坡巴林银行倒闭案188
【案例剖析8】企业家用人准则之失188
四、治理能力低下190
【案例剖析9】蒙牛，危机与成功同行192
五、过度自负192
【案例剖析10】水仙，从家电第一品牌到退市的悲哀193
六、大企业病197
【案例剖析11】雀巢的得与失197
七、监管漏洞199
第五章 公司治理205
后记 战略哲学209