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第1章 用成功的产品证明自己的创造力1

1.1 互联网产品的特点2

1.2 成为一名善于思考的卓越型产品经理4

1.3 产品经理的各种状态10

1.4 职业发展：从10％快速跻身1％13

1.5 小结16

第2章 磨砺你的眼光，打造有价值的产品17

2.1 寻找优秀产品人的信念18

2.1.1 看准机会，拥有一种必胜的信念18

2.1.2 摸索互联网产品的生存之道21

2.1.3 专注互联网产品的核心价值27

2.2 挖掘有价值的产品29

2.2.1 良好的体验也是一种价值29

2.2.2 快速迭代，快速执行，快速复制32

2.2.3 让你的产品赢得用户信任34

2.2.4 互联网中的人脉价值37

2.3 小结39

第3章 产品如何从概念到成型40

3.1 优秀产品的必经之路42

3.2 做一款“有用”的产品46

3.2.1 远离天马行空，引导而非抱怨用户47

3.2.2 分类管理，让公司神经末梢与大脑保持联系51

3.2.3 需求分析方法与目标确认56

3.3 做实用、好用的产品61

3.3.1 杜绝闭门造车，让产品更实用61

3.3.2 紧跟市场，完善V1.0产品66

3.4 小结68

第4章 产品的更新改版69

4.1 让更新改版成为杀手锏70

4.1.1 无惧用户的质疑70

4.1.2 胸怀大局，优雅地摒弃74

4.1.3 原来我的目标用户在这里79

4.2 产品的更新改版与重构82

4.2.1 确定类型：总有一款适合你82

4.2.2 更新改版的实施83

4.2.3 产品的重构与优化87

4.3 小结88

第5章 表达优秀的产品创意89

5.1 拓展思维，让你的创意始终领先“一点点”90

5.2 图文并茂，让流程图更加清晰93

5.3 像讲故事一样去做原型设计95

5.4 画个草图其实也很简单100

5.5 小结102

第6章 互联网产品与敏捷设计103

6.1 为什么要采用敏捷设计104

6.1.1 敏捷的适用性和要求105

6.1.2 敏捷与互联网产品106

6.2 敏捷团队的打造与敏捷设计的实施107

6.3 小结110

第7章 优秀的团队成就优秀的个人111

7.1 产品团队面临的问题与分析112

7.1.1 团队沟通不畅，烂事儿一堆112

7.1.2 会议效率低下，“吵成一锅粥”114

7.1.3 执行力差，项目难以推进115

7.1.4 产品经理的能力提升瓶颈116

7.2 寻找正能量，打造优秀的产品团队117

7.2.1 目标一致，让沟通渠道多样化117

7.2.2 明确职责，打造协作与整体执行力122

7.2.3 成为一名优秀的产品经理128

7.3 小结133

第8章 让更多人知道你的产品134

8.1 搜索引擎优化（SEO）的本质是营销135

8.1.1 如何正确理解SEO135

8.1.2 SEO应一切以用户体验为先138

8.1.3 搜索引擎优化应先做好定位139

8.1.4 网站品牌关键词的必要性141

8.2 互联网产品的推广与策划143

8.2.1 推广活动的策划143

8.2.2 建立人脉，不仅仅通过网络144

8.2.3 案例：微招聘的推广之路146

8.3 小结150

第9章 运营数据中的奥秘151

9.1 与我们息息相关的数据分析153

9.1.1 数据分析的分类153

9.1.2 实施数据分析162

9.1.3 LinkedIn的数据分析方法163

9.2 像这样进行有的放矢的产品优化166

9.2.1 大数据时代的产品运营166

9.2.2 服务优化案例：旅行活动类产品分析170

9.3 小结173

第10章 感知未来的互联网世界174

10.1 迎面而来的互联网世界175

10.1.1 我们身边正在发生的变化175

10.1.2 未来的互联网产品竞争180

10.2 移动互联网产品面面观185

10.2.1 更加火热的移动互联网185

10.2.2 网络时代的移动互联网商业模式188

10.2.3 移动互联网产品的价值190

10.3 小结193

附录 互联网产品网站导航194