图书介绍
管理学 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 徐小平主编；宋国宇，王艳红副主编 著
- 出版社： 北京：科学出版社
- ISBN：9787030393494
- 出版时间：2014
- 标注页数：241页
- 文件大小：138MB
- 文件页数：252页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 总论2
第一章 管理与管理学2
第一节 管理的概念和特征2
第二节 管理职能和管理者5
第三节 管理的性质11
第四节 管理学的框架与研究内容12
本章小结14
复习思考题14
第二章 管理理论的发展15
第一节 管理思想的产生15
第二节 古典管理理论18
第三节 人际关系学说与行为科学理论24
第四节 当代管理理论27
第五节 当代管理理论的新思潮30
本章小结34
案例34
复习思考题35
第三章 组织环境36
第一节 组织环境的含义与特性36
第二节 环境分析的意义38
第三节 组织环境类型的分析39
本章小结43
案例43
复习思考题44
第二篇 决策与计划46
第四章 决策46
第一节 决策的概念与决策类型46
第二节 决策的原则和一般步骤48
第三节 决策方法52
本章小结66
案例67
复习思考题67
第五章 计划69
第一节 计划概述69
第二节 计划类型与计划层次体系71
第三节 计划的原则与计划过程75
本章小结79
案例79
复习思考题80
第六章 计划管理的方法与技术81
第一节 计划管理的方法81
第二节 网络计划技术87
第三节 目标管理90
本章小结95
案例95
复习思考题97
第三篇 组织100
第七章 组织设计（上）——组织设计的基本原理100
第一节 组织设计的目的、内容和原则100
第二节 组织结构设计103
第三节 职权关系111
第四节 影响组织设计的权变因素113
本章小结122
案例122
复习思考题123
第八章 组织设计（下）——组织结构模式124
第一节 职能型、分部型和混合型结构模式124
第二节 矩阵型结构模式128
第三节 动态网络结构模式130
本章小结132
案例133
复习思考题134
第九章 人员配备工作135
第一节 人员配备的工作内容与人员配备原则135
第二节 管理人员的选拔137
第三节 管理人员的考评141
第四节 管理人员的培训144
本章小结146
案例146
复习思考题147
第十章 组织变革与组织文化148
第一节 组织变革的动因与变革方式类型148
第二节 组织变革管理153
第三节 组织文化157
本章小结163
案例163
复习思考题164
第四篇 领导166
第十一章 领导166
第一节 领导的含义166
第二节 领导理论169
第三节 领导艺术178
本章小结180
案例180
复习思考题181
第十二章 管理沟通182
第一节 沟通的概念与沟通的过程182
第二节 沟通的类型与沟通渠道185
第三节 有效沟通的障碍与信息沟通的改善188
本章小结191
案例192
复习思考题193
第十三章 激励194
第一节 激励的概念与激励的基本模式194
第二节 激励理论196
第三节 激励方式208
本章小结210
案例210
复习思考题211
第五篇 控制214
第十四章 管理控制214
第一节 控制的基础214
第二节 控制的类型与有效控制的要求216
第三节 控制过程220
本章小结223
案例223
复习思考题225
第十五章 控制的技术与方法226
第一节 预算控制226
第二节 非预算控制229
第三节 生产控制232
本章小结237
案例237
复习思考题239
参考文献240