图书介绍
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![华为的高效执行力](https://www.shukui.net/cover/71/35059481.jpg)
- 司辉著 著
- 出版社: 深圳:海天出版社
- ISBN:9787550707559
- 出版时间:2013
- 标注页数:233页
- 文件大小:51MB
- 文件页数:243页
- 主题词:通信-邮电企业-企业管理-组织管理学-深圳市
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华为的高效执行力PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 华为:执行重在到位1
第一节 变不可能为可能3
第二节 责任是心灵契约6
第三节 敬业精神:没有借口9
第四节 荣誉感:员工自我驱动14
第五节 做好工作就是奉献16
链接:价值2亿美元的工作态度20
专题:张瑞敏:谈谈自驱力23
附录:员工敬业程度测试27
第二章 华为的高效执行方法29
第一节 细节成就完美31
第二节 职业化的管理37
第三节 优秀的执行者43
第四节 时间管理原则46
链接:通用电气:甄选优秀人才53
附录1:不在华为看华为56
附录2:忘记我是博士后60
第三章 华为的高效执行系统65
第一节 流程是执行的工具67
第二节 推行任职资格制度72
第三节 贡献大,报酬就高76
第四节 执行成效,需要考核79
第五节 成本控制执行力82
链接1:史玉柱:只认功劳,不认苦劳86
链接2:柳传志:只讲制度,不讲人情88
链接3:王石:“一切忠于制度”91
第四章 提升执行力的策略95
第一节 解决“最短的木板”97
第二节 减少对“人”的依赖100
第三节 听见炮声的人决策105
第四节 “小改进、大奖励”109
第五节 中层干部从实践中来113
第六节 僵化,优化,再固化119
链接:做一个有执行力的基层主管125
专题:员工执行力不高的原因130
第五章 激活团队执行力135
第一节 最棒的团队137
第二节 互助精神139
第三节 市场部集体辞职142
第四节 瓦解工号文化149
第五节 “末位淘汰”152
链接1:海尔的1010淘汰制度156
链接2:阿里巴巴的末位淘汰159
附录:华为核心价值观161
第六章 华为的营销执行力163
第一节 销售效率控制165
第二节 营销人员训练169
第三节 客户需求为导向180
附录:雄赳赳气昂昂跨过太平洋185
第七章 华为的执行力文化189
第一节 “华为基本法”191
第二节 “狼性文化”196
第三节 “床垫文化”200
第四节 “口号文化”202
第五节 “运动文化”208
第六节 “奋斗文化”211
第七节 “批评文化”216
链接:工作是幸福的奋斗是快乐的224
附录:任正非:致新员工书226
参考文献232
后记233