创业基础PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

创业基础PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 创业与创业者1

1.1什么是创业4

1.1.1创业的定义4

1.1.2创业的要素与方式5

1.1.3创业的重要性8

1.2创业者与创业动机、创业能力9

1.2.1谁是创业者9

1.2.2创业动机10

1.2.3创业者素质与能力11

1.3创业精神13

1.3.1创业精神的内涵13

1.3.2创业精神的作用14

1.3.3创业精神的培育16

本章小结18

复习题19

第2章 创业机会识别与评价20

2.1创业机会识别23

2.1.1创意与机会24

2.1.2创业机会与商业机会27

2.1.3创业机会的来源28

2.1.4影响机会识别的关键因素30

2.1.5识别创业机会的一般过程33

2.1.6识别创业机会的行为技巧35

2.2创业机会评价38

2.2.1有价值创业机会的基本特征38

2.2.2个人与创业机会的匹配40

2.2.3创业机会评价的特殊性41

2.2.4创业机会评价的技巧和策略43

本章小结48

复习题49

第3章 创业资源与商业模式51

3.1创业资源54

3.1.1创业资源的内涵与种类54

3.1.2创业资源与一般商业资源的异同58

3.1.3社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用58

3.1.4影响创业资源获取的因素61

3.1.5创业资源获取的途径与技能64

3.2商业模式68

3.2.1商业模式的定义和本质68

3.2.2商业模式和商业战略的关系69

3.2.3商业模式因果关系链条的分解70

3.2.4设计商业模式的思路和方法71

3.2.5商业模式创新的逻辑与方法77

本章小结84

复习题84

第4章 创业风险与可行性分析85

4.1创业风险86

4.1.1机会风险的构成与分类86

4.1.2系统风险防范的可能途径88

4.1.3非系统风险防范的可能途径90

4.1.4创业者风险承担能力的估计92

4.1.5基于风险估计的创业收益预测93

4.2可行性分析94

4.2.1产品（服务）的可行性分析94

4.2.2行业与目标市场的可行性分析96

4.2.3组织的可行性分析99

4.2.4财务的可行性分析100

4.2.5综合可行性分析102

本章小结103

复习题104

第5章 创业计划105

5.1创业计划107

5.1.1创业计划的作用107

5.1.2创业计划的内容108

5.1.3创业计划的基本要素116

5.1.4创业计划中的信息搜集117

5.1.5市场调查的内容和方法120

5.2创业计划书的撰写与展示125

5.2.1创业计划书的一般文本格式及撰写技巧126

5.2.2展示创业计划的基本方法129

本章小结135

复习题135

第6章 新创企业的开办136

6.1企业组织形式选择137

6.1.1各种企业组织形式介绍138

6.1.2不同企业组织形式的比较141

6.2新企业面临的法律问题142

6.2.1知识产权保护142

6.2.2合法经营147

6.3企业注册流程及企业注册相关文件的提交152

6.3.1企业注册流程152

6.3.2企业注册登记时应准备提交的文件157

本章小结159

复习题159

第7章 组建新创企业团队160

7.1组建创业团队161

7.1.1创业团队及创建意义161

7.1.2创始人与创业团队领导者的角色163

7.2组建与运营创业团队165

7.2.1组建创业团队的策略165

7.2.2创业团队的优劣势分析168

7.2.3创业团队的管理技巧和策略169

7.3创业团队的社会责任与组建公益创业团队173

7.3.1创业团队的社会责任173

7.3.2创业新视角——组建公益创业团队174

本章小结175

复习题176

第8章 获得融资177

8.1创业所需资金的测算179

8.1.1测算创业资金需要考虑的因素179

8.1.2测算创业资金的信息渠道180

8.2测算创业资金需求量的方法181

8.2.1创业资金的财务规划182

8.2.2测算创业资金的活动步骤184

8.3创业融资策略185

8.3.1创业者个人融资策略185

8.3.2创业项目股权融资策略185

8.3.3创业项目内部融资策略185

8.3.4银行贷款186

8.3.5融资租赁策略188

8.3.6典当融资189

8.3.7风险投资融资189

8.3.8各种创新基金融资策略189

本章小结190

复习题190

第9章 新创企业的经营与成长战略191

9.1新创企业的市场细分与目标市场的选择193

9.1.1新创企业市场细分的必要性193

9.1.2新创企业市场细分的标准193

9.1.3新创企业目标市场的选择195

9.2新创企业的营销组合策略197

9.2.1营销组合的定义及内容197

9.2.2营销组合策略的内容197

9.3新创企业的成长战略201

9.3.1企业成长的概念201

9.3.2企业成长的阶段201

9.3.3德鲁克的创业战略205

9.3.4新创企业的其他成长战略209

9.4新创企业的风险管理211

9.4.1创业风险的概念及特点211

9.4.2创业风险的分类212

9.4.3创业风险的管理214

本章小结217

复习题218

第10章“创业之星”，创业管理模拟219

10.1“创业之星”软件简介221

10.1.1“创业之星”平台简介221

10.1.2“创业之星”主要功能221

10.2“创业之星”创业管理模拟实训223

10.2.1实训内容大纲223

10.2.2实训内容步骤224

本章小结243

复习题243

附录1“创业之星”创业模拟实训教师准备244

附录2“创业之星”创业模拟实训学生准备245

附录3企业名称预先核准申请书246

附录4指定代表或者共同委托代理人的证明248

附录5公司设立登记申请书249

附录6公司股东（发起人）出资信息250

附录7董事、监事、经理信息251

附录8法定代表人信息252

参考文献253