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能源与电力分析年度报告系列 2013 国内外企业管理实践典型案例分析报告PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![能源与电力分析年度报告系列 2013 国内外企业管理实践典型案例分析报告](https://www.shukui.net/cover/72/35045145.jpg)
- 国网能源研究院编著 著
- 出版社: 北京:中国电力出版社
- ISBN:7512348271
- 出版时间:2013
- 标注页数:160页
- 文件大小:28MB
- 文件页数:171页
- 主题词:
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图书目录
概述1
1 科技创新12
1.1 国家电网公司:科技创新体系建设13
1.1.1 公司概况13
1.1.2 科技创新体系建设的主要做法15
1.1.3 案例点评21
1.2 法国电信集团:创新驱动发展的科技战略22
1.2.1 公司概况22
1.2.2 创新驱动发展战略及其实施的主要做法23
1.2.3 案例点评28
1.3 IBM公司:研发全球化29
1.3.1 公司概况29
1.3.2 IBM公司全球研发布局30
1.3.3 案例点评36
1.4 苹果公司:全面创新37
1.4.1 公司概况37
1.4.2 全面创新的主要做法39
1.4.3 案例点评48
2 人力资源管理50
2.1 可口可乐公司:塑造卓越雇主品牌51
2.1.1 公司概况51
2.1.2 雇主品牌建设的主要做法51
2.1.3 案例点评60
2.2 三星集团:国际化人才培养62
2.2.1 公司概况62
2.2.2 国际化人才培养的主要做法64
2.2.3 案例点评67
2.3 飞利浦公司:人力资源共享服务中心68
2.3.1 公司概况68
2.3.2 人力资源共享服务中心建设的主要做法69
2.3.3 案例点评74
3 物资管理77
3.1 沃尔玛公司:基于低成本战略的供应链管理78
3.1.1 公司概况78
3.1.2 供应链管理的主要做法79
3.1.3 案例点评84
3.2 亚马逊公司:基于云计算的物流管理85
3.2.1 公司概况85
3.2.2 基于云计算的物流管理的主要做法86
3.2.3 案例点评93
3.3 西门子公司:企业级供应商关系管理95
3.3.1 公司概况95
3.3.2 企业级供应商关系管理的主要做法96
3.3.3 案例点评101
4 流程管理103
4.1 通用电气公司:运用六西格玛持续改进与重塑业务流程104
4.1.1 公司概况104
4.1.2 运用六西格玛持续改进与重塑业务流程的主要做法104
4.1.3 案例点评110
4.2 阿什伯顿电力公司:计划流程全过程管理111
4.2.1 公司概况111
4.2.2 计划流程全过程管理的主要做法112
4.2.3 案例点评118
4.3 海尔集团:业务流程再造119
4.3.1 公司概况119
4.3.2 业务流程再造的主要做法120
4.3.3 案例点评124
5 国际化经营126
5.1 法国电力公司:海外市场投资策略127
5.1.1 公司概况127
5.1.2 在典型东道国投资的主要做法128
5.1.3 案例点评135
5.2 莱茵集团:国际化发展中的风险管理136
5.2.1 公司概况136
5.2.2 国际化发展中风险管理的主要做法137
5.2.3 案例点评141
5.3 中国石油天然气集团公司:国际市场拓展策略142
5.3.1 公司概况142
5.3.2 国际市场拓展的主要做法146
5.3.3 案例点评152
参考文献154