图书介绍

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大学生创业基础
  • 王庆生,王坤主编;宗毅,李耕涛副主编 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302338901
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:221页
  • 文件大小:67MB
  • 文件页数:233页
  • 主题词:大学生-职业选择-高等学校-教材

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图书目录

第1章 我为什么要创业?1

开篇案例 俞敏洪创业20年:从教书匠到知名企业家1

1.1创业与创业精神的内涵3

1.1.1创业的含义3

1.1.2创业的意义和价值4

1.1.3中小企业的定义与划型标准5

1.1.4创业活动过程6

创业者感悟 我们拥有不同的动机7

1.1.5创业精神的内涵及表现8

1.2 中国创业热潮的兴起9

1.2.1创业浪潮兴起的推动因素9

1.2.2中国的四次创业浪潮10

1.3创业与职业生涯发展11

创业者感悟 创业要做最适合自己的事情12

大学生创业故事 手绘天商地图:为天商代言13

行动指南 创业人生规划14

本章内容小结18

课后个人练习18

课后团队练习19

课后学习材料从4P角度去理解创业19

参考文献20

第2章 我具有创业潜质吗?22

开篇案例 霍英东的创业故事22

2.1什么是创业者23

2.1.1创业者的内涵24

2.1.2创业者的特征25

2.2创业者的素质能力27

2.2.1一般创业者的素质能力27

2.2.2大学生创业的关键素质能力28

创业者感悟 年轻人不必急于创业31

2.3创业动机的类型32

大学生创业故事 胆大脸皮厚大学生创业2年坐拥800万元!33

行动指南 大学生创业能力培养35

本章内容小结39

课后个人练习40

课后团队练习45

课后学习材料 创业首先经营的是你自己47

参考文献48

第3章 创业时我会找谁合作?49

开篇案例 马云采访实录49

3.1什么是创业团队50

3.1.1创业团队的内涵50

3.1.2创业团队的类型52

3.1.3创业团队的作用53

3.2创业团队的组建54

3.2.1创业团队内部的角色54

3.2.2创业团队组建的基础条件55

3.2.3创业团队组建的原则56

3.2.4创业团队组建的程序57

3.3创业团队的管理58

3.3.1建立责权利统一的团队管理机制58

3.3.2建立创业阶段的信任关系59

3.3.3创业团队处理内部冲突60

创业者感悟 管理者如何带领创业团队60

大学生创业故事 四个大学生“抱团”回乡创业61

行动指南 创业团队的组建与打造63

本章内容小结67

课后个人练习68

课后团队练习68

课后学习材料 孙陶然说创业团队69

参考文献71

第4章 我能发现好机会吗?72

开篇案例Facebook(脸谱网)的成功秘诀72

4.1创业机会识别74

4.1.1创意的来源74

创业者感悟 想法如何成为创新?77

4.1.2机会、创业机会和商业概念77

创业者感悟 审慎创意的形成78

4.1.3创业机会的识别要素与方法79

创业者感悟 机会由谁来发现?80

4.2创业机会评价81

4.2.1从市场调研开始81

4.2.2定性分析创业机会81

4.2.3定量分析创业机会82

4.2.4市场测试82

4.3创业风险识别82

4.3.1创业风险的定义及主要来源82

4.3.2创业风险分类83

大学生创业故事 茶马云南——苏建益的创业经历84

行动指南 大学生创业风险识别与规避85

本章内容小结89

课后个人练习89

课后团队练习90

课后学习材料 如何识别创业机会?90

参考文献92

第5章 我对如何赚钱考虑周全吗?94

开篇案例 苹果公司如何改变音乐世界?94

5.1商业模式的内涵96

5.1.1商业模式的概念96

5.1.2成功的商业模式特征97

5.1.3商业模式的构成98

5.2商业模式设计的思路与方法100

5.2.1商业模式的设计思路100

5.2.2商业模式的设计方法103

5.3商业模式创新104

5.3.1商业模式创新的定义104

5.3.2商业模式创新方法105

创业者感悟 商业模式创新的寻找106

大学生创业故事 追梦男孩杜梦杰106

行动指南 商业模式的类型识别、寻找与测评107

本章内容小结112

课后个人练习112

课后团队练习112

课后学习材料 商业模式创新对竞争优势的作用机理113

参考文献114

第6章 我会管理资源吗?116

开篇案例 蒙牛借力116

6.1创业资源的种类与获取118

6.1.1资源的种类118

6.1.2资源的获取119

6.2创业融资渠道及其选择120

6.2.1融资渠道种类121

创业者感悟 我们没有处理好现金流124

6.2.2融资渠道选择125

创业者感悟 我们所遇的时机不好127

6.3创业资源管理127

6.3.1资源管理过程127

6.3.2创业初期的资源管理128

6.3.3创业期关键资源流失及其对策129

大学生创业故事 一个大学生创业者与风投的故事130

行动指南 警惕风险投资者对你的忽悠131

本章内容小结133

课后个人练习134

课后团队练习134

课后学习材料 创业者如何整合资源?135

参考文献136

第7章 我能写出好的创业计划书吗?137

开篇案例 麦当劳的发展史——创业计划助推世界第一快餐品牌137

7.1创业计划书的作用和内容139

7.1.1创业计划书的作用139

7.1.2创业计划书的内容140

7.2创业计划书的撰写与展示142

7.2.1创业计划书的撰写要点142

7.2.2创业计划书的撰写模板145

7.2.3创业计划书的展示153

创业者感悟 先做幻灯片再写创业计划书154

大学生创业故事 黄磊——流星羽羽毛球馆的创业计划155

行动指南 创业企业产品的价格制定156

本章内容小结161

课后个人练习161

课后团队练习162

课后学习材料 大学生创业计划书写作及其成功展示162

参考文献164

第8章 我如何去开办企业?165

开篇案例 家乐福选址一般原则165

8.1新企业如何注册166

8.1.1新企业的法律形式166

8.1.2新企业设立登记机构171

8.1.3新企业办理设立登记的程序172

8.2新企业的选址173

8.2.1新企业选址重要性174

8.2.2新企业选址需要考虑的因素174

8.2.3新企业选址的步骤175

8.2.4商业选址调查175

8.3新企业需考虑的法律伦理问题177

8.3.1新企业需考虑的法律问题178

8.3.2新企业需考虑的伦理问题181

创业者感悟 企业应以客户为驱动181

大学生创业故事 创业9天即破产182

行动指南 你知道商业选址的误区吗?184

本章内容小结187

课后个人练习188

课后团队练习188

课后学习材料 开店创业七大忌讳191

参考文献191

第9章 我会运营新企业吗?193

开篇案例 俞敏洪暴富后的烦恼193

9.1新企业成长的特殊性与周期性195

9.1.1理解企业成长的本质195

9.1.2新创企业的特征196

9.1.3企业的成长规律197

9.2新企业的成长管理199

9.2.1新创企业的战略管理199

创业者感悟202

9.2.2新创企业的财务管理202

9.2.3新创企业的营销管理205

创业者感悟 销售人人有责208

9.2.4新创企业人力资源管理208

9.3新企业的风险及其应对210

9.3.1创业风险的内涵及一般表现210

9.3.2中小科技型企业创业风险212

9.3.3大学生创业风险规避对策214

大学生创业故事 外卖库:三个清华人的创业故事215

行动指南 社会化媒体营销怎么做216

本章内容小结218

课后个人练习219

课后团队练习219

课后学习材料 创业者必须回答的问题220

参考文献221

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