图书介绍
六西格玛管理 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 彭娟编著 著
- 出版社： 北京：中国质检出版社
- ISBN：9787502638535
- 出版时间：2013
- 标注页数：308页
- 文件大小：148MB
- 文件页数：321页
- 主题词：企业管理－质量管理
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图书目录
1中国需要六西格玛吗？1
1.1应对市场变化压力的需要4
1.2国际竞争的需要5
1.3企业管理发展的需要6
1.4社会责任的需要8
1.5企业变革的需要9
2六西格玛的诞生与发展13
2.1质量管理的发展14
2.2摩托罗拉危难时刻，六西格玛显身手19
2.3西风东进，六西格玛蓬勃发展21
2.4六西格玛在中国27
3什么是六西格玛？34
3.1σ是什么？——均值与波动34
3.2六西格玛是什么？——质量水平39
3.3不同的σ水平意味着什么41
4六西格玛管理54
4.1六西格玛管理倡导的六大原则（理念）55
4.2六西格玛管理的特点60
4.3系统的方法论与强大的工具箱支持62
4.4六西格玛管理的组织和推进72
4.5六西格玛管理的战略意义85
4.6六西格玛管理与企业其他管理的关系87
5 六西格玛方法论DMAIC97
5.1界定（Define） 98
5.2测量（Measurement）115
5.3分析（Analysis）122
5.4改进（Improvement）128
5.5控制（Control）135
5.6六西格玛改进项目案例138
6六西格玛管理能给你的组织带来什么？149
6.1追求卓越的理念与文化，成为组织持续改进的“DNA”149
6.2利润的增长（质量、成本、效率）153
6.3人才培养158
6.4提升组织执行力159
6.5提升个人竞争力161
7 六西格玛管理如何实施？167
7.1六西格玛实施高阶流程（步骤）167
7.2不同导入方式会带来不同的收获174
8让六西格玛在中国企业成功着陆189
8.1导入准备——让企业做出正确决策189
8.2导入阶段——成功着陆的流程209
8.3关键成功因素244
8.4推进中遇到的障碍257
8.5实施六西格玛管理常见的误区及解决方法279
9中国企业成功导入案例288
9.1为什么导入？——导入的背景与意义288
9.2导入方式与实施过程289
9.3在实施初期遇到的障碍与挑战296
9.4取得的成效——太钢六西格玛管理硕果累累297
结束语302
附表DPMO—σ水平转换表304
参考文献306