图书介绍
指标、流程、考核管理全案 行政部必备手册PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 邱庆剑主编 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111449201
- 出版时间：2014
- 标注页数：359页
- 文件大小：66MB
- 文件页数：367页
- 主题词：企业管理－行政管理－手册
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图书目录
第一章 指标、流程、考核管理全案——基本思想1
管理成为一种拖累2
做管理的“减法”2
用指标管人2
管理只有三步：指标+流程+考核3
管理者与执行者的作用力模型4
标准化流程是管理的灵魂5
第二章 指标、流程、考核管理全案——行政部岗位基础7
行政部岗位设置8
行政部各岗位职务说明书9
第三章 文书档案管理：指标+流程+考核35
第一步 明确责任，设定指标36
第二步 明确管理与执行流程39
第三步 对执行结果进行考核51
文书管理实例精选54
第四章 办公室管理：指标+流程+考核93
第一步 明确责任，设定指标94
第二步 明确管理与执行流程97
第三步 对执行结果进行考核110
办公室管理实例精选113
第五章 非生产财产物资管理：指标+流程+考核153
第一步 明确责任，设定指标154
第二步 明确管理与执行流程157
第三步 对执行结果进行考核172
非生产财产物资管理实例精选176
第六章 行政后勤管理：指标+流程+考核195
第一步 明确责任，设定指标196
第二步 明确管理与执行流程199
第三步 对执行结果进行考核232
行政后勤管理实例精选236
第七章 会议管理：指标+流程+考核283
第一步 明确责任，设定指标284
第二步 明确管理与执行流程287
第三步 对执行结果进行考核299
会议管理实例精选302
第八章 奖惩管理：指标+流程+考核319
第一步 明确责任，设定指标320
第二步 明确管理与执行流程323
第三步 对执行结果进行考核329
奖惩管理实例精选332
附录 指标考核辅助工具及问题答疑355
附录A指标考核辅助工具356
附录B考核分值汇总及应用357
附录C相关疑问解答359