现代企业管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

现代企业管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

项目一 形成企业印象1

任务一 认识企业1

相关知识2

一、企业的构成与特征2

二、企业的产生与发展3

三、企业的类型4

实训5

任务二 公司的设立与终止5

相关知识6

一、公司的设立6

二、公司的合并8

三、公司的分立8

四、公司的重整9

五、公司的终止9

实训10

任务三 设计企业治理结构10

相关知识11

一、现代企业制度11

二、现代企业治理结构13

实训17

【项目小结】17

【实践能力检测】17

项目二 理性认识企业管理18

任务一 进行企业管理18

相关知识19

一、企业管理的构成要素19

二、企业管理的任务22

三、企业管理的职能23

四、现代企业管理观念24

实训27

任务二 企业管理的基础工作27

相关知识28

一、标准化工作28

二、定额工作29

三、计量工作29

四、信息工作29

五、规章制度建设29

六、培训工作30

实训30

【项目小结】30

【实践能力检测】31

项目三 做出企业决策和制订计划32

任务一 做出企业决策32

相关知识34

一、决策的特征、原则和类型34

二、企业决策的程序36

三、决策的方法39

实训43

任务二 制订企业计划44

相关知识45

一、企业计划的内容45

二、企业计划的形式46

三、企业计划的制订程序46

四、企业计划的制订方法47

实训50

【项目小结】51

【实践能力检测】51

项目四 设立组织结构和人力资源管理52

任务一 设立企业组织结构52

相关知识53

一、组织结构设计的内容53

二、组织结构设计的原则54

三、组织结构的类型55

实训59

任务二 企业人力资源管理60

相关知识61

一、员工选聘61

二、员工绩效考评66

三、员工培训72

四、员工薪酬体系75

实训78

【项目小结】78

【实践能力检测】78

项目五 领导与激励企业员工80

任务一 权力与领导80

相关知识81

一、权力的形成机制81

二、人性假设与领导方式82

三、领导者的类型85

实训86

任务二 员工激励86

相关知识87

一、激励的过程87

二、激励理论及运用89

三、有效激励的实施91

实训92

任务三 人员沟通93

相关知识93

一、沟通的类型93

二、沟通的基本模式97

三、沟通的技巧与方式98

实训98

【项目小结】99

【实践能力检测】99

项目六 构造企业经营战略101

任务一 分析企业经营环境101

相关知识102

一、企业外部经营环境分析102

二、企业内部条件分析107

实训109

任务二 企业战略管理109

相关知识110

一、确定企业使命、愿景与战略目标110

二、战略制定113

三、战略实施115

四、战略控制116

实训117

【项目小结】117

【实践能力检测】117

项目七 运作企业生产系统119

任务一 生产过程组织119

相关知识120

一、生产过程的空间组织120

二、生产过程的时间组织123

三、生产过程的组织形式及模式125

实训130

任务二 现场管理130

相关知识131

一、现场管理概述131

二、现场管理的方法和工具132

实训137

【项目小结】138

【实践能力检测】138

项目八 实施企业全面质量管理139

任务一 进行全面质量管理139

相关知识140

一、质量与质量管理140

二、全面质量管理143

三、全面质量管理的基本工作方法145

实训148

任务二 认识ISO9000族标准及其认证体系148

相关知识148

一、ISO9000族标准148

二、质量管理体系认证151

实训157

【项目小结】157

【实践能力检测】157

项目九 组合企业市场营销策略158

任务一 选择目标市场158

相关知识159

一、市场调查159

二、市场细分162

三、目标市场选择165

四、市场定位168

实训170

任务二 市场营销组合策略选择170

相关知识171

一、产品策略171

二、价格策略174

三、分销策略176

四、促销策略179

实训180

【项目小结】180

【实践能力检测】180

项目十 管理企业财务181

任务一 资金筹集管理181

相关知识182

一、资金筹集的来源182

二、权益资本的筹集184

三、负债资本的筹集186

四、资金成本191

五、财务风险193

【实训】197

任务二 企业资产管理198

相关知识199

一、固定资产管理199

二、流动资产管理200

实训206

任务三 费用和利润管理207

一、成本费用管理207

二、利润管理210

实训212

【项目小结】213

【实践能力检测】213

项目十一 创建企业文化215

任务一 认知企业文化215

相关知识216

一、企业文化的内容216

二、企业文化的功能219

实训220

任务二 构建企业文化221

相关知识222

一、企业文化建设的内容222

二、企业文化建设的影响因素223

实训225

任务三 优化企业形象226

相关知识227

一、企业形象设计的内容227

二、企业形象优化的方法228

实训229

【项目小结】229

【实践能力检测】230

项目十二 培养优秀管理者232

任务一 管理者应具备的素质和技能232

相关知识233

一、管理者的素质233

二、管理者的技能234

三、管理者的角色235

实训236

任务二 从企业基层管理开始做起237

相关知识238

一、基层管理238

二、作业管理238

三、班组管理239

实训239

任务三 提升管理者能力240

相关知识242

一、团队管理242

二、时间管理243

三、创新管理243

四、危机管理245

五、知识管理246

实训248

任务四 实施企业控制249

相关知识249

一、控制的类型249

二、控制的要求250

三、控制的过程251

四、控制的方法251

实训252

【项目小结】254

【实践能力检测】254

参考文献256