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向员工要利润
  • 郭鑫编著 著
  • 出版社: 北京:中国社会出版社
  • ISBN:9787508741307
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:227页
  • 文件大小:48MB
  • 文件页数:237页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 勤俭节约出利润2

微利时代,拼的就是节约2

节约是企业的核心竞争力5

利润是抠出来的7

发扬“两面纸”的精神11

钱是挣出来的,也是省出来的16

向员工征集节约合理化建议20

节约是一种上行下效的习惯23

开源与节流是企业发展的两条腿25

节约无止境,浪费无利润28

第二章 杜绝浪费获利润32

浪费让一个企业失去活力32

木桶原理与浪费的短板37

杜绝10%的浪费,等于增加100%的利润40

零缺陷的生产管理理念45

抓好产品质量问题49

加强生产经营中的监管力度54

走出“浪费与己无关”的误区58

不允许浪费任何资源61

浪费时间等于浪费金钱63

第三章 降低成本增利润68

一切为成本服务68

低成本才能高利润71

奉行“斤斤计较”的成本管理理念73

用成本费用率监督和控制浪费77

有效控制产品成本80

对人员成本进行科学核算与控制83

裁员也要讲究成本86

让员工养成核算成本的习惯91

永无止境地降低成本93

第四章 帮助员工提利润98

对员工进行分类管理98

给予员工明确的工作使命103

多些指导,少些领导107

量体裁衣,对症下药109

开拓员工的创新思维113

把普通员工变成专家型人才118

让员工实现个人的价值120

培养员工的责任心123

让员工分享税后利润“蛋糕”126

第五章 激励员工赢利润132

怎样激励你的下属132

不要吝啬你的赞美135

勇当下级学习的标杆138

调动下属的积极性139

让员工参与企业的管理144

激发员工的主人翁意识149

善于给员工压担子151

完善企业的激励体系154

激发员工的潜能157

第六章 绩效管理聚利润162

不可忽视的“回扣”问题162

提升企业的劳动效益165

薪酬设定要重视绩效171

用最少的人做最多的事174

沟通提升效益,交流带来业绩177

放弃快要干涸的利润池181

一切向业绩看齐184

科学合理的奖惩制度189

360度绩效考核191

第七章 同舟共济创利润196

众人拾柴火焰高196

谁在影响团队绩效200

制定高利润的目标205

消除内部信任危机207

扬长避短,用人所长210

人尽其才,物尽其用213

用创新思维缔造高额利润216

适时授权,收获颇丰219

打造高效团队,提升利润222

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