图书介绍

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采购案例精选 第2版
  • 王为人编著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121085420
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:254页
  • 文件大小:90MB
  • 文件页数:263页
  • 主题词:采购-案例-世界

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图书目录

第一篇 采购战略与采购组织结构2

案例1 西门子的分类采购策略2

案例2 联想集团的采购战略5

案例3 诺基亚的供应链管理11

案例4 福特的采购流程改革15

案例5 美国本田公司的战略采购管理18

案例6 圣安医院的一次性手术巾采购23

案例7 现代企业采购在宝钢的应用25

案例8 TNT惠普物流服务29

案例9 全球采购——中国汽车工业必然的选择32

案例10 中国市场上三种不同的采购理念38

案例11 宝洁——更少就是更多42

第二篇 供应商选择评估管理的标准案例12 震颤的供应链48

案例13 供应商的选择——俄亥俄工具公司的实例51

案例14 西门子的供应商管理战略55

案例15 TCL对供应商的评估59

案例16 普尔斯马特危机背后的采购黑幕62

案例17 IBM的供应商行为准则64

案例18 正邦公司的供应商管理办法67

案例19 华为对供应商的改造70

案例20 优化零部件及供应商的管理整合设计与采购73

第三篇 采购库存和物流80

案例21 一汽大众的“零库存”管理80

案例22 务实的索尼全球物流83

案例23 “牛奶传送式配货”降低库存成本(上海通用)86

案例24 仪征化纤的“零库存”采购88

案例25 看板管理——丰田的“零库存”手段91

案例26 美的公司的VMI95

案例27 雅戈尔的库存——“透明的酒杯”99

案例28 物流中心,安利的新引力101

第四篇 采购成本分析与控制112

案例29 Motorola运用在线竞价降低采购成本112

案例30 亚星的购销比价管理114

案例31 某婴儿食品公司的采购成本改进119

案例32 项目招投标中报价的博弈过程分析121

案例33 国产设备的采购税收优惠125

案例34 IBM的降低采购成本之道129

案例35 欧典地板的2008元/米2采购天价132

案例36 电子零件采购员对供应商的成本分析137

第五篇 招标采购143

案例37 首钢原料处的网上招标采购143

案例38 上海石化的招标采购145

案例39 GHE公司采购主管面临的决策149

案例40 铁路施工企业工程物资的招标采购152

案例41 扬子石化的招标采购155

案例42 车辆招标采购159

案例43 杭州大剧院舞台专用设备国际招标采购161

案例44 为何投诉无效165

第六篇 多种采购技术应用170

案例45 我国榨油企业的套期保值采购170

案例46 戴尔采取的“buy-and-sell”采购模式175

案例47 医院医疗设备的“以租代买”采购178

案例48 萨莉的集中采购180

案例49 重庆汽摩配套企业的捆绑采购183

案例50 胜在采购谈判,日航低价购买麦道客机185

案例51 激烈竞争下新华书店教辅材料的采购188

案例52 沪士电子的“极速”采购192

案例53 中航油投机采购的“滑铁卢”196

案例54 家乐福的物流选址之道201

案例55 三大航套保浮亏缘于投机病205

第七篇 供应商质量管理和现场管理案例56 “齐二药”的采购事件210

案例57 沃尔玛和家乐福如何应对暴风雪袭击214

案例58 惠普的采购风险管理217

案例59 珠海飞利浦对供应商的品质管理222

案例60 北京家乐福“毒菜毒果”事件的采购漏洞229

案例61 谁是赢家?234

案例62 这个“脓包”会被谁碰到236

第八篇 采购反垄断和托拉斯240

案例63 中国钢铁业如何对应铁矿石采购大幅涨价240

案例64 主动出击,打破采购垄断242

案例65 垄断的硬质合金生产设备的采购风险247

案例66 乘上“过山车”的国际油价250

参考文献254

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