图书介绍

企业管理学大辞典PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

陈佳贵主编著
出版社：北京：经济科学出版社
ISBN：7505822438
出版时间：2000
标注页数：629页
文件大小：55MB
文件页数：653页
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图书目录

第一篇企业3

企业3

企业类型3

单厂企业4

多厂企业（联合企业）5

合伙制企业5

两合公司6

股份两合公司6

无限责任公司7

有限责任公司7

股份有限公司8

独资企业8

中外合资经营企业9

中外合作经营企业9

股份合作企业10

上市公司11

卡特尔11

托拉斯12

辛迪加12

康采恩13

企业集团13

控投公司14

跨国公司14

工厂15

企业法15

公司16

公司法17

国有企业17

集体企业18

私营企业18

个体企业19

联营企业19

外商独资企业20

三资企业20

乡镇企业20

劳动密集型企业21

技术密集型企业21

资金密集型企业22

知识密集型企业22

工业企业22

采掘业企业22

商业企业22

建筑安装企业23

交通运输企业23

邮政通讯企业24

旅游企业25

农业企业25

林业企业26

咨询公司26

大型企业27

中型企业27

小型企业27

企业制度28

企业所有权28

企业经营权29

企业法人29

企业创立30

企业破产30

企业并购31

企业重组32

企业管理32

企业宗旨32

企业经营目标33

企业经营机制33

企业素质34

企业活力34

企业创新34

企业综合管理35

企业专业管理35

企业管理的基础工作36

粗放经营36

集约经营37

企业管理咨询37

企业外部环境38

企业内部条件38

企业“三改一加强”38

企业文化38

企业形象39

企业理念40

企业伦理40

企业精神40

企业神精文明建设41

第二篇企业管理理论管理45

管理理论45

管理理论丛林46

亚当·斯密劳动分工理论46

早期科学管理46

科学管理理论47

泰罗制47

精神革命48

F·W·泰罗48

吉尔布雷思夫妇49

动作研究49

H·埃默森49

H·甘特50

法约尔一般管理理论51

法约尔管理要素51

法约尔管理原则52

H·法约尔53

韦伯官僚模型论53

M·韦伯54

L·厄威克54

厄威克管理八原则55

管理七职能论55

H·福特55

流水线大量生产方式55

企业组织理论56

泰罗组织理论56

例外原则56

法约尔组织理论57

法约尔桥57

韦伯组织理论57

人际关系学说58

行为科学理论58

行为科学59

工业心理学59

M·P·福莱特60

G·E·梅奥60

F·罗特利斯伯格61

行为科学组织理论61

霍桑试验61

梅奥组织理论62

利克特第四系统组织理论62

社会系统学派63

巴纳德权威论64

巴纳德协作论64

C·I·巴纳德64

社会系统组织理论65

巴纳德组织理论65

决策理论66

决策学派66

“决策人”66

“令人满意”的准则67

H·西蒙67

J·马奇68

决策学派组织理论68

西蒙组织结构理论68

经验学派68

P·F·德鲁克69

A·P·斯隆70

经验学派的组织理论70

德鲁克组织结构理论70

斯隆分权理论71

经理角色学派72

H·明茨伯格73

管理科学学派73

管理信息系统74

H·利文森74

E·布法74

社会技术系统学派75

E·L·特里斯特75

管理等级制度76

周围环境76

工业工程76

管理过程学派77

詹姆斯·穆尼78

哈罗德·孔茨78

孔茨的组织工作15条原则79

拉尔夫·戴维斯79

协调原理80

阶层原理80

职能原理80

系统管理学派81

反馈82

系统动态学82

开放系统与封闭系统83

有机式系统与机械式系统83

权变理论学派84

权变理论的思想结构84

权变理论的概念模型84

比较分析86

权变关系86

权变观念86

权变学派组织理论86

性格领导理论89

行为领导理论89

权变领导理论90

激励理论91

X理论—Y理论92

有关人类特性的四种假设93

需求层次理论94

双因素理论95

公平理论95

期望理论96

超Y理论96

Z理论97

麦肯锡7S框架97

一分钟经理理论97

变革理论98

危机管理理论98

中国古代管理思想98

解放前的管理实践99

解放后的管理实践99

鞍钢宪法100

两参一改三结合101

工业七十条101

厂长负责制101

党委领导下的厂长负责制102

承包经营责任制102

租赁经营责任制102

资产经营责任制103

股份制104

蒋一苇105

企业本位论106

职工主体论106

经济民主论106

“两制四全”管理体系107

第三篇企业经营战略、计划与决策战略111

企业战略管理111

企业战略类型112

公司战略113

事业战略113

职能战略114

操作战略114

管理战略115

组织战略115

研究与开发战略116

市场战略116

目标市场涵盖战略117

市场营销战略117

国际营销战略118

产品战略118

投资战略121

财务战略121

人力资源战略122

进攻战略122

防御战略123

一般竞争战略123

差别化战略124

低成本领先战略124

集中一点战略125

抢先战略125

名牌战略125

针锋相对战略126

多角化战略126

一体化战略127

纵向一体化战略128

横向一体化战略128

企业国际化战略129

全球战略130

跨国战略130

成长战略131

收获战略132

进入战略132

退出战略133

跟进战略133

抽资战略133

清算战略134

结构跟随战略134

战略管理者135

战略形势分析136

战略形成136

战略评估136

战略规划137

战略执行137

战略控制138

战略审计138

经营战略学派138

战略成功假说139

资源基础的竞争优势140

战略配合141

战略三角形141

战略自由度142

本田效应143

战略目标143

战略意图143

战略集团144

战略联盟145

战略转折点145

战略构造146

战略外包147

战略经营单位147

战略资源配置147

战略激励系统148

战略信息系统148

战略领导148

战略经营策略149

愿景149

利害相关者150

产业分析150

五力模型151

产业驱动力152

进入障碍152

退出障碍153

规模经济154

范围经济154

经验曲线155

S曲线效应156

不连续变化156

影响矩阵157

关键成功因素157

企业实力／弱点158

通用价值链159

活动-成本分析160

价值链161

附加价值分析162

价值链系统163

成本优势163

差别优势164

核心竞争力165

核心产品166

核心事业166

资源的杠杆利用166

独特能力167

能力图像167

协同效果167

组织能力167

业务组合168

先发优势和劣势169

进入阻绝169

合谋170

价值地图170

顾客矩阵171

生产者矩阵173

规划-项目-预算系统174

企业计划174

计划职能175

计划的类型175

综合计划176

专业计划176

职能部门计划176

车间计划177

班组计划177

长期计划178

远期环境分析178

远期预测178

滚动计划179

中期计划180

年度计划180

技术组织措施计划182

年度分季分月计划182

作业计划182

企业投资计划183

应变计划183

情景规划183

计划指标体系183

考核指标184

实物量指标184

产量指标185

劳动量指标185

价值量指标185

质量指标185

计划编制186

计划控制186

控制原理186

控制任务187

控制步骤187

控制方法187

目标管理188

参与管理188

项目管理188

企业经营决策188

战略决策189

管理决策189

业务决策189

程序化决策189

非程序化决策190

确定型决策190

风险型决策190

不确定型决策191

内外制决策191

决策原则191

决策程序192

决策技术192

厂址决策193

法律形式决策193

并购决策193

第四篇企业组织组织197

组织体197

企业组织197

有机体198

职位198

职权198

职责198

岗位责任制199

权力199

集权·分权199

分工200

协作200

管理幅度201

管理层次201

部门化201

组织设计201

组织原则202

工作单元202

组织系统203

企业组织系统203

组织环境204

子系统204

社会心理系统204

管理系统205

技术系统205

组织系统要素206

生产组织206

自组织206

正式组织207

非正式组织207

企业组织制度207

企业领导体制209

公司治理结构210

企业职工代表大会212

企业管理委会员212

经营者213

管理者213

企业家214

领导班子成员结构214

企业组织形式215

企业组织结构215

直线制216

职能制216

直线参谋制216

直线职能参谋制217

功能型结构217

事业部制218

超事业部制219

模拟分权制219

矩阵制219

多维制220

控股型（H型）组织结构220

哑铃型组织221

橄榄型组织221

网络型组织221

学习型组织222

高层结构222

扁平结构222

科层组织223

组织行为223

个体行为224

认知224

价值观224

态度225

个性225

群体行为225

影响力225

团队精神226

民主管理226

领导227

沟通229

授权229

激励229

组织意识230

组织规范230

凝聚力230

集体意识231

组织诊断231

组织变革231

第五篇企业劳动与人事管理劳动管理235

劳动组织235

劳动分工235

作业组236

工作地236

工作时间237

劳动定额237

劳动定额水平238

劳动定额制定238

劳动定额标准239

动作研究240

工效学240

生产定员240

定员标准241

定员方法241

劳动计划242

工作轮班242

劳动竞赛243

劳动纪律243

职工守则243

劳动生产率243

劳动保护244

劳动保险244

再就业服务中心245

劳动报酬245

工资制度246

计时工资制246

计件工资制247

工效工资制248

技能工资制248

结构工资制249

八级工资制249

浮动工资制249

提成工资制250

小时工资制250

日工资制250

月工资制251

年薪制251

年功序列工资制251

工资等级制度252

工资升级制度253

工资水平253

工资形式254

基本工资254

辅助工资254

名义工资255

实际工资255

附加工资255

奖金制度255

利润分享制256

津贴制度256

职工持股制度257

工资计划257

工资总额257

平均工资258

实际工资指数258

劳动争议258

劳动者权益保护法259

人事管理259

人力资本259

人力资源开发260

智商260

情商260

用工制度260

固定工制度261

合同工制度261

全员劳动合同制261

临时工制度261

季节工制度261

弹性工时制262

计划工制度262

学徒工262

试用期262

转正262

劳动合同262

职工选聘262

竞争上岗263

双向选择263

招聘简章263

职工任用263

职工参与管理263

职工升迁264

职工培训264

职工考核264

职工考核方式264

职工考核方法264

职工奖惩265

离休265

退休265

离岗待业265

停薪留职265

第六篇企业财务管理企业财务269

财务管理270

企业经营状况评价指标270

企业财务状况评价指标271

经营风险271

财务风险271

资本结构271

最优资本结构272

资金成本272

货币时间价值273

利率273

复利274

终值274

现值274

年金275

机会成本275