图书介绍
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- 张双喜,白景坤主编 著
- 出版社: 北京:北京理工大学出版社
- ISBN:9787564018054
- 出版时间:2009
- 标注页数:197页
- 文件大小:121MB
- 文件页数:205页
- 主题词:管理学
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图书目录
第一章 管理概述1
第一节 管理的含义与特征1
第二节 管理的对象及其职能3
第三节 管理者的角色与技能6
第四节 管理学研究对象和研究方法8
第二章 管理的主要思想及其演变11
第一节 古典管理思想11
第二节 行为管理学说14
第三节 管理科学学说17
第四节 管理理论的新潮流19
第三章 管理的基本原理23
第一节 系统原理23
第二节 整分合原理26
第三节 弹性原理29
第四节 反馈原理31
第五节 能级原理34
第六节 动力原理37
第四章 决策41
第一节 预测41
第二节 决策与决策理论49
第三节 决策的过程与影响因素52
第四节 决策的类型54
第五节 决策的方法57
第五章 计划64
第一节 计划的含义、作用与原则64
第二节 计划的类型66
第三节 计划工作的程序67
第四节 计划的方法69
第六章 目标管理与战略管理73
第一节 组织目标73
第二节 目标管理76
第三节 愿景与使命79
第四节 战略环境分析81
第五节 战略管理83
第七章 组织设计与组织结构88
第一节 组织的功能和类型88
第二节 组织设计的原则和影响因素92
第三节 组织设计的内容94
第四节 组织结构102
第八章 组织文化107
第一节 组织文化的含义和类型107
第二节 组织文化的结构和功能110
第三节 组织文化的建设114
第九章 组织变革118
第一节 组织变革的原因与方式118
第二节 组织变革的阻力及其克服122
第三节 组织变革的程序与趋势125
第十章 领导与领导者131
第一节 领导的内涵131
第二节 领导方式135
第三节 领导的有效性140
第十一章 激励145
第一节 激励的含义、类型和作用145
第二节 激励的依据147
第三节 激励的方法和要求153
第十二章 沟通157
第一节 沟通的含义和作用157
第二节 沟通方式和沟通网络160
第三节 沟通中存在的问题及有效沟通的原则和要求165
第十三章 控制过程169
第一节 控制的含义与作用169
第二节 控制的类型171
第三节 控制过程175
第十四章 控制方法182
第一节 预算控制182
第二节 全面质量控制186
第三节 成本控制188
第四节 管理信息与控制192
参考文献196
后记197