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第一章 绪论1

引导案例1-11

第一节 现代企业管理概述4

一、现代企业管理的特点4

二、现代企业管理内容5

三、学习现代企业管理的方法和意义10

第二节 化工企业管理概述11

一、化工企业管理的特点11

二、化工企业管理的原则12

三、化工企业管理的内容13

四、化工企业管理的方法14

五、学习化工企业管理的意义14

阅读材料 联合邮包服务公司的科学管理14

课后练习题15

课后思考题16

第二章 化工企业组织管理17

引导案例2-117

第一节 化工企业组织方式17

一、组织的含义17

二、化工企业生产组织方式18

第二节 化工企业组织机构18

引导案例2-218

一、组织机构设置的原则20

二、化工企业组织机构设置的形式21

三、化工企业组织机构形式的选择22

四、化工企业组织机构中领导的角色与职责22

第三节 化工企业生产准备工作25

引导案例2-325

一、技术准备26

二、物资准备27

三、劳动组织准备27

第四节 生产计划、生产作业计划与调度管理29

引导案例2-429

一、化工生产计划30

二、化工生产作业计划35

三、调度管理36

阅读材料 杜邦公司组织机构改革案例38

课后练习题40

课后思考题42

第三章化工企业生产过程管理43

引导案例3-143

第一节 化工生产过程的组成以及分类43

一、化工生产过程的概念43

二、化工生产过程的组成44

三、化工生产类型45

第二节 化工生产过程的组织48

一、合理组织化工生产过程的要求48

二、化工生产过程的时间组织49

三、化工生产过程的空间组织51

第三节 化工工艺管理52

一、化工工艺操作规程52

二、安全操作规程53

第四节 化工企业技术管理54

一、化工企业技术管理的主要任务54

二、化工企业技术管理的范围55

三、标准和计量管理58

阅读材料 辽宁旅顺化工厂擅改工艺发生爆炸事故分析60

课后练习题62

课后思考题62

第四章化工企业质量管理63

引导案例4-163

第一节 化工企业生产工序质量的影响因素及对策64

一、当前石油化工企业实施工序管理方面存在的问题64

二、化工企业生产的特点以及实行工序管理要注意的问题65

三、化工企业生产过程中实施工序管理工作的对策65

第二节 化工企业质量管理体系67

一、现今化工企业的质量、安全管理体系67

二、我国化工企业质量、安全管理体系选择68

第三节 化工企业生产前的质量控制68

引导案例4-268

一、按照生产要求，制定出符合本企业化工原料的控制质量标准69

二、按照质量标准，对进厂化工原料严格把关69

三、对化工原料出现质量问题时的处理70

四、化工原料仓库的质量管理70

五、化工原料消耗定额管理71

第四节 化工企业生产中的质量控制71

引导案例4-371

一、物料72

二、工艺参数72

三、半成品74

第五节 化工产品的质量检验74

一、制定出正确的抽样方案75

二、检验人员必须严格执行抽样方案76

三、必须完整、规范、准确填写抽样记录76

四、产品质量其他注意事项77

阅读材料 对一起违章作业引起的三乙基铝着火事故的分析77

课后练习题78

课后思考题78

第五章 化工企业安全文明生产管理79

引导案例5-179

第一节 化工企业安全生产管理概述80

一、安全生产管理的概念80

二、化工企业安全生产管理的重要性81

三、化工企业安全生产管理的基本思想82

第二节 化工企业安全生产管理的措施82

一、建立安全生产管理规章制度82

二、建立安全生产管理技术制度83

三、建立安全生产检查制度84

四、建立安全生产教育制度86

五、隐患处理86

六、伤亡事故的调查与处理87

第三节 化工企业环境保护与三废治理87

一、化工企业环境保护87

二、化工企业三废治理88

第四节 化工企业文明生产90

一、文明生产的概念90

二、文明生产管理的内容及要求91

阅读材料 重庆天原化工“4·16”爆炸安全事故分析92

生态工业园发展状况评估案例分析94

课后练习题97

课后思考题98

第六章 化工企业设备管理99

引导案例6-199

第一节 化工企业设备管理概述99

一、设备管理的对象和目的99

二、怎样做好设备管理工作100

第二节 化工设备的基础管理102

一、固定资产的管理102

二、设备管理基础资料103

三、设备的使用与维护110

四、设备的检修制度113

附录××化工企业常压储罐管理制度114

阅读材料 一起氨泄漏事故分析120

一起由于设备不达标又疏于管理引发的事故分析121

课后练习题123

课后思考题124

第七章 化工企业成本管理125

引导案例7-1125

第一节 化工企业生产成本计划127

一、预算127

二、预算费用的组成127

三、预算方法步骤128

第二节 化工企业生产成本计算128

一、化工企业生产成本计算的原则128

二、生产成本计算的方法129

三、生产成本的构成132

四、生产成本考核途径133

五、计算生产成本的作用133

六、生产成本管理134

第三节 化工企业生产成本控制134

引导案例7-2134

一、成本控制概念135

二、成本控制的技术136

三、成本控制的方法137

四、成本控制的其他方法137

五、生产成本分析138

阅读材料 易飞化工的成本管理139

课后练习题141

课后思考题141

第八章 市场营销142

引导案例8-1142

第一节 市场营销的含义143

一、市场的含义143

二、市场营销的含义144

三、市场营销的作用144

第二节 市场经营理念144

一、传统的经营理念144

二、现代市场经营理念145

三、关系营销理念145

第三节 市场营销环境147

一、市场营销宏观环境147

二、市场营销的微观环境149

第四节 市场细分和目标市场营销150

一、市场细分151

二、目标市场营销策略151

三、市场营销组合152

第五节 销售网络的建立与管理154

一、网络营销的含义155

二、网络营销的功能155

三、网络营销的策略156

阅读材料“金嗓子”唱响全国的奥秘157

课后练习题158

课后思考题159

第九章 化工企业文化160

引导案例9-1160

第一节 化工企业文化建设162

一、化工企业文化建设的发展目标、指导原则和主要任务162

二、化工企业文化建设的措施163

三、加强化工企业文化建设的意义164

第二节 化工企业人员技术培训165

引导案例9-2165

一、我国目前的化工职业培训状况167

二、化工企业职业培训计划的制定168

三、化工企业职业技术培训的方式168

四、职业培训的意义169

阅读材料 协作是成功的关键170

西门子的多级培训制度171

课后练习题172

课后思考题173

参考文献174