图书介绍
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- 黄志伟编著 著
- 出版社： 苏州：古吴轩出版社
- ISBN：9787554608609
- 出版时间：2017
- 标注页数：248页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：258页
- 主题词：通信企业－企业管理－人力资源管理－经验－深圳
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图书目录
价值篇 关于华为围绕价值展开的人力资源建设3
第一章 华为人力资源建设的价值导向3
“分赃”分得好，员工才有动力4
活下去是企业人力资源建设的唯一目的8
围绕企业核心价值观构建人力资源体系12
“土狼文化”，华为价值创造的文化支撑16
围绕公司战略建立KPI指标21
第二章 华为薪酬与经济性激励政策25
利益分享，华为内部虚拟股票机制26
留人用人，华为公司薪酬体系战略30
“利出一孔”，不为无效辛苦劳动埋单34
易岗易薪，任职资格挂钩切身利益38
贡献导向，华为卓越的激励性政策43
第三章 华为价值分配基本指导原则47
按劳分配与按资分配48
利益分配体现各自报酬定位52
奖金分配向高绩效者倾斜57
避免高福利为企业发展埋下隐患61
华为非物质激励系统规划65
第四章 华为价值分配矛盾处理方式69
效率优先，兼顾公平70
历史贡献者与当前贡献者75
个人利益与集体利益79
管理篇 关于华为以人为本的人力资源管理体系85
第五章 以人为本，以文化为核心85
华为“左非右芳”时代86
人与职的匹配理念89
将企业文化融入人力资源管理中93
核心文化，打造狼性团队97
第六章 华为卓越的绩效管理制度101
华为绩效管理机制102
怎样让绩效管理发挥作用106
华为卓有成效的绩效考核机制110
实战链接：绩效管理与绩效考核范本116
第七章 华为干部选拔与配备制度129
实践是选拔干部的最高标准130
优先从成功团队中选拔干部134
优先从一线战场中选拔干部138
用人所长，华为干部使用原则142
大浪淘沙，干部必须能上能下146
第八章 华为干部队伍的管理与建设151
华为干部考核与激励制度152
分权制衡，放权与监控并行157
惩前毖后，华为干部监察制度161
干部选拔制，将军是打出来的165
人才篇 关于华为招聘、培训及人才的储备战略171
第九章 华为人才招聘战略171
华为人力资源的招聘理念172
企业文化是重要招聘标准176
华为完善的人才招聘体系179
第十章 华为人才培训体系183
分层分类，完善人才培训系统184
迅速成长，华为全员导师制度189
华为大学，培养将军的摇篮193
第十一章 华为人才使用原则197
让听得见炮声的人做决策198
实践出真知，在战火中快速成长202
破格提升，不拘一格降人才206
第十二章 华为人才储备战略211
摆脱“三个依赖”，走向自由王国212
接班人必须认同企业核心价值观216
人力资源导向冲锋，保持队伍持续奋斗220
附录一《华为公司基本法》（节选）224
附录二《致新员工书》241
后记246