图书介绍
组织运行系列 集团管控PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王吉鹏著 著
- 出版社： 北京：中国发展出版社
- ISBN：780087804X
- 出版时间：2006
- 标注页数：275页
- 文件大小：50MB
- 文件页数：288页
- 主题词：企业集团－企业管理
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图书目录
目录3
第1篇 集团公司管理与变革3
第1章 大型企业管理模型3
大型企业的外部环境5
大型企业的内部管理9
大型企业的组织绩效17
M集团的管理现状20
第2章 组织结构变革研究23
组织变革总体解决模型23
组织结构变革的实施33
集团管控核心问题39
M集团的组织变革43
第2篇 集团公司组织模式49
第3章 集团组织模式的选择49
战略决定结构，结构传承战略50
三种常见的组织管控模式58
集团管控模式的评估与选择64
M集团组织模式的选择70
第4章 集团的功能定位79
集团总部的一般功能79
集团管理层次定位83
M集团的功能定位88
第3篇 集团公司组织设计95
第5章 集团的治理结构95
集团治理结构的一般理论95
集团对派出董事的管理105
集团的约束和激励机制108
M集团的治理结构113
第6章 集团的组织结构（一）120
组织结构的主要类型120
组织结构设计的一般规律132
大型集团的组织设计136
M集团的组织设计141
第7章 集团的组织结构（二）146
集团总部部门职能设计146
总部对下属单位的管控154
M集团总部的职能结构161
第4篇 集团公司责权体系与管理流程173
第8章 集团的责权体系（一）173
集团权责体系概述173
集团责权体系设计176
M集团权责体系诊断183
第9章 集团的责权体系（二）186
责权体系变革的步骤186
权责体系制度文件189
M集团的责权文件192
核心管理流程概述198
第10章 集团的核心管理流程198
主要核心管理流程示意201
M集团管理流程的完善205
第5篇 集团公司业绩管理215
第11章 集团的业绩管理体系215
业绩管理的目标和原则215
典范的业绩管理流程217
业绩管理改革的要点239
M集团的业绩管理办法244
第12章 全面预算管理体系253
全面预算管理的内涵和作用253
全面预算制定的步骤和工具259
全面预算管理的实施与控制268
M集团全面预算管理制度271
参考文献274