图书介绍
人力资源管理简明教程 a concise analysisPDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 尤金·麦克纳（Eugene McKenna），尼克·比奇（Nic Beech）著；张勉等译（东伦敦大学） 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300066224
- 出版时间：2005
- 标注页数：294页
- 文件大小：40MB
- 文件页数：315页
- 主题词：劳动力资源－资源管理－教材
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图书目录
目录1
第1章 导论1
历史上的发展2
人事／HRM活动5
人事管理和HRM的对比8
HRM的显著特征9
HRM系统的目标13
实施中的问题13
小结19
参考文献20
第2章 公司战略和战略人力资源管理23
公司战略23
战略人力资源管理28
人力资源管理和组织绩效31
小结38
参考文献38
第3章 组织结构42
传统的官僚机构42
传统原理43
矩阵组织45
组织的构造形式47
正式和非正式的组织48
权变的观点48
作为开放系统的组织55
后现代组织57
组织趋势57
小结63
参考文献64
第4章 组织变革和发展68
对变革的反应69
心理影响71
管理变革72
组织发展73
变革和发展在HRM中扮演的角色79
小结81
参考文献81
第5章 组织文化84
社会文化84
文化多样性：团队和领导86
组织文化87
分析组织文化90
变革文化92
文化变革举措97
文化与HRM105
小结107
参考文献107
第6章 员工资源配置：人力资源规划112
人力资源需求113
人力资源的利用116
人力资源的供给118
外部供给与内部供给125
劳动力市场126
个人与组织：变革与职业128
小结131
参考文献132
第7章 员工资源配置：招募与选择134
招聘的先决条件135
招聘138
选择145
外派雇员的选择157
效度和信度157
公平158
成本有效158
关于招募与选择的争论159
小结160
参考文献161
第8章 员工发展：绩效管理164
考核的目的165
考核技术166
不同的观点169
考核的问题174
国际化考虑176
一些关键问题177
小结178
参考文献179
第9章 员工发展：报酬管理181
报酬的决定因素182
报酬系统的类型186
国际补偿200
激励理论的相关性202
HRM和报酬207
小结207
参考文献209
第10章 员工发展：培训和开发212
系统培训213
竞争和变革215
管理开发220
培训和开发的途径223
持续开发229
学习型组织230
评估232
国际派驻培训233
培训与开发的国际间比较236
培训的收益238
小结239
参考文献240
第11章 员工关系244
工业关系和员工关系245
沟通247
参与250
工会代表258
国际趋势262
冲突264
道德、HRM和管理多元化267
工作中的健康与安全271
小结274
参考文献275
第12章 HRM：批评和发展279
HRM的传统279
对HRM的批评280
HRM的发展286
小结290
参考文献291