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![杰克·韦尔奇管理思想全集](https://www.shukui.net/cover/25/34759964.jpg)
- 赵雪章编译 著
- 出版社: 北京:中国长安出版社
- ISBN:7801754026
- 出版时间:2006
- 标注页数:308页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:320页
- 主题词:通用电气公司(美国)-工业企业管理-经验
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图书目录
目录1
第一章 做个领导者而非管理者1
1 做个名副其实的领导1
2 具备“四E”领导素质4
3 创造一个愿景,授权给你的员工6
4 管理在于精不在于多9
5 多给员工一些激励12
6 用奖励来说明问题16
7 如何管理C类员工19
8 尊重是最好的管理手段22
9 让员工向绩效目标迈进25
10 激发员工的挑战热情28
第二章 从现在开始要直面现实31
11 看清事物的本来面目31
12 面对现实需要勇气34
13 从现实出发的成功决策37
14 把现实落实在行动上39
15 基于现实,扭转危局41
16 竞争与速度并存43
17 企业重组的必要性和紧迫性47
18 遭遇错误,坦然面对52
19 自信心铸就成功55
20 正直和道德的守候57
第三章 人才是真正意义的财富61
21 人才是企业的核心力量61
22 以有效的方式找到适合你的人才66
23 挖掘有潜力的人才70
24 只保留一流的人才75
25 如何拥有你想要的人才79
26 挑选一个好的接班人82
27 变革是发展的趋势89
第四章 变化才能获得竞争优势89
28 变革先从改变自己开始92
29 变革需要勇气而不是惧怕96
30 把变革视为机遇98
31 变革要抢占先机101
32 变化是企业前进的动力104
33 变革的脚步不能停止107
34 是改变经营模式的时候了111
第五章 不忽视任何员工的智慧115
35 有了沟通才能执行115
36 上级与员工合力促进122
37 认真向你的员工求教127
38 鼓励员工积极参与决策131
39 “群策群力”,难以估量的力量137
第六章 让无边界组织深入人心143
40 头脑里注入无边界概念143
41 消灭官僚主义147
42 像杂货店一样管理你的公司152
43 削除多余的管理层级156
44 创造组织扁平化的公司161
45 通力合作的效应164
46 简单化、速度和自信的联合意义168
第七章 品质和服务要同时执行173
47 质量是企业的生命线173
48 通用电气的“6个西格玛”177
49 严格执行质量管理182
50 服务是品质的附加值186
51 以服务业为导向的新型公司191
52 对顾客要以诚相待196
第八章 要做就要“数一数二”201
53 确定“数一数二”的远景目标201
54 依靠优势抢占第一第二206
55 三个圆圈推动“数一数二”210
56 “数一数二”应用在世界市场上214
57 并购达到“数一数二”218
第九章 必须有高瞻远瞩的眼界223
58 高瞻远瞩的领导者气质223
59 要有长远的眼光228
60 认清命运并改变自我234
61 不断延伸你的目标239
62 决定的事情就要果断行事244
63 企业文化与价值观249
第十章 学习是通向成功的动力249
64 改革企业文化的创举254
65 培养好学的精神259
66 互相学习创佳绩263
67 学习型文化的创立268
68 永无止境的学习路程271
第十一章 韦尔奇中国行对话摘选275
69 保持企业的创新精神275
70 多元化战略与市场细分284
71 中美两国企业文化比较294
72 商业就是生活302