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引子2

第一部分：不可复制的传奇4

那一年，王长田别无选择4

策划案的足迹9

嘉德楼，传奇开始的地方13

《中国娱乐报道》的诞生16

最早的光线人22

样片出来了29

？说纷纭看片会32

解读开篇节目37

把节目发出去39

从子夜到黎明43

《怀抱》奠定影响力49

“光线十五条”的出炉57

E标的诞生59

搬进新家：光线梦工场64

五年扩张之路68

2000年：80％人反对的决定68

2000年：投身网络节目71

2001年：《体育界》的开播和中国音乐界最好的奖74

2002年：节目群的形成77

2003年：形成产业链81

2004年：做综艺节目82

2005年：要有自己的频道87

试水电影业91

总裁论道：宽带娱乐内容为王97

附：激情走过101

传媒娱乐一体化104

第二部分：核心竞争力104

传媒需要娱乐105

娱乐需要传媒108

娱乐优化世界500强109

一块共同的蛋糕110

来自境外的竞争者111

光线已经先行一步112

五年磨一剑115

娱乐传媒工业化117

流水线作业，光线的核心竞争力之一121

流水作业案例：《体育界》130

品牌化生存，光线的竞争力之二132

资源共享体系，光线的竞争力之三136

“数一数二”的经营策略，光线的竞争力之四140

经营案例：《网络天下》的死去143

资本运作，光线的竞争力之五144

王长田的资本之旅148

第一次与资本打交道148

上市的理由和压力153

驳斥投资者156

资本的用途159

构建传播平台160

用兵之道：光线竞争力之六162

王长田的管理之道162

怎样留住核心人才165

管理就是服务168

管理开始创业172

有意见就贴出来174

附录1：我的“不吐不快”176

附录2：一三五七通告 内部荐才 猎手有奖177

不怕外资竞争178

总裁论道：对传媒和娱乐我们有想法182

第三部分：王长田和他的光线群英186

王长田们的意义186

王长田档案：电视是一种很牛的媒体188

王长田档案：我最美好的时光在复旦度过199

王长田档案：一个男人的冒险史201

另一个王长田212

一群什么样的人 群英（芳）谱（部分）215

总裁论道：十指关231

第四部分：娱乐的旗帜如何飘扬在《体育界》238

让娱乐的旗帜飘扬在体育界的上空238

我们让他们看起来真正像个明星242

我们了解体育界248

未开播先有广告252

标新立异，《体育界》样片回顾256

样片一：风水宝地探奥秘体育迷信看究竟256

样片二：奇女子导演爱情大片 男主角竟是萨马兰奇258

样片三：场上竞争金腰带 场下抢夺金饭碗260

体育界特别节目：为了忘却的十强赛262

附：体育节目的商业价值（节）269

第五部分：《娱乐现场》成功之谜274

五年五个宣传片274

第一年：尊严与霸气274

第二年：天天和你在一起276

第三年：娱乐的态度277

第四年：娱乐盛宴278

第五年：娱乐传闻到此为止280

一个王牌节目的产生284

目标受众定位精确284

找到属于自己的节目形态286

让它个性鲜明288

成熟的市场化运作288

北派娱乐新闻的八度空间291

《娱乐现场》八种武器292

第六部分：音乐风云榜，距离格莱美有多远？298

颁一个奖有多难？　298

音乐颁奖惊人内幕　　299

四年风云路　313

第二届：背景 实录：80位明星留下手印　王菲杰伦成最大赢家313

第三届：背景 实录：明星走绿色星光大道 摇滚单元许巍拿大奖316

第四届：背景 实录：颁奖典礼暗藏硝烟 光线呼吁公平法则320

评委是公正的保障327

总裁论道：“格莱美”给中国带来什么？330

牵手真正格莱美332

第五届：将规则进行到底333

第七部分：激情燃烧的梦工场（《同志们》文选）336

总裁论道：没有强大的制作业，就没有强大的电视业369

第八部分：光线何处去374

背景：民营电视十年374

光线对中国电视产业未来的基本判断384

总裁论道：民营电视节目制作及市场策略394

附录1：光线传媒节目群398

附录2：光线大事记（1998-2005）409

后记417