图书介绍
CFO手册 修订版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![CFO手册 修订版](https://www.shukui.net/cover/16/34743737.jpg)
- 马克·E. 哈斯金斯(Mark E. Haskins),本杰明·R. 马克拉(Benjamin R. Makela)编著;应惟伟译 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300067875
- 出版时间:2005
- 标注页数:469页
- 文件大小:21MB
- 文件页数:497页
- 主题词:企业管理:财务管理-手册
PDF下载
下载说明
CFO手册 修订版PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
目录3
第Ⅰ篇 宗旨、价值与战略的创建3
第1章 卓越CFO角色与“禅的艺术”3
CFO视角4
帮助公司形成目标与宗旨5
CFO与管理团队7
CFO与组织授权11
卓越财务组织13
财务组织的宗旨与价值观14
第2章 将道德价值纳入企业财务运作16
公司道德价值的历史背景17
在财务决策制定中承认利益相关者的利益17
重视道德价值并非仅限于起草公司哲学声明19
商业实践中的道德:小型案例分析25
结论31
第3章 理解商业与经济环境33
影响商业环境的基本因素35
全球市场趋势:区域市场的规模与增长46
理解商业环境:评估财务表现所需的全球信息51
风险——将全球商务环境中的风险与收益纳入公司预期财务表现之中55
结论63
第4章 如何让信息技术服务于你的顾客与组织?65
现代商业环境65
信息技术发展史的简要回顾67
运用信息技术为顾客与企业服务的最佳实践69
信息技术的未来100
未来——客户服务器103
结论112
第5章 非上市公司的CFO面临的挑战114
公司文化116
公司战略120
上市122
结论126
第Ⅱ篇 决定财务政策:宗旨、价值与价格的管理131
第6章 预算系统:实施目标与价值131
定义预算132
预算目标133
确立预算134
评估与通过预算137
与长期规划系统的融合138
应付亏空与盈余139
与员工薪酬系统的融合140
定期评估141
结论142
第7章 界定企业财务目标143
上市与非上市企业144
定义预算144
针对三类支持者的财务目标150
第8章 财务在增加股东价值中的作用155
最初的转变157
成功后的发展161
未来的挑战167
第9章 业绩评价与奖励169
为什么要评价业绩?169
财务评价标准170
非财务评价标准174
业绩评价、激励与奖励177
监督战略、结构以及流程的绩效183
结论187
CFO的作用187
第Ⅲ篇 财务管理:宗旨、价值与战略的实施193
第10章 使运营资本运行起来193
基准制定195
存货动机——过程196
存货动机——采购198
存货动机——需求预测202
存货动机——衡量标准203
供应商付款203
应收款项动机——报告卡204
应收款项——对投资的回报205
应收款项——其他动机207
结论208
第11章 债务融资209
流动性210
期限211
利率风险213
结论214
第12章 CFO的所得税计划215
衡量公司的税务运行216
组织公司的税务运作221
税务计划战略223
面对下一个世纪224
结论225
第13章 养老金管理226
养老金管理标准227
对养老金管理的战略性规划229
养老金管理战略性规划的7个步骤229
债务组合232
资产组合239
养老金管理的其他方面251
结论253
第14章 保健管理255
不同形式的医疗保健网络257
做出选择259
公司是如何控制成本的?262
成果267
关注的领域268
第Ⅳ篇 财务管理关系273
第15章 供应链管理273
供应链管理与制造业企业277
供应链管理框架——SCM金字塔278
供应链管理战略281
供应链管理的政策与目标284
衡量方法285
结构286
系统287
员工与技能291
风格292
第8个S——协同合作292
结论294
第16章 参与执行?SM295
信念297
财务管理的贡献306
第17章 与股票投资者关系的处理312
机构投资者的重要性与日俱增312
让投资者知情314
股价的驱动力是什么?315
财务公关的目标群体317
投资人的种类319
哪些信息需要沟通?320
产品种类与目标市场321
当前业务状况与对未来的展望322
公司战略323
潜在的变数324
信息透明化与科技发展326
向投资者转移价值327
第18章 与专家的关系329
什么时候需要聘请顾问?330
专家资源网333
编织你自己的关系网335
顾问应该具备哪些素质?336
管理与专家的关系340
怎样扮演好客户的角色?341
雇佣合同342
结论345
第Ⅴ篇 国际财务管理中的挑战349
第19章 国际风险评估349
风险界定351
风险监测354
风险分析355
风险度量356
风险管理361
案例研究371
结论373
第20章 海外联盟374
海外联盟的机遇375
为何选择合资作为海外联盟的形式?379
成立合资公司383
美国合伙人为合资公司记账的方法397
税收问题402
第21章 控制全球运营项目406
全球化公司控制的含义407
国际金融管理408
环境风险分析409
控制策略413
集中财务管理的案例415
外汇风险管理的办法416
全球控制的关注点419
结论425
索引427