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CFO手册 修订版
  • 马克·E. 哈斯金斯(Mark E. Haskins),本杰明·R. 马克拉(Benjamin R. Makela)编著;应惟伟译 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300067875
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:469页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:497页
  • 主题词:企业管理:财务管理-手册

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图书目录

目录3

第Ⅰ篇 宗旨、价值与战略的创建3

第1章 卓越CFO角色与“禅的艺术”3

CFO视角4

帮助公司形成目标与宗旨5

CFO与管理团队7

CFO与组织授权11

卓越财务组织13

财务组织的宗旨与价值观14

第2章 将道德价值纳入企业财务运作16

公司道德价值的历史背景17

在财务决策制定中承认利益相关者的利益17

重视道德价值并非仅限于起草公司哲学声明19

商业实践中的道德:小型案例分析25

结论31

第3章 理解商业与经济环境33

影响商业环境的基本因素35

全球市场趋势:区域市场的规模与增长46

理解商业环境:评估财务表现所需的全球信息51

风险——将全球商务环境中的风险与收益纳入公司预期财务表现之中55

结论63

第4章 如何让信息技术服务于你的顾客与组织?65

现代商业环境65

信息技术发展史的简要回顾67

运用信息技术为顾客与企业服务的最佳实践69

信息技术的未来100

未来——客户服务器103

结论112

第5章 非上市公司的CFO面临的挑战114

公司文化116

公司战略120

上市122

结论126

第Ⅱ篇 决定财务政策:宗旨、价值与价格的管理131

第6章 预算系统:实施目标与价值131

定义预算132

预算目标133

确立预算134

评估与通过预算137

与长期规划系统的融合138

应付亏空与盈余139

与员工薪酬系统的融合140

定期评估141

结论142

第7章 界定企业财务目标143

上市与非上市企业144

定义预算144

针对三类支持者的财务目标150

第8章 财务在增加股东价值中的作用155

最初的转变157

成功后的发展161

未来的挑战167

第9章 业绩评价与奖励169

为什么要评价业绩?169

财务评价标准170

非财务评价标准174

业绩评价、激励与奖励177

监督战略、结构以及流程的绩效183

结论187

CFO的作用187

第Ⅲ篇 财务管理:宗旨、价值与战略的实施193

第10章 使运营资本运行起来193

基准制定195

存货动机——过程196

存货动机——采购198

存货动机——需求预测202

存货动机——衡量标准203

供应商付款203

应收款项动机——报告卡204

应收款项——对投资的回报205

应收款项——其他动机207

结论208

第11章 债务融资209

流动性210

期限211

利率风险213

结论214

第12章 CFO的所得税计划215

衡量公司的税务运行216

组织公司的税务运作221

税务计划战略223

面对下一个世纪224

结论225

第13章 养老金管理226

养老金管理标准227

对养老金管理的战略性规划229

养老金管理战略性规划的7个步骤229

债务组合232

资产组合239

养老金管理的其他方面251

结论253

第14章 保健管理255

不同形式的医疗保健网络257

做出选择259

公司是如何控制成本的?262

成果267

关注的领域268

第Ⅳ篇 财务管理关系273

第15章 供应链管理273

供应链管理与制造业企业277

供应链管理框架——SCM金字塔278

供应链管理战略281

供应链管理的政策与目标284

衡量方法285

结构286

系统287

员工与技能291

风格292

第8个S——协同合作292

结论294

第16章 参与执行?SM295

信念297

财务管理的贡献306

第17章 与股票投资者关系的处理312

机构投资者的重要性与日俱增312

让投资者知情314

股价的驱动力是什么?315

财务公关的目标群体317

投资人的种类319

哪些信息需要沟通?320

产品种类与目标市场321

当前业务状况与对未来的展望322

公司战略323

潜在的变数324

信息透明化与科技发展326

向投资者转移价值327

第18章 与专家的关系329

什么时候需要聘请顾问?330

专家资源网333

编织你自己的关系网335

顾问应该具备哪些素质?336

管理与专家的关系340

怎样扮演好客户的角色?341

雇佣合同342

结论345

第Ⅴ篇 国际财务管理中的挑战349

第19章 国际风险评估349

风险界定351

风险监测354

风险分析355

风险度量356

风险管理361

案例研究371

结论373

第20章 海外联盟374

海外联盟的机遇375

为何选择合资作为海外联盟的形式?379

成立合资公司383

美国合伙人为合资公司记账的方法397

税收问题402

第21章 控制全球运营项目406

全球化公司控制的含义407

国际金融管理408

环境风险分析409

控制策略413

集中财务管理的案例415

外汇风险管理的办法416

全球控制的关注点419

结论425

索引427

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