图书介绍
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- （美）格雷戈里 T.豪根（Gregory T.Haugan）著；北京广联达慧中软件技术有限公司译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：711117027X
- 出版时间：2005
- 标注页数：101页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：119页
- 主题词：
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图书目录
译者序1
中文版序1
英文版序1
前言1
第1章 WBS概论1
项目问题和解决方案1
WBS概念的背景9
早期美国政府的活动9
PMI？和PMBOK？13
项目管理过程中的WBS16
第2章 WBS逻辑基础19
百分之百规则19
一个WBS的解剖22
产品项目分解23
服务项目分解24
结果项目分解26
横向关联元素27
项目管理30
WBS字典33
工作包34
适当的细节水平36
用WBS导出活动37
WBS和活动37
活动定义39
输入与输出元素42
输入与输出——资源与可交付成果42
可交付成果与中间输出44
WBS编号46
其他的结构概念48
其他的分类51
第3章 生命期计划：项目群和阶段55
生命期阶段55
生命期WBS概念58
国防项目群WBS和生命期62
项目中的阶段63
第4章 项目运营中的WBS67
范围管理67
项目章程67
工作陈述68
时间管理69
成本管理72
自下而上的成本估计72
历史数据的收集73
账户连接图74
挣得值管理系统的实施74
预算75
沟通75
采购管理76
质量与专业绩效管理77
人力资源管理78
风险管理78
项目计划79
项目集成管理79
配置管理80
第5章 WBS的例子与描述83
例1：实施一种新的企业级别管理理念的WBS83
例2：应对跨文化和跨国界挑战的WBS85
例3：写书项目的WBS88
例4：晚餐宴会项目的WBS89
例5：博物馆展览项目（项目定义阶段）的WBS90
WBS原理93
第6章 WBS原理、步骤和审查表93
顶层94
产品项目94
服务项目94
结果项目94
通用原理95
开发一个WBS的步骤96
审查表97
参考文献99