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目录2

王牌一：树基业常青的理念2

一、基业常青的理念2

1．企业为何远离基业常青2

2．企业基业常青决定因素7

3．影响企业寿命的内部基因11

二、战略管理理念16

1．战略决定成败16

2．企业发展战略的意义21

3．系统战略的建立25

三、危机管理理念31

1．危机与危机管理31

2．企业危机管理的原则36

3．企业危机管理的应对法则41

四、国际化管理理念48

1．管理国际化与企业基业常青48

2．现代企业管理国际化的重点51

3．现代企业的国际化进程53

王牌二：企业领导力的锤炼58

一、 “个人基业常青”与“组织基业常青”58

1．个人与组织58

2．企业家必须具备八种意识61

3． 企业领导者不可或缺的特质64

二、领导的必备素质68

1．领导者的素质决定企业兴衰成败68

2． 管理者素质修炼72

3．领导力的提升75

三、卓越领导力的提炼80

1． 中国企业领导力不够80

2．把脉现代企业领导力83

3．领导力的修炼86

王牌三：将变革进行到底94

一、时代呼唤变革94

1．企业的未来需要变革94

2．现代企业管理变革的理念与模式99

3．企业变革与企业持续改进103

二、变革的趋势与法则106

1．管理变革的进程106

2．现代企业管理变革的趋势111

3．现代企业变革管理的原则113

4．管理变革的实施步骤115

三、变革中的创新119

1．现代企业管理变革与创新119

2．变革与创新的有机结合123

3．提高企业创新的能力127

四、组织变革129

1．组织的变革与发展129

2．组织变革的精髓135

3．组织变革阻力及其克服137

王牌四：核心竞争力的打造144

一、企业生存之本——核心竞争力144

1．企业的核心竞争力144

2．核心竞争力是企业生存之本148

3．核心竞争力的构建与扩散151

4．核心竞争力——经济全球化的必然选择156

二、核心竞争力的构筑160

1． 构筑企业核心竞争力的6个切入点160

2．打造核心竞争力的途径163

3．提升并强化企业核心竞争力165

三、核心竞争力的着力点170

1．核心竞争力的着力点170

2．价值增值之中的核心竞争力176

3．核心竞争力的价值取向179

四、品牌核心竞争力183

1．品牌与核心竞争力183

2．品牌核心竞争力的来源187

3．全面推进品牌管理191

王牌五：王牌团队的建立198

一、企业管理中的团队战略198

1．企业的团队管理关键198

2．团队精神中的企业凝聚力202

3．团队管理的几个误区204

二、打造高效团队208

1．高效团队的设计208

2．打造一流团队的技巧212

3．多技能知识团队的培养217

4．企业团队建设中的难题221

三、新时代的团队建设224

1．新经济条件下的团队建设224

2．筹建卓越团队228

3．打造精英团队232

王牌六：信息化管理的实现238

一、信息化在现代企业中的作用238

1．企业信息化管理战略及原则238

2．企业信息化的战略选择241

3．将企业信息化进行到底245

二、企业信息化现状250

1．现代企业信息化的现状250

2．信息化的主动权问题255

3．企业信息化中存在的盲点260

三、企业信息化管理的建设265

1．信息化建设中应注意的问题265

2．企业建设信息化的几点考虑270

3．以企业信息化迎接经济全球化的挑战272

王牌七：企业软实力——企业文化278

一、基业常青的营养来源——企业文化278

1．基业常青离不开企业文化的锻造278

2．企业文化在企业发展中的作用282

3．企业文化铸就企业的兴衰287

二、建设一个优秀的企业文化293

1．建设一个优秀的企业文化293

2．建设和谐企业文化的运用298

3．更新企业文化302

三、建立面向未来的企业文化306

1．企业文化创造企业未来306

2．新时代企业文化发展的趋势310

3．构建21世纪企业文化315